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女人请不要抱怨婚姻,已婚异性向你抱怨婚姻不幸
日期:2018-11-30 11:13:24    编辑:顾兄    来源:互联网
婚姻六难,你到了那一难(婚姻,抱怨,背叛,沟通,互信)婚姻里的难与易,何尝不是人生的难与易,读懂难易
婚姻六难,你到了那一难(婚姻,抱怨,背叛,沟通,互信) 婚姻里的难与易,何尝不是人生的难与易,读懂难易,也是在读懂自己,感悟人生。

  要想生活更美好,人要知道放下,学会坚持,抓住重要的东西,剪短不重要的枝桠。

  一、结婚容易相守难。

  两个来自不同世界的男女,两张简单的车票,一辆远去的列车承载着婚姻,行驶过漫长的天际。

  中途有下车的,也有上来的,终点遥不可及,路途崎岖坎坷,一日结婚,难料的一生。

  有来有往,有苦有甜,结婚容易,相守太难。

  二、吵架容易沟通难。

  争争吵吵,没完没了,心平气和的沟通,常遭受无理的数落。

  沟通讲究方式、方法,耐心少了,聆听少了,平静不下来,吵架来的很容易,一语错话,一事难解,争执不下,吵架总比沟通来的更快。

  三、背叛容易忠诚难。

  寻欢作乐、追花逐梦,击败内心的坚持,一年、几年、一辈子,一瞬间的崩塌。

  忠诚被抛到脑后,婚姻的始作俑者,碰到就是灾难,诱惑、私欲、幻想,轻易击败了脆弱的灵魂,背叛与忠诚之间的距离,一张纸之薄。背叛更容易,心不在焉,就是背叛的开始。

  四、花钱容易挣钱难。

  婚姻与财米油盐,一直难分难解,攒一辈子的钱,一天可能就花完。

  生活的矛盾,除了情,就是物质上的匮乏,欲壑难填。花钱容易挣钱难,挖一个坑,需要更多的泥土才能补上。

  婚姻感到累,与钱脱离不了干系。

  五、猜忌容易互信难。

  互信两个之间的桥梁,你多晚回家,我都相信你是在工作。你说的话,我认为都是可信的,不曾怀疑过,我信你。

  取得一个伴侣的信任,是经年培养出来的结果,不说谎话,心口一致。欺骗成为习惯,还会有谁相信你,说出来的做到,做不到别瞎说。

  猜忌来自无法自圆的故事,不靠谱的行为,要让爱人放心,就被瞎扯。

  六、抱怨容易看淡难。

  不如意七八九,情绪的失落,人的常见病,抱怨生活,抱怨伴侣,挫折背后的坚强来的更晚些。

  越抱怨越不顺,心态失衡,抱怨无无用,只能加速内心的痛苦,看重容易,看淡难。

  生活是一种心态,一种心情,抱怨让婚姻难过,也让自己难受,抓住主要的人,看淡是非功过,人生百年,婚姻千天,家人的快乐更重要。


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企业管理的流程化与信息化(流程,信息化,企业,简单化,量化) 一提到企业管理的流程化,很多企业就会想到一个很熟悉的名词——“ERP”。确实,这些年,流程总与信息化、与数十万元至几百万元的项目联系在一起。这也使得很多企业开始迷失在企业的“流程化”中。

  对于管理的内涵,目前的知识体系已经非常丰富。而在天强,我们常常可以听到的是一种比较简约的形容。即——在企业管理的过程中,要不断地追求“三讲四化”。“三讲”即为“讲平衡”、“讲原则”、“讲流程”;“四化”则为“简单化”、“定量化”、“流程化”、“框架化”。而对于企业的“四化”,我认为对于一个企业摆正流程化和信息化的定位与关系是十分重要的。这“四化”,并不是简单的文字组合,扩展开来的含义应当是这样的——复杂化的东西简单化→简单化的东西定量化→定量化的东西流程化→流程化的东西框架化。这也说明了,企业的管理本身是一个循序渐进的过程,同时随着一个企业的发展和壮大,“流程化”与“框架化”所发挥的作用将越来越重要。

  但是在理解企业流程化的同时,必须避免陷入两种误区:一是“流程化”就等于信息化;二是信息化就是用电脑和网络来变革传统的信息传递方式。这是两种极端的认识。前者,把流程化的含义大大削弱,而把信息化的作用过分放大,造成了企业对于信息化的期望过高。而在实际的实施中,在大投入(热情、精力与金钱)的情况下,发现最终的结果并不理想而陷入失望。后者,则由于对于信息化所发挥的作用认识过低,往往会导致企业在拥有较好硬件基础的情况下,更本没有办法发挥信息化所起到的管理作用。在这种情况下,企业即便在信息化上的投入再小,对于企业而言仍然是“浪费”,甚至是“麻烦”——“拿着内线打个电话就行了,为什么非要在电脑上输这个、输那个?!”

  天强在为许多企业提供的改制与重组咨询,及变革战略咨询过程中,我们也经常会遇到对企业内部的管理问题进行诊断、并提出改进方案的工作。在众多的案例中,有相当多的客户也会与我们的咨询师进行沟通,探讨企业是否应当进行如何看待管理信息化,又应当如何来实施“信息化”。 猜你更喜欢:南北通道:不要做个只会进食的机器人(吃饭,饭局,便当,都
南北通道:不要做个只会进食的机器人(吃饭,饭局,便当,都是,进食) 日本还有一位以烹调料理闻名的禅僧藤井宗哲,他曾经在新干线的一趟列车上遇见一位青年,这个年轻的上班族把公文包放在膝上当小桌,一边喝啤酒一边看杂志,顺便拿出便当来吃。 
宗哲和尚注意到,这位青年“是以看杂志为主,顺便吃便当”。他的行为“不过是把‘进食’当作机能性动作,也就是将食物放入口中,机械地咀嚼后,经过喉咙,最后储存在胃袋”。
宗哲和尚好整以暇地看着这位上班族,发现“他的目光始终盯着杂志,根本感觉不到便当的存在。这类人的饮食生活,可称之为‘机器人进食’”。 
说来惭愧,我也是个进食机器人,常常一个人吃饭,吃的时候也是丢不开书本杂志或看视频,生怕浪费了吃饭的时间。再推想下去,平日的工作餐或饭局,岂不也是如此?
为什么很多饭局明明叫了一桌子菜,走的时候都剩下许多未尽的菜肴,偏偏回到家后还会觉得饿呢?那是因为在饭局里我们往往专注于说话而忘了食物。
没错,食物常常不是饭局的主角。我很少听到有人说:喂,有家餐厅很不错,我们约某某一起去吃吧。绝大部分的情况是反过来,先是想好要约哪些人,然后才去找个饭馆成全大家的聚会。 
无论是一个人吃饭的时候看书报电视,还是一堆人找个吃饭的地方开会谈生意,都是我们不想浪费时间的表现。真是讽刺,这是个美食发达的年代,几乎人人都是美食家,偏偏我们还会觉得吃饭是件浪费时间的事情。
大概人们心中有个标准,觉得日常三餐仅是必要的营生手续,可以随便打发,任意填上其他活动;而美食,则是一种很特别、很不日常的东西,必须严阵以待。 
不过,要是我们用对待美食的态度去对待最简单不过的食物,又会产生什么效果呢?一心一意过好当下,生活如此,吃饭如此,享受当下,全力以赴。
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