步骤一：自我分析
世界上最顶尖的成功人士都是借由不断地学习别人的长处，同时不断改正自己的短处而成功的。成功的起始点来自于自我分析，了解自己：要成为什么样的人和人生目标是什么。接下来要了解自己的优缺点是什么。
步骤二：建立使命感
每个人都要定期地每月去思考一下人生的意义是什么。以使命为导向的思考模式和行为模式，能让你突破任何的瓶颈，当你把你的使命做得很好的时候，钱会自动涌来的。
步骤三：明确的价值观
价值观就是指对你人生最重要的事情是什么，成功、健康、快乐还是爱或其他。设定价值观的规则是：一、自己能主控，而不是由别人控制；二、很容易达成，所以能让你快乐；三、每天能做到，每天都有一个小小的进步；
步骤四：设定并达成目标
设定目标不是最重要的，达成目标才是最重要的。
步骤五：找到一个学习的榜样
找到一个世界级的第一为学习榜样，复制他成功的经验。
步骤六：详细的计划
目标很重要，但有时计划比目标更加重要。拟定一个计划前，最好先请教一个成功者。
步骤七：时间管理
时间管理的最重要的秘诀是每一分每一秒都做最有生产力的事情。同一类的事情最好一次做好。再就是充分的授权。
步骤八：建立一个团队
世界上只有完美的团队，没有完美的个人。每个人成功都是*别人*组织，而不是*自己，只*自己的力量是非常小的。
步骤九：不断地学习，和成功者交朋友
步骤十：不断地付出和大量的行动
简单地说，成功就是方向正确+持续行动。不断大量的行动是成功最关键的因素之一。
依照这十个步骤来进行，成功一定是指日可待的事情
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成功，
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成功，是每个人的渴望。
基层员工想升主管，基层主管希望有朝一日当上副总或总经理，总经理希望有一天能成为集团总裁。
但是，有些人就是没办法成功。而且，往往许多才华洋溢、学经历完整、顶着人人称羡的职位与头衔的人，却因为某些个性特质，让他在迈向成功的关口，没办法突破瓶颈，更上一层楼。
为什么有才华的人会失败？
[为什么有才华的人会失败？为什么有才华的人表现会不如预期？]
要知道，协助这些企业主管有其急迫性，压力也很大，因为辅导的成果攸关个案当事人能不能改进缺点，保住工作，或是往上拔擢，更上一层楼；更重要的是，辅导的成果也攸关一个大企业即将成功或将失败。因此，这些经验靡足珍贵。
什么样的行为方式，会成为致命缺陷，严重地阻碍事业生涯？
归纳出12项行为方式。
1、永远觉得自己不够好
这种人患有[事业的惧高症].他聪明、富有经历磨练，但是一旦被拔擢，反而毫无自信，觉得自己不适任；此外，他没有往上爬的野心，他觉得自己的职位已经太高，或许低一、两级可能还比较适合。
这种自我破坏与自我限制的行为，有时候是无意识的。但是，身为企业中、高阶主管，这种无意识的行为却会让企业付出很大的代价。
[他们没有给自己打一个对的分数，]，这些人对自己的看法是负面的，总觉得有成就是因为运气好。所以，主管必须协助这种人，把自我形象扭转为正面。
2、非黑即白看世界
他们眼中的世界非黑即白，他们相信，一切事物都应该像有标准答案的考试一样，客观地评定优劣。他们总是觉得自己在捍卫信念、坚持原则，但是，这些原则，别人可能完全不以为意。结果，这种人总是孤军奋战，常打败仗。
企业对这种人的容忍度正在降低，因为很难有人跟他相处。比较可能容忍这种行为的领域是艺术或研发部门；愈远离市场需求，愈适合他们。
[只有不断调适，才可能活的好].
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一个男孩在课余时间拿起手机，加到了一个女孩。于是他们开始聊了起来，女孩好像每天都在男孩的身旁一样，因为她什么都知道。
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错误的逃生选择，男孩往上跑了，然而他看见的并不是天台，而是第六层楼。也许是出现了幻觉男孩这么想着推开了，二班的门，火海中一个女孩趴在桌子上。女孩抬起头微笑着对男孩说，我等你很久了。
火终于被扑灭，男孩被发现躺在天台上，很奇怪他还活着，他还没有死，只是口中不停得念叨着一个女孩的名字。
这是一个在大火中死去多年的女孩的名字。
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