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美丽的夜色多么沉静是什么歌曲,美丽的夜色多沉静是什么歌
日期:2018-11-30 18:42:53    编辑:朱朔    来源:互联网
沉静是一种美(沉静,自己的,是一种,美丽,又是)沉静是一种修养,是一种美丽;拥挤的世界,喧嚣的人群,
沉静是一种美(沉静,自己的,是一种,美丽,又是) 沉静是一种修养,是一种美丽;拥挤的世界,喧嚣的人群,沉静是一种至上的境界。倾听自己的心跳,感受思想的脉动,回归真实的自己。凝视亘古不语的大山,解读广裘无垠的大海。体味生命的渺小与普通及深刻与伟大,这就是沉静。
  
  大千世界,宇宙人间,高山流水,大漠云天,湖光如镜,秋波生烟,花开花落,月圆月缺……都蕴藏着无尽的美。感受这无尽之美须用心静观,而沉静方能静观,“万物静观皆自得”,如此,才有美丽的人生。
  
  沉静是一种准备,是一种积累,是再度宽阔浩瀚的序曲,是即将澎湃奔逐的前奏。沉静是沉淀,她过滤了浑浊,把澄明还原进了那种叫深刻的东西。沉静把生存和思索的空间,拓展得无比高远,把思想的目光延伸到了地平线,在那里发现着、探寻着。
  
  沉静把沉静者的胸怀横向地拉伸向他所能承受的限度。如此的限度是一种享受,面对和向往着开阔。沉静是内质,是文明,是发源地又是终点,在这两点之间,过程是漫长而遥远的,正是这样遥远的行程构成了努力的艰难中的痛楚、寂寞和美丽。走在通向沉静的羊肠小道上,无暇欣赏风景,如果说什么是风景的话,汗水、脚印乃至于迷茫就是风景,当它变得愈来愈清晰愈来愈美丽的过程就是境界升高的过程。不必担心无人欣赏,他们的欣赏和自己的欣赏比起来在某种程度上是微不足道的。
  
  沉静是一种内涵,是高密度的质量的浓缩,她不追求外射,但无时无刻不在辐射着朴素的光辉,在援救了自己的同时又在浸润着比自己更需要援救的他人。沉静是一种文化积淀。她的外化是甘于寂寞,不动声色;她的内核是沉着自信,默默进取,容纳一切又超越一切。
  
  沉静是一种人生的姿态。沉静不是出世,而是“采菊东篱下”的那份悠然。沉静不是冷漠,而是“本来无一物,何处惹尘埃”的那份洒脱。
  
  沉静与年龄无关,沉静与阅历结缘,阅世越多体会越深。当记忆之闸门拉起,沉静会助你把持一颗平常心。那些失之交臂的遗憾,那些有意无意的错失;那些目睹了他人春风得意后的艳羡、自卑、甚至嫉妒,都会在沉静的提示下一笑相忘。因为,一切都是句号,一切又是起点;不以物喜,不以己悲,忧乐循环风水轮转,其妙谛不在结局,而在过程。只要自己曾全力付出,就安之若素,问心无愧。沉静在此时,于内是自持、自省、自重、自强;于外是安祥的气度、沉着的步履,是严师益友,以及一双脉脉无语的眼睛……
  
  走向沉静是一种选择,又是一场磨难,这是一场灵魂的搏斗,其对手是无形的、强大的,在很大程度上就是你自己。和它斗争需要深刻地认识对方,这种认识比认识他人更困难。和它斗争需要考问自己,得向自己心灵深处发起进攻,向自己的道德文化和把握水准发出置疑并毫不容情地加以鞭打。甚至要鞭笞得体无完肤、狼狈不堪。
  
  “静坐无所为,春来草自青。”惟有让流水平静下来,太阳和月亮才能在它的表面上显现倒影。当人沉静下来,才能看清所有干扰清晰思考,蒙蔽真实感情,影响智慧判断,以及阻碍自己找到答案的问题所在,才能在自己的内心深处保留一处梦想可以停驻的宁静地方。
  
  在没有人知道自己的付出时,不去表白。在没有人懂得自己的价值的时候,不去炫耀。在没有人理解自己的志趣时,活着自己——活着自己的执着,活着自己的单纯,活着别人读不懂的痴醉,活着自己美丽的梦想,这不是淡泊而是沉静。沉静也是一种美丽!
  
  沉静是一种力量,一种胜过任何轰轰烈烈的力量!
  
