竞争的直接化和残酷化,原来的人才标准发生质的改变,需要认识竞争本质的人才参与战斗,需要胸怀广阔、眼光深远的人才参与谋略,需要充满激情的人才共同抵抗竞争的压力,更需要情同手足象兄弟姐妹一样的人才精诚合作,共同打造独特的、牢固的商业战队!如果你明白这些道理,应该非常清楚为什么一边“良才难求”,一边却是“怀才不遇”的奇怪错位!同样的,也应该知道什么是新的人才标准了!假如你被淘汰,证明你缺少对新的商业要求的理解,或者欠缺某一方面的认识!仔细看了,我来分解新的人才标准四个要素:能力、智慧、心态、激情。
能力:过去通常把能力定位为“我会什么”,特点是技能性和单一性。现在不行了,能力分解开来包括技能、协调能力、沟通能力、应变能力、创新能力、适应能力……等等,需要复合各方面的要素,听起来好象很复杂,其实这当中仅仅需要精其中一项或者几项,理解并会应用其他项内涵。比如技能精,配合其他能力你就可以在一个团队里从事生产和研发工作,成为高级技师!假如还比较擅长协调和沟通,就一定能够承担负责生产和研发的管理工作,成为技术主管或者经理……当中只要一项能力是你的特长,在企业或者公司里就会有相应的职务和位置,但要建立的其他能力的深刻理解和辅助的基础上,否则你再能也一无是处!为什么呢?
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为何总白白努力,慢人一步?都是思维方式在作祟(思维,自己的,这就是,洛克菲勒,哥伦布)
思维方式是看待事物的角度、方式和方法,它对我们的言行起决定性作用。
柏拉图曾经说过:思维是灵魂的自我谈话。
先天条件无法改变,但是让你事半功倍的思维方式却可以后天培养, 18种经典思维方式,提升自己不再那么遥不可及。
1、司马光思维
打破牢笼,才能获得生机。这就是司马光思维的精髓所在。只有打破日思维的桎梏,才会看到新思路的光明。
2、质疑思维
要创新,就必须对前人的定论提出疑问,才能发现旧论的不足之处,找到创造的契机。
3、孙子思维
孙子的名言“知已知彼,百战不殆”,体现了一种可贵的思维方式: 要战胜对手,就必须先了解对手。
4、系统思维
系统思维要求用系统的眼光审视多样化的世界,将单个元素放在系统中实现“新的综合”,以实现“整体大于部分之和”的效应。
5、拿破仑思维
所谓拿破仑思维,就是敢想敢做,不被外界因素所干扰。在任何情况下,始终保持主见,用自己的目光审视世界,用自己的方法解决问题。
6、移植思维
移植思维是科学发展的一种重要方法。大多数发现都可应用于新领域,并促成进一步的创新。
7、亚历山大思维
亚历山大思维蕴含着霸气和果决,即成大事者,决不被陈规旧习所束缚。
8、换轨思维
换轨思维,就是指思维摆脱原有轨道,跳跃到新的路径。换个方式想问题,往往有意外发现。
9、哥伦布思维
有想法就要勇敢去实践,这就是哥伦布思维。成功的关键,是敢于在他人认为不可能的地方闯出一片天地。
10、推理思维
万物皆有关联,由此可以及彼,串点可以成线。有效牵住一线,或可掌控全局。这就是推理思维的价值所在。
11、拉哥尼亚思维
拉哥尼亚思维提倡简单才是真正的丰富。只有最简单的东西才能提供最广阔的空间,孕育无限可能。
12、立体思维
立体思维是指从点到线、从线到面、从面到体,不断突破思维局限和思维障碍,全面创新
13、U 形思维
U 形思维的实质是以退为进,迂回前行。退一步海阔天空,体现了U形思维的精髓。
14、极限思维
极限思维,就是对问题进行理想化假设。当假设被一步步推到极限时,问题的实质便会显现。
15、费米思维
费米思维提倡简单化即最优化。将问题复杂化只会增加解决问题的难度。最简单的往往是最合理的。
16、分解思维
分解思维的原理是化大为小、化整为零,把大目标分解成小目标,一步步实现。
17、洛克菲勒思维
时时求主动,处处抢先机。以最小的代价,获取最大的利益。这就是洛克菲勒思维的精髓。
18。多米诺思维
量变引起质变。经过日积月累,一个微小的变化很可能成为改变大局的关键。
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每个人都有自己的潜力,千万不可轻易放弃,你需要做的事情就是把自己的潜力逼出来。做任何事,只有专注,才能成功。
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人皆爱酒如梦生,我独畏酒酒难醒。
绵柔甘露醇香厚,难解今生一世愁。
莫道杜康可解忧,心若止水情常留。
举杯醉眼邀春秋,何必迷茫数风流。
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