TCL通讯关联方交易价格有欠公允
高市价是支持此次TCL集团以IPO及换股方式吸收合并TCL通讯的重要前提条件。显然，TCL通讯流通股目前的高市价建立在公司业绩在过去一年半突飞猛进的基础之上。但是，如果注意到这种业绩增长有着不同寻常的关联方交易支持，注意到相应的关联方交易将在上述吸收合并完成后消失，那么，目前TCL通讯流通股的高市价便有着不同寻常的泡沫风险。
受关注的TCL通讯关联方交易主要存在于采购与所谓品牌推广费分担比例两个环节：
1、关联方采购：尽管TCL通讯在销售环节几乎不发生关联方交易，但在手机零部件采购环节，关联方交易的比例为100%。董事会声称该等关联方交易的价格是按照市场价格确定的，但没有证据显示其价格符合公允性原则。
依据公司治理原理，一家公司如果委托关联方进行采购，意味着该公司资产不具备完整性，亦表明其经营不具备独立性。依据公认会计准则，在关联方之间进行的委托采购，对于受托的关联方来说，其交易价格应当按照转售法确定，即在采购成本的基础上增加一定的毛利。由于未说明TCL通讯的关联方采购价格采取正确的转售法确定，投资者无法判断其公允性，准确地说，是无法判断转售方是否在采购成本的基础上增加了一定的毛利用以向关联方支付相应的采购费用，或者委托采购方是否接受了来自存在关联方关系的转售方不公允的毛利转移。这绝不是一般化的信息披露瑕疵，而是重大关联方交易价格公允性瑕疵。在TCL通讯董事会未对此做出必要说明之前，其业绩的公允性风险不可排除。
2、品牌推广费：依据2003年半年报，TCL通讯按照销售收入的0.3%分担“TCL”品牌推广费。在这里，“分担”的含义似乎是指无论该品牌推广费实际发生额如何，公司只需按照事先约定的固定比例承担支付义务。那么，实际的品牌推广费究竟是多少呢？董事会对此只字未提。不难想象，像手机这样的大众消费产品，主要由广告费构成的品牌推广费相对于销售收入的比例通常不会低于5%。以2003年上半年手机销售收入50.86亿元计算，在0.3%与5%之间，存在着2.39亿元的巨额差距。如果TCL通讯董事会不能证明手机的广告费是由上市公司承担的，就不能排除大股东利用免费或少计费用的关联方服务性交易向上市公司转移利润的嫌疑。
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9年前的今天这样一个时间，我怀着无限的期待，是紧张、是激动、是焦灼？真的是一种无法用语言表达出来的情感，走进手术室的那一刻，我终于明白了，一个小生命的诞生将从此改变我的生活，我就要做妈妈了，从此我将守护着属于我的这一块麦田。
我表面上很平静地在等待着，等待着他的到来，然而这个调皮的小家伙着实让我一次次地把心提到了嗓子眼儿里，医生一遍遍地告诉我，孩子马上就要出来了，连着说了三遍，都毫无动静，“不是所有的小生命都是哇哇落地的吗？我们家的宝贝为何都没有哭声？”我紧张的有些发一抖。看着在我肚子上忙碌的医生，我生怕会出什么差子，一遍遍地问着，最后索性医生用床单蒙住了我的眼睛，天哪！几个小护一士被使唤进来，从我的胸口向下推着，终于伴随着一声响亮的大哭，我家的宝贝算是哇哇落地了。听到哭声的那一刻，我悬着的心终于落了下来。医生喜滋滋地抱着我的宝贝对我说“是个儿子”，看了一眼从我身上掉下来的这块肉，我的眼泪止不住地流了下来，“不是说是个女儿吗？”我哽咽着问。医生很莫名其妙地看着我说：“人家生了儿子都笑哈哈的，你怎么却说为什么不是女儿？”当时的我很虚弱，一时不知该说什么好。现在回想起那个时刻真的还是如此清晰。
9年来，我是如此精心地呵护着属于我的这一片麦田。 如今，儿子已经长成一个大小伙子了，一个小男子汉。一个会想着在某些时刻要保护妈妈的小大人了。但是儿子却总说，妈妈我不快乐，妈妈我的压力好大！一个仅仅9岁的孩子，怎么会说出来如此这般的话？这些话时常在我耳边响起，让我担心不已。自从孩子上学，到现在已经三年级了，随着年级的升高，孩子的作业量在不断加大，需要学习的内容也在不断地增加，我精心地陪护着他，一抽一出一切能一抽一出的时间辅导着他，告诉他要开心学习，快乐成长，然而这些似乎都没有什么效果。于是我开始焦虑、开始发脾气、开始觉得失望。经历了这么多，我时刻告诉我自己，我要守护好我的麦田，我要让麦田里的麦子可以茁一壮成长。
此刻，我只想告诉我自己，也想告诉我的孩子：无论怎么样，我都要精心呵护我的麦田，利用一切可以利用的时间到麦田里去除草、去捉虫、去灌溉、去施肥，把所有的阳光雨露全部播洒在我的麦田里。我没有过多的需要和过高的奢望，我不要求秋天来到的时候我的麦田有丰硕的果实；我不要求我的麦田是所有麦田里长势最好的；我只希望我的麦田在成长过程中是开心的、是快乐的、是无忧无虑的、是没有烦恼的。我会一直守望在麦田的周围，用我的真心来呵护着你，直到有一天你也有一片麦田需要你自己去守望。
我的麦田守望者，精心呵护着我的麦田！
宝贝生日快乐！
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