现在哪个领域创业最热门?美国《创业家》杂志预言2005年创业成功大策略时,鼓励人们从创意着手。它归纳出4个催生创意的方向:
1.反其道而行:所谓的“主流”背后一定都有被忽视的“非主流”。而且一旦你看见他们的需求,通常他们都会变成忠诚度极高的顾客。所以除了抢搭热门列车,说不定试着逆向思考看看,会有想象不到的机会。
2.帮巨人把盘子舔干净:想想看,你能为7-ELEVEN、星巴克或“Yahoo!奇摩”做什么?有些舞台看似被巨人霸占,但总有些他们力有未逮的部分。与其正面对抗,不如想办法变成他们的伙伴。
3.利好再利好:把利好市场换个对象,又是一个新的利好。譬如,试着把现在的服务对象从人换成宠物、从大人换成小孩、从男性换成女性,会怎么样?
4.向外取经:看看别的产业游戏规则。“按牌理出牌”也会带来意想不到的效果。
今年你也考虑从创意设计来创业吗?不妨睁大眼睛,仔细瞧瞧!看看自己有什么新点子。
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张子欣:做中国金融建筑师(平安,剑桥,亚洲,麦肯锡,金融) 英国剑桥大学资讯科技博士出身的张子欣,曾经希望做一个研究纯学术的学者,甚至在剑桥做了一年的研究院士。但学以致用的性格,还是让他在1993年加入了麦肯锡。7年里,他升为全球合伙人,活跃在亚洲金融咨询行业,更曾为马来西亚总理马哈蒂尔做过咨询。但张子欣的机缘还是在祖国。1997年作为麦肯锡平安咨询项目的首席顾问师,张子欣与平安结缘。他在金融企业建设上卓越的造诣打动了平安,在董事长马明哲盛邀下,2000年初加入平安。4年后,经过艰辛的全方位革新,张子欣以平安集团总经理的身份和整个平安管理团队一起成功引导平安整体上市,实现了平安建设世界一流金融集团的里程碑一步。
剑桥是一所有着800多年历史的全球著名学府,在那里不仅可以开阔眼界,接触西方文化,更重要的是能接受国际一流的教育。所以,当我有机会到剑桥攻读本科及博士学位,我毫不犹豫地选择了这样一个难得的留学机会。我以前想过念医科,还有自然科学,但最后还是钟情于资讯工程。因为工程是一门科学,它有一个应用的部分,在西方国家,超过一半的管理人员有工科背景,这是一个很好的选择。
博士毕业后我在剑桥当了一年的研究院士,虽然我一直希望自己是一个学者,但严格来说,纯学术研究似乎并非我的志趣所在。因此,为了在学术研究和纯商业活动中找到一个平衡点,我选择了加盟麦肯锡,专注于我所熟悉的亚洲业务。
我主要是领导亚洲区金融机构和电子商务的咨询工作,主导并开创麦肯锡公司服务于国内金融机构,并开启了国际知名管理咨询公司为大中华地区服务之门。在此期间,我为香港某大银行改造核心作业流程及重组销售体制;为国内某银行诊断及重新设计全国信贷管理体系,并逐步引入世界级信贷管理最佳典范;帮助台湾某领先产险公司推动组织转型,全面设计以利润为中心的内部管理制度;为某大国际银行评估亚洲市场潜力,并制定亚洲市场拓展策略;为香港某金融集团筹划全新的网上银行;为某跨国集团制定物流方面的电子商务发展策略等。 猜你更喜欢:暮色.记(让人,站在,在这,张张,我不懂)
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