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组织变革中变革方式主要是在原有的,组织变革中组织结构方面变革的是
日期:2018-11-30 08:51:59    编辑:王福    来源:互联网
组织变革实践的几点体会(组织,企业,变革,组织设计,都会)以组织结构调整为核心内容的组织变革对于企业
组织变革实践的几点体会(组织,企业,变革,组织设计,都会) 以组织结构调整为核心内容的组织变革对于企业管理者来说,并不是一个陌生的概念,尤其随着组织行为学的建立与完善,从事企业管理的人员在每次管理变革或改革过程中,都会更加注重组织变革工作的配合和跟进。

  企业实施组织变革的目的,可以总结为三个方面:

  适应企业的发展与环境的变化需要;促进绩效—部门、个人职责界定清晰,避免多头负责。提高运作效率—扁平化,授权充分,减少责任重叠。

  毋庸置疑,组织变革是一件相当复杂,也是相当困难的工作。结合天强为企业提供组织咨询的实践,我们总结了实施组织变革中的一些实践体会和天强对于有关问题的认识,与大家交流与分享。

  体会一:内外结合,以内为主

  每个企业在组织设计过程中,一般都会遵循从组织目标出发,确定组织职能,然后进行分工工作(部门化、岗位化)。具体开展时,一般的工作思路是内、外结合。即内部关注企业的组织诊断;外部关注组织设计相关的理念及标杆企业的分析。从具体的变革实施的角度,我们建议企业能够树立“内外结合,以内为主”的思想。

  企业的组织结构形态就如同人的指纹,个性化的色彩很重。世界上有多少个企业,就可能有多少种组织结构形态。这种组织结构形态,最终可能只外化为一张静态的组织结构图。而结构图后面可能隐藏着很多不太容易为其他企业所了解和掌握的背景故事。因此标杆的研究更主要地是帮助企业拓展思路,提供借鉴。在实际的操作过程中,切忌东拼西凑,照猫画虎。简单抄袭别的企业的组织条文和方式,就等于放弃了弄清自己特定组织及其环境的特殊方面的机会。

  正因为此,组织设计的理论中,通常更注重于组织设计的开展思路和若干工作的原则。因为整个组织的变革工作的“艺术性”(个体性因素)要远远大于“科学性”(标准化)的成分。

  例如:一个产业集团在管理下属企业时,是多部门对下,还是归口管理,如果搜索成功企业案例,可能两种案例都会存在。多部门对下,有利于以专业化管理为基础的精细化管理;而归口管理则有利于管理模式的统一和重复工作的减少。
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职场健康和谐关系,让你快乐工作(职场,团队,领导,小团体,你在) 很多朋友和我探讨在职场里的意义,是金钱、职位,还是资源?其实,这些都不是职场成功的“充分条件”。我觉得,快乐才是我们能走完、走好职场之路的最重要因素。
  
  无论你在什么层级、什么领域工作,都会身处一个“小团体”里。在这个小团体里,有竞争也有协作,有碰撞也有妥协,无论怎样,你一定要获得大家的肯定;否则,无论你对外如何叱咤风云,你也依旧不快乐。
  
  前段时间,朋友用有意思的假设诠释了以上的论断:假如你在美国白宫权力核心工作,归根到底也是一个“小团体”——领导班子。即便这样的中央高层,也需要得到“团体”里其他人的认可。如果在那里,大家都不爱搭理你,就算你位高权重,相信你依旧会不开心的。
  
  所以在任何一个小团队里,要取得成绩,要快乐开心地过下去,首要做的就是和团队里的大家和谐相处。
  
  和领导“看上去很美”
  
  团队的领导有时候就和父母一样,我们是没得选的。大多数情况下,管理层和被管理层或多或少存在矛盾,当然也不乏优秀的、深受大家爱戴的领导。但如果你很不幸地发现你们团队的领导是个“奇葩”的话,那你也绝对不能和他摆开架势,大战300回合。你也不要参与到部门队友的“起义”队伍里去,再如何也要做到和领导“貌合神离”。因为即使领导再“不尽如人意”也一定会有利益至上的人追随他,而你螳臂挡车的壮举,只会让你遍体鳞伤。
  
  和队友“礼”尚往来
  
  这里的“礼”,不是给团队里的大家送礼,而是用一种“尊重”的原则和同事去相处。这个“礼”告诉大家,千万不要和团队里的队员越“礼”。有的团队里的个别队友成了兄弟、姐妹,甚至情侣,这其实是翻越了“礼”的栅栏。有利益的地方,是不能有真正的朋友的,至少没有永远的朋友。如果你在团队里和个别队友“交了心”“穿了一条裤子”,那一定是弊大于利的,很多时候将不利于工作,不利于团结其他人,同时会让你的职场环境变得复杂,变得充满各种动因。
  
  语言传递正能量
  
  永远用正面的语言评价同事。有一次,我负责做一个会议的背景喷绘,结果由于粗心,背景做出来后发现打错了字。于是,我连夜撤了背景,通宵赶制了出来,并在当日临晨会议开始前把背景替换好。在工作总结的时候,团队的负责人就评价我这次会议最辛苦、责任感强、通宵加班等,而所有的评价里,所有关于“犯了错”“失误”的字眼都变成了正能量的鼓励。这让我深受感动,于是更加深了和团队的感情。
  
  以上这些,都说明一个道理,职场成功首先要职场快乐。而职场快乐,不可能自己独乐乐、傻乐乐,需要得到大家的认可,需要得到大家的支持,需要得到大家的喜欢。
  
  只有快乐的职场,才是孕育成功的职场。即便你在职场里没有获得名利上的成功,但一辈子和自己的“工作”快乐了一场,那也不失为一种职场成功!
  
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岁月
读懂岁月(岁月,自己的,喜欢,是一种,这就是)

岁月是一本书只有翻开才能读懂。

我们都会有这样一种感觉那就是我们会不知觉的慨叹时间过的如此之快,怎么就不知不觉的到了现在这个年龄了。总觉得时间很快很多事情还没做,但是最好的年华已经过去了。

每个人似乎都会怀念自己的青春哪怕它不是很好,但是那毕竟是自己的青春有自己所有年轻时的喜怒哀乐,但是这就是岁月:匆忙、无情。其实岁月是一种成长,是一种历练,我们如果一直处在一种状态下是无法体会这些感情的,只有我们经历了才能懂得什么才是最重要的。所以岁月给我们的不只是时间上的感受更是我们做人的真实体会。

我想关于岁月有一个词最有代表性,那就是“长大”。老辈们总会对年轻人说你们长大了,什么是长大?长大不只是你年龄长了,而更多了的是你经历了很多的事情明白了许多做人的道理,这才是最重要的。

春夏秋冬,人们总是喜欢春天的万物复苏,喜欢夏天的百花齐放,却不喜欢秋天的树木凋零,冬天的寒冷逼人。其实这就是岁月,春夏秋冬每个季节都有它独有的特色。人们喜欢美好的讨厌令人厌恶的事物,喜欢享受美好的岁月而逃避那些蹉跎岁月,其实岁月就是我们成长的最好见证人,我们只有敢于面对它才能从中懂得更多的人生道理,让自己充实。

无论过去怎样我们都必须勇敢的去面对自己的未来,只有从岁月中不断的总结自己才能更好的了解自己,让自己在未来中有更大的发挥空间。

所以让我们敬重更加读懂“岁月”。

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