一位技术人员专业水平很高,但是当领导想提升他时,他却表示不愿意,因为他并不能在影响他人的过程中得到快感。如果这时领导仍坚持提升了他,在其位就要谋其政,此后这个人可能就会开始慢慢转换角色,以行动去影响员工。
日前在《商业评论》杂志和麦肯特顾问公司主办的“2005全球领导力大师论坛”上,Hay集团中国区总经理陈玮用这个例子引出了他的观点:“领导力也属于行为,是可以改变的,但人的行为表现取决于他的深层动机和价值观。有些员工工作时感到不快乐,就是因为工作与他的动机、价值观不匹配。由于这些价值观都是内在的东西,有时连本人都未必清楚。所以,领导者的任务是了解自己和员工的动机与价值观,听从内心的声音,实现自我的职位突破,并带好团队。”
三种动机驱动
人类性格能力的冰山理论认为,展现在冰山上面的技能、知识容易改变,而冰山下面的特性、动机却难以改变。美国哈佛大学心理学家戴维·麦克利兰研究发现,人在工作情境中主要由三种动机驱动,即成就动机、亲和动机和影响力动机。
强烈的成就动机会驱使人不断超越卓越的标准,“我一定要超越他!”“我一定要比去年做得更好!”有此类动机的人还喜欢亲力亲为,“成功一定要在我”,不亲自去攻城掠地,就会觉得不爽,他们大多是积极进取的现实主义者。
第二种是亲和动机,有这类动机的人很在意人际关系,内在的满足感来自别人的承认、喜欢,领导员工时容易当老好人。当被问起“管理团队时会遇到什么困难”时,他会回答:“员工业绩不好时,我可以去矫正他,但我无法严厉指责对方。”
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人生的路,悲喜都是自己的(自己的,的是,人生,可怕,的人)
01
求人不如求己,真正能够解忧的,只有自己。不论顺利也好,坎坷也罢,生活中所有的遭遇我们都要淡然接受,做生活的强者,不做生活的逃兵。
02
人生的路,悲喜都是自己的;生活的苦,累与不累都得自己受。脚下的路,没人替你决定方向。心中的伤,没人替你擦去泪光。只能靠自己。
03
生命就像是一个疗伤的过程,我们受伤,痊愈,再受伤,再痊愈。每一次的痊愈好像都是为了迎接下一次的受伤。然后在不断的受伤与愈合中,我们学会了成长。
04
没钱并不可怕,怕的是一直要等人来救济;孤单并不可怕,怕的是一直孤单;失业并不可怕,怕的是一直不去找工作;生病并不可怕,怕的是一病不起;输了并不可怕,怕的是一败涂地。
05
男人再帅,扛不起责任,照样是废物;女人再美,自己不奋斗,照样是摆设;人生就要活得漂亮!活出点责任和尊严,宁可做潇洒的女神,也不要做摆设的花瓶!爱自己最好的方式就是成就自己。
06
你勤奋充电、你努力工作、你保持身材、你对人微笑,这些都不是为了取悦他人,而是为了扮靓自己,照亮自己的心,告诉自己:我是一股独立向上的力量。
07
在自己的人生中,不论多少事情过不去,也要让自己的心情过得去。懂得选择,才能幸福;懂得大气,才能快乐;懂得承受压力,才能撑起生命的坚强。
08
你不必把自尊建立在别人的认可之上;你不必将自信放在金钱的天平上称来称去。幸福是不分贫富的,自信也是不依赖他人的。
09
人活着的意义应当是在过程,而不是结论。所以一个人不应该以自己的经验和观点去影响另一个人,何况他不是你,你也不是他。每一个人成长的过程都不一样,人生的酸甜苦辣应当自己尝一尝,尝试才是人生。
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有了积极的人生态度,找到了自己的人生目标,剩下要做的事情就是坚持不懈的努力,一个走的慢但是坚持不懈走到底的人,才是一个真正走得快的人,因为他的执着、他的坚持不懈,终将让他实现了自己的人生目标。
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话说,一
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话说,一年一度的儿童节要来了吧。不过,好可惜,作为一名大龄……额,儿童(算是吧),今年没有儿童节了,唔……桑感啊!每天都那么庸庸碌碌的过下去,自己肯定会烦的,所以,打算给自己找一个位置,至少人啊要有目标,总不能想着过一些儿童节之类的无聊节日吧,那是给娃娃们准备的,真的真的不适合我了,所以就算我很伤心,也没人安慰我的吧。呵呵,没准儿啊,还会说我一句幼稚,长不大呢。
唔……所以啊我要找准一个位置,然后呢,向前钻,向上爬,呵呵,我才会成功呢,大家也一样啊,都要成功呢!~(???)/~
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