  作者:碧水微澜
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员工为什么对企业不满 提倡“以人为本”(员工,管理者,不满意,企业,你对) 常常听到一些企业管理者这样抱怨:现在的员工越来越难对付了,没有钱他们没干劲,有了钱也未必就能提高工作效率,真是左右为难。我认为,持这种论点的算不上一个合格的管理者。

  ——你对员工的需要了解多少?

  ——你对员工做过什么?

  ——你为员工提供了多少发展机会?

  扪心自问,你就会找到员工为什么越来越难对付的答案。

  现在企业都提倡“以人为本”了,可真正做到的并不多。一些企业管理者甚至曲解了“以人为本”的含义:以人为“成本”,视员工为负担,从而忽略了对企业人力资源的合理开发和利用。这是短视行为。

  每年岁末年初总会有一场员工跳槽的风暴。员工为什么要跳槽?对企业不满是一个重要原因。这种不满代表的是态度而不是行为,但是,这种态度可以影响一个员工是否继续留在企业。

  员工为什么不满意?问题多出在上面。很多辞职者表示,并不是对公司不满意,而是对管理者不满意,对自己工作的小环境不满意。

  管理者在领导、经营的时候,你是否发现:员工工资和福利缺乏内部或外部的公平度?组织角色中存在员工甚至部门角色定位不准的现象?没有充分尊重员工的意见?员工没有自己做出承诺并努力实现承诺的机会和空间?

  这些问题都是管理者自身造成的。

  员工的离开,不是离开了公司,而是离开了管理者。

  研究表明:员工的参与程度越深,其积极性越高。可是,在众多企业管理中,员工说话的机会太少,员工只是打工者,不是主人公。导致的必然后果是:员工对企业提出的目标没有亲和力、向心力,往往管理者满怀雄心壮志,却是一厢情愿朝前冲,员工在后面置若罔闻,目标变得可有可无。

  员工满意度已经越来越深刻地影响到企业管理的每一项工作中。可还是有不少企业管理者,一味强调客户满意度,而很少过问员工满意度。试想,一肚子怨气或苦水的员工,能为用户提供满意的服务吗? 猜你更喜欢:岁末书(有了,小年夜,给你,安好,偶然)


岁末书(有了,小年夜,给你,安好,偶然)

小年夜,有雪静静落,隐约的鞭炮声远远传来,已经过了最浓烈的时候。坐在窗边,还看到晚归的人走过,车灯一闪一闪。只剩这一天一地的寂静。

就有光阴一段一段走来,或快乐,或忧伤,或明媚,或彷徨。

有春色撩人。看那春花一朵一朵,明媚了整个春。春草萌芽,春花绽放,纵然伤感,也是快乐;

有妖娆一夏。偶然去过美好的地方,偶然遇见美好。就像夏日那朵残莲,虽不是最美,却是最堪怜的辰光;

有秋之静语。卧听雨点儿打天窗,喝一盏茶,品一本书,岁月温和从容,安静美好;

有雪落长冬。雪格外多,天格外冷,唯有那些温暖,仿若情人最温暖的体温,熨帖,贴心,无意间,就暖暖的。

你会想起哪个镜头呢?

是不是很冷的夜,我就坐在你的车后。看你顶着风头上还扎着大巾,很文艺也很愤青。然后你对我说:我唱歌给你听吧!然后你就大声唱了起来,我踢着腿给你打着拍子,仿佛中间这十多年的岁月从未有过,我还是高中里那个羞怯爱哭的女孩,而你,依然是那个喜欢我好友的男孩。。。

不是兄弟姐妹,也不是哥们,好像也并不知己,却让我那么温暖。

是不是你回来呢?初遇时,还都是小女孩,稀里糊涂的就在一起了六年,再一分别,又是多少年头走过?我们偶遇,偶然相逢,然后离散。再见面,都为人母,脸上有了风霜,眼里有了故事。所幸,你仍是眼眸湛蓝,没有受伤的痕迹,我呢?呵呵。。。依然没心没肺,爱多愁善感,爱笑,也爱哭。

我们还有那么多说不完的话要聊,还会心有灵犀,还能彼此容忍别人的不能容忍。多好!

还有啊,还有那一份信任的感动,还有那一条夏日寄出的“荷塘月色”,还有那一份缠绕腕间的念想。。。

那么多的回忆漫出来,弥散小年夜。

看向窗外,没有了车灯闪烁,都回家了吧?好安静。只有雪光,白了这天地。

再冷的夜,有家,就心安,就安好。你给自己的心找到家了吗?要安好。

夜深了。安。

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