企业的品牌化经营，是企业将品牌作为经营战略的核心内容，使企业的各种资源以品牌管理的需要进行配置组合。由此将导致企业的体制、体系、流程发生质的变化。
由于企业的经营战略以品牌为核心，因此企业的经营从根本上讲是对品牌的管理，品牌贯穿于企业经营的全过程。企业对品牌的管理也应当是一个往复循环、不断提高修正的过程。从这个意义上讲，国内对品牌管理的相关理论研究，较之经济发达国家而言还是落后的。
当前国内的品牌化经营企业的实践走在了前面，相应的理论研究却处于滞后状态。例如：国内著名的家电企业“海尔”，其品牌化经营已经远远超越了我们常提到的品牌打造的范畴，而是进入了全方位的品牌管理阶段。然而，这只是“海尔”企业自身的一种实践经验，尚未总结上升到品牌管理理论的高度，难以广泛地推广应用，使全社会范围内的企业普遍受益。（麦当劳公司去年9月新上任的首席营销官拉里·莱特是麦当劳广告新主题——“我就喜欢”的发起人和操盘手。在他的领导下，麦当劳不仅丰富了多年不变的菜单，而且开发了“McKids”服饰系列。拉里·莱特在运用外围媒体上也十分在行。）
麦当劳将继续使用全国性的电视来传递它的营销信息。但是，拉里·莱特相信，鉴于现在的消费者离大众媒体越来越远，并且对于某个特定群体的归属感很强，每个消费品企业都应该积极地开发新媒介来创造与消费者互动的机会。
拉里·莱特将这种趋势称为“我时代”，并与美国《商业周刊》探讨了“我时代”的营销法则。
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你要相信，最好的生活，还未来到(最好的,五年,都会,还没有,很好) 闺密小美有句名言，她说五年后，我们都会很好，大一时，她把这句话作为QQ签名，一用就是好多年。
小美毕业后去了义乌，没想到这个大学英语四级考了四五次才勉强过关的姑娘，最终的事业竟然与英语密不可分。
她在那个城市开了一家店，专门与外国人打交道，每天忙得焦头烂额。有一次我问她，这五年之后的生活是不是自己想要的？
她在电话那头笑着说：“妞，相信我，我们还有下一个五年。五年之后，我们都会很好。”
那种语气里的坚定一下感染了我，不禁想到自己。
五年前遥远的上海有点甜有点咸，可五年之后我却在这座城市安了家，在这里有了我这辈子最亲的人。
我很知足，我确信这种生活是好的，也是我想要的。
记得奥巴马在胜选演讲里曾说“The best is yet to come”，翻译过来就是说“最好的，尚未到来”。
不是不够努力，也不是不够坚持，而是，最好的，还没有到来。
就像有个摄影师所说的，“任何事情最后都会有一个好结局，如果结局不好，那是因为还没有结束”。
如果一直抱有这样的念想，整个人生也真的会因此变得亮堂起来吧。
因为知道最好的尚在前方，因为知道最好的尚未到来，所以永远不失望不放弃，踏实安稳地走脚下的路。 猜你更喜欢:四月的黄昏(你就,歌唱,黄昏,哭泣,轻轻)
四月的黄昏里 四月的黄昏里
四月的黄昏(你就,歌唱,黄昏,哭泣,轻轻)
流曳着一组组绿色的旋律
在峡谷低回
在天空游移
要是灵魂里溢满了回响
又何必苦苦寻觅
要歌唱你就歌唱吧, 但请
轻轻, 轻轻, 温柔地
四月的黄昏
仿佛一段失而复得的记忆
也许有一个约会
至今尚未如期
也许有一次热恋
而不能相许
要哭泣你就哭泣吧, 让泪水
流啊, 流啊, 默默地
