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百威英博是百威吗,百威英博招聘
日期:2018-11-30 06:29:18    编辑:田愧游    来源:互联网
米勒VS百威:美国啤酒夏季营销战(米勒,啤酒,这是,市场,南非)啤酒大战是夏季消费品市场的传统项目。
米勒VS百威:美国啤酒夏季营销战(米勒,啤酒,这是,市场,南非) 啤酒大战是夏季消费品市场的传统项目。在美国市场上,米勒啤酒不甘心做淡啤市场的老二,步步针对百威淡啤。然而,它们共同的敌人来自烈性酒饮料,年轻人已经越来越觉得啤酒是不上档次的蓝领产品。

  米勒、百威争夺淡啤老大

  米勒啤酒一直是美国淡啤市场上的老二,20多年来,米勒淡啤的市场份额一直停留在20%左右,甚至在继续下探。2002年7月,南非酿酒公司(SAB)以56亿美元买下米勒后将其更名为SABMiller,之后任命SAB南非子公司负责人诺曼。阿达米接替鲍林。阿达米将工作重心放在了目前潜力最大的淡啤市场上(见图表)。

  阿达米上任后,一直采取在定价和酒吧促销上全面紧盯市场领导者的营销战略,虽然这是处于市场追随者地位的品牌惯用的老伎俩,但是用在米勒淡啤上却颇为奏效。2004年,百威的淡啤广告口号是“啤酒之王”(KingofBeers),米勒马上针对这个广告口号称,“嗨,这是美国,米勒淡啤是‘啤酒总统’(PresidentofBeers)。”百威马上予以反击,却正中了米勒啤酒的下怀。

  2004年米勒淡啤的销量增加10.5%,而百威淡啤的销量只增长了3.7%.上个月,西北航空公司终止了与百威淡啤的合约,而从今年5月份起,它的所有航班上将为顾客供应米勒淡啤,这让米勒在夏季销售旺季到来之前打了个漂亮的胜仗。

  对于米勒淡啤的挑战,百威已经开始积极应对。据悉,2005年夏季,百威公司将在酒吧发放3000万美元的促销样品。

  百威正在对旗下的核心品牌百威和百威淡啤进行品牌整容,公司推出了瓶颈更长的酒瓶,并用塑料标签取代了原来的纸制标签。这一切做法都是为了让百威看上去更加高档,在夜总会和高级酒吧更加受欢迎。今年的早些时候,百威还推出了一些1936年旧款的易拉罐包装产品,引发了一股怀旧热潮。

  今年2月,百威还专门针对米勒淡啤推出了“百威Select”,这是一款颜色鲜艳的低糖啤酒,可以和伏特加混合在一起饮用。百威公司表示,推出更多的产品、进入更加细分的市场将是公司下一步的战略。
猜你也喜欢:考核之后做什么(人力资本,绩效考核,员工,工作,组织) 每到一年
考核之后做什么(人力资本,绩效考核,员工,工作,组织) 每到一年一度绩效考核工作的时候,H公司除了忙着做今年的会计决算和来年的财政预算外,经理和员工们又开始了一年一度的被他们称之为表演的绩效考评了。

  人力资源部将表格发给各个部门,让员工和各级管理者自己在上面打分,然后派人收齐,在上面签上名,再交给人力资源部。人力资源部根据考核结果计算员工的奖金,纸面上的工作都按人力资源部要求完成了,人力资源部也很满意,于是每个人都又结束表演回到了“现实的工作”中去。忙碌一时的绩效考评工作就这样“完成”了。

  实际上,在绩效考评结束后,除了绩效考核结果在薪酬有所体现外,仍有大量的工作需要做,绩效考评的完成并不代表著绩效管理的结束。

  笔者以为,以下几项工作对于绩效考核工作的最终效用起着至关重要的作用。

  一、根据绩效考核的结果和岗位的可替代性对员工采取分层分类的人力资源管理策略。

  人力资源工作要抓重点,在绩效考核结果的应用上也是如此。首先我们通过绩效考核找出优秀的员工和差的员工,并根据人力资源或知识和技能的可替代性将这些员工分为核心人力资本、异质人力资本、必备人力资本和辅助人力资本四大类。根据每一类别的特点采取不同的人力资源策略。

  核心人力资本:高业绩、高独特性

  异质人力资本:低业绩、高独特性

  必备人力资本:高业绩、低独特性

  辅助人力资本:低业绩、低独特性

  分层分类的人力资源策略:

