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管理实操:企业应该学习的管理公式(惠普,公式,员工,麦克,公司)
日期:2018-11-30 17:36:23    编辑:李绪    来源:互联网
管理实操:企业应该学习的管理公式(惠普,公式,员工,麦克,公司)李雷世界上不少知名企业之所以成功,正
管理实操:企业应该学习的管理公式(惠普,公式,员工,麦克,公司) 李雷世界上不少知名企业之所以成功,正是基于企业自身的实际特点,形成了别具一格的“管理个性”。

  企业成果=原材料×设备×人力

  人力=人数×能力×态度

  这是美国麦当劳连锁店创始人雷·克罗克独创的管理公式。我们都知道麦克唐纳快餐店的“S.Q.C”精神,但麦克唐纳连锁创始人雷·克罗克对经理人员灌输这一思想时,念念不忘这样的公式:企业成果=原材料×设备×人力,同时又强调人力=人数×能力×态度。他谆谆教导各个部门的经理:连锁店的生存与发展必须尽善尽美,公式中的任何一项都事关连锁店的生存。仔细分析一下,不难发现,上述公式中用的都是“×”,而非“+”,表明某一因素为“零”,其结果就是“零”,而每项优秀则成果特别大。为了改进装备,促进产品规范化,麦克唐纳公司于1961年成立了研究发展室,购置了先进的机器和电子设备。公司最早实现了使用电脑计时来控制炸薯条的颜色,又采用自动配料机来取代人工将芥末和蕃茄酱涂在肉饼上。为了保证员工能力的提高,克罗克于1963年成立了汉堡包大学,校方负责训练、审核“麦克唐纳”加盟店的经理,并负责进行有关“S、Q、C”基本原则的培训。

  财富=人才=资本+知识

  博士+汽车库=公司

  这是美国惠普公司董事长休莱特独创的管理公式。休莱特的成功,得益于他的这两条有趣的管理公式。公式一:财富=人才=资本十知识休莱特认为:“人才就是资本”、“知识就是财富”;人才是知识的载体,知识是人才的内涵;知识是企业无形财富,人才是企业无法估量的资本。为了获得人才,惠普公司十分重视对员工的培训,经常选派工程师到高等院校去学习、深造,学习期间工资照发。公司大力鼓励青年技术人员参加各种脱产、半脱产学习,并为他们支付学费,报销路费,甚至在住宿方面也给予补贴。公式二:博士+汽车库=公司这条公式的内涵较为丰富。首先,休莱特尊重每一位员工,认为大家都是惠普的“博士”。休莱特所坚持的信念是:“不论男女,大家都想有一个富有创造力的好工作;有个好的工作环境,大家就会把工作做好。”惠普公司的传统是设身处地为员工着想,尊重员工,认定员工的个人成就。这听起来像陈词滥调,其实不然,惠普看重每一位员工,对每一位员工实行一经聘用决不轻易辞退的办法,这在美国是少有的。“汽车库”式的方针,反映在惠普公司新产品的密集型开发策略上,他们每年用于新产品开发的费用,相当于销售收入的8%-10%;也反映在惠普公司上下融洽的人际关系上,公司任何一级领导都没有单独的办公室,各部门的全体职工都在一个大办公室里办公,各小单位之间也仅仅是用不太高的屏风来隔开。这些都有利于创造上下级之间融洽合作的气氛,以期全体员工能够无拘无束地工作。
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  女人好比梨,外甜内酸,
  吃梨的人不知道梨的心是酸的。
  因为吃到最后就把心扔了,
  所以男人从来不懂女人的心。
  
  男人就好比洋葱,
  想要看到男人的心就得一层一层去剥。
  但在剥的过程中你会不断流泪,
  剥到最后你才知道洋葱是没心的。
  
  让女人念念不忘的是感情,
  让男人念念不忘的是感觉。
  感情随着时间沉淀,
  感觉随着时间消失。
  终其是不同的物种,所以,
  谁又能明白谁的深爱,谁又能理解谁的离开。
  
  爱,是一种责任,
  我不是碰不到更好的。
  而是因为已经有了你,
  我不想再碰到更好的。
  
  我不是不会对别人动心,
  而是因为已经有了你,
  我就觉得没必要再对其他人动心。
  我不是不会爱上别的人,
  而是我更加懂得珍惜你,能在一起不容易。
  
  一个温顺女人变得泼辣,
  一定是男人不争气,她不得不出头。
  一个纯洁、清高女人变得恶俗,
  一定是男人档次不高。
  
  一个平庸的女人,
  相貌变得可爱,眼睛变得灵光,
  举手投足变得有风度。
  一定有一个好男人。
  所以呀,一个男人要知道,
  女人的美有你一半的功劳,
  她的丑也有你一半的过错。 猜你更喜欢:惠州丰山(我是,惠州,我在,小本生意,振兴)

下角丰山变化
惠州丰山(我是,惠州,我在,小本生意,振兴)

下角丰山变化真大,惠州的周边,像是张开了魔法的幔帐,十年间大了两倍。丰山原来只有一些小工厂,后来,永记海鲜进来了,富杰山庄进来了,还多了一个富杰食府。文化层面是建起了陈炯明纪念馆,丰山公园要扩大,成为惠州市植物园。惠州的变化,是全体劳动人民一起努力的成果,今天政府要禁电动车,打压的是最底层的劳动人民,实属忘本。

话说十年之前,我在丰山的小巷子里开了一家小食店,小老板也有小老板的梦想,那就是振兴丰山。当时丰山没有大饭店,有一家工业科技学校,还有一个党校,路口有一家丰山餐馆,大排档,味道宜人。我的小店在街巷的深处,铁皮房子,夏天非常热,像铁板烧,冬天非常冷,像冰镇啤酒。小食店三个人合伙,两湖南人擅长湘菜,辣子鸡做得很地道,西子湖畔的美食网友都会来光顾。湖南人先把鸡块油炸,八成熟,酥脆焦黄,滋滋冒油,辣椒剁碎,拌葱花一炒,香了一条街。一份鸡块卖八元,一个快餐三元,饭任你吃。小本生意啊,几块钱赚三分一,也就一块钱利润。三个人合作半年,文化层次不同,生活方式有异,加上小本生意难维持,半年没有分红,后来散伙了,振兴丰山没有做到,振垮了。他们都走了,我留下来,迎来了我的女友,后来就是妻子。

那时是2005年了,谭咏麟的《披着羊皮的狼》很火爆,接地气,唱出男人的心声,所以现在那英骂刀郎是纯属找骂。工业科技学校的孩子爱听歌,过年了,排着队找我刻录光盘,先用酷狗下载流行歌,《刺激2005》、《再见中国海》、《七里香》、《你不是我的月亮我不是你的云》等,专注进去,又学会了一些歌,人也重新年轻了一回。刻录很简单,用电脑赚钱,没有光盘了,飞奔到路口挤公车,到黄塘买光盘,店门外,还是长长的队伍。隔壁还有一家饭店,在继续忙着,一个快餐三元,一个午饭下来,没有我赚钱多。成本小,又不脏累,他老夸我,有文化哪里都吃香。我开始感恩,感谢这网线,下载音乐很简便,电脑工作也顺利便捷。那时苹果还是水果,智能机尚且躺在实验室,拥有一部彩铃和弦是最大的时尚。也是网线,我又得福了,下载音乐,两毛一首,或者给他自己下载,三块一小时,我其实比马云还早受惠于网络,现在骂马云不应该,人家瞅准机遇,办成大事,而我满足现状,小富而足。现在,电商风起云涌,我迈步进入的电脑行业,日落西山了,再也没有当年的意气风发和刻苦努力了。时代,给了我十年的奋斗,局限于思维,苟安于现状,如今再转型,没有力量了。首先是大环境变了,第四次工业革命,很唬人,好像少了机器人就活不成那样。不过确实需要倚助机器,因为人富裕了,思维和身体都懒了,手机低头族就是一个明显的现象。其次,国家埋首于经济建设,环境被忽略了,道德精神文明也忽略了,两手都要硬,结果是经济先锋,道德殿后,最终道德被踩在了脚下。

我是没有屈服的,因为我还年轻,思考问题没有断绝过,出了几次远门,深爱祖国的河山。鄱阳湖的大船又搁浅了,这里满载着家国情怀和诗人说梦,大好河山,绝不容许大湖成为大憾,我在用微弱的笔力,呼喊着。这个湖离我那么远,但是又很近,因为我不仅是中国人,而且是当下反思经济的爱国者。唯有恢复了青山绿水,童年书上所述,才是真实,才可以继续教育下一代,我们都是中国的脊梁。美国为什么那么强大,那是他们一代又一代不懈的努力,连总统都没有犯过错。

丰山很苦,从一无所有到振兴丰山,受人尊敬。我是那条巷子里的最高知识者,也是创业成功的小年青。饮食店失败了,电脑店成功了,最后搬走时,街坊邻居夹道相送,至今还有客户给我鼎力支持。来到电脑城,市场大了,有钱人多了,自己再从零干起,至今,想形成点气候,不可能了。好风凭借力,这些年百业凋敝了,我没有雷军的幸运,没有他的才气,母猪是站不到风口了。只是,每日吃饱喝足,空余这一身的力气。做啥?我就在瞎想。我的祖父,诞生于1932年,他经历过七七事变、百团大战、抗战胜利、共和国建立、三反五反、公社化、文革、改革开放,一系列的时代风云,他虽然不是弄潮儿,起码接受过各种风暴的洗礼。现在呢?八十年代,上学;九十年代,上学;新世纪第一十年,创业;第二十年,失业。以后呢?看不到将来,日子没有祖父过得精彩,以后就是白发苍苍了。人,怎么没有了追求,唯一的追求就是房子、车子、物质这些可以用钱买到的东西。我的丰山创业精神呢?当年分明可以看到自己如同山间竹笋,也听到了拔节的声音,那是如同共产党创业一样宝贵的财富,如今,不见了。只剩几页黄纸旧书,在风中无比凌乱。

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