  二、总结经验与教训,建立学习型组织,实现知识与经验的共享。

  绩效考核必须总结经验与教训,使企业能够内生知识和经验,内生能力。而企业要想在未来的市场竞争中立于不败之地,必须建立学习型组织或知识管理型组织。通过组织学习,维持组织必备的竞争能力,促使成员能够不断产生新理念与新观念,并凝聚共识,促使组织得以不断积极创新,能在不同的市场环境中作适度且必要的转型或改变。一个学习型组织,也就是一个不断创新求变的组织实体,也是一个知识管理型组织。而学习型组织最基本的特点是组织能够内生经验和知识,能够内生能力。通过绩效考核来收集公司成功与失败的案例,总结经验与教训,建立知识管理和共享的平台,引导企业创建学习型组织的氛围,使得每一个进入企业的个体的能力是建立在团队或公司的知识管理的平台上,从而缩短经验曲线,提升公司的价值创造能力。 猜你更喜欢:请不要告诉那只火鸡(火鸡,那只,把它,的人,看着)

今晨
请不要告诉那只火鸡(火鸡,那只,把它,的人,看着)

今晨,我睡的正香,雨把我推醒,他说外面有只好大好大的火鸡。推开窗户,一只火鸡就站在二楼的平台上,它忧伤地朝我微笑,表情多么像我,既遥远又熟悉。只这一刻,久违的疼痛便进入身体,把我的血液、灵魂、以及无言的孤独一一点燃,然后让我拿起笔,说出内心的隐忍和一直不敢触及的伤口。 只是,请不要告诉那只火鸡。

曾经有一个时期,我只有一只火鸡相伴,在没有亲人、没有上课铃声、没有伙伴的寒假里,我一个人跪在雪地上堆雪人,手冻僵了,也倔强地玩下去。那只父母养了三年的火鸡,就在我和雪人之间的空隙挤来挤去,粗壮的脚印,笨笨的身子,可爱至极。

我跑到屋后的空场胡乱地大叫,那只火鸡也扇动翅膀,咕咕咕地叫着。时常我把它抱在怀里说,宝贝,我不离开你。 那个暗无天日的青春一直让我的心颤栗不已。那时我经常踩着自己的脚印,怯怯地想着过去和将要发生的事情。

父母不在了,突如其来的横祸里,我是那样的束手无策和不得不佯装坚强自立。仿佛那只大大的火鸡是我惟一的依靠,只有接近它,才能真正接近自己。所以蹲下来,着手,红肿着眼睛把心事交给它,因为我的每个字,它都听得懂。 也常常在恶梦里惊醒,真的不相信那些肥皂剧的情节真实的发生在我的身上,那都是该死的编剧们骗取眼泪的杜撰。那么,是谁更该死,杜撰了我的花季以后的人生?看着陪伴我的火鸡,就仿佛饥饿的人守着唯一的一袋玉米,父母留下的财产和抚恤金足够我读完大学,可我还是饿,亲情的饥渴…

后来的后来,我大学毕业了,卖了房子,那只心爱的火鸡不得已送给了乡亲,离开了那个恶梦缠绕的小镇… 直到现在,我才渐渐撩起衣襟,把胸口殷红的致命的伤疤一点点揭开,却不愿说出它的来历,以至于我的笔写爱情、家乡,写茫茫大千,唯独不能写的,就是空白一样的亲情。杜拉斯曾经有一句话极为震撼:我知道我永远不能把它描写出来,不能让你们看到,永远不能。谁也不能。我把它封存,在大街小巷张灯结彩的节日里,用来腌渍动荡不已的心灵。

现在,我就站在晨风里,那只火鸡惊奇地看着我。也许是邻居小孩买来玩的吧,稚嫩的羽尚未长齐,却惊了我一地的悲凉。我好想抱起它,或许它就是我那只火鸡的后代呢,它应该能够忆起一个小女孩在无路可走,又无路可退时的徘徊与尴尬的。 泪水,几近决堤。 不,还是别告诉那只火鸡! 无论怎样,我现在都生活在爱和希望里了。

抬头眯起眼睛看看阳光,正所谓岁月静好,我的嘴角,也在不自觉地上扬微笑。
雨在背后搂着我的腰,好奇地问:想什么呢?我转过身,给他一脸的明媚。我的心中有了牵挂的人,他填满了我生命里的空洞和荒芜,那是给予我天下也不换的笃定和富足。我知道,我接近了生命的另一个层次,这个,可以告诉全世界,我仍然是幸福的孩子!

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