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简单快乐的心态句子,心态正能量分享
日期:2018-11-30 08:42:24    编辑:姚妖所    来源:互联网
好的心态决定好的命运(幸福,生活,感恩,就会,选择)生活里无论坎坷、还是平坦,没有人会告诉你怎么做,
好的心态决定好的命运(幸福,生活,感恩,就会,选择) 生活里无论坎坷、还是平坦,没有人会告诉你怎么做,也没有人替你做出决定,人生走过去,自己却必须走出烦恼的围墙,必须面临选择和放弃,也不必要为每一次选择而沉重,也没必要每一次放弃而悲伤,在疲惫不堪的时候,才知道觉悟,为时不晚。
  
  人都说,没有离别的痛苦,就不会珍惜相处的时刻。失去过,才会想起珍惜拥有的时刻。有时需要过很多年后才发觉当年的错误。已经失去的,再留恋也没用,因为回不去了,只有珍惜把握当下,才是真实有。用慈悲、智慧、与己无所求、利益别人来衡量和改正,当下的心念和行为,那就是最高水平的修行了。
  
  当我们以积极的心态生活,就会发现许多美好的东西;而当我们以消极的心态生活,就会发现许多沮丧的东西;生活的快乐与烦恼,全在于你对生活的态度。乐观向上,好运不断;失落沉沦,厄运陪伴。逆境时,不妨换一个角度来思考,凡事多往好的方面想,因为,好的心态决定好的命运!
  
  用一颗感恩的心,感恩生活赋予我们的一切,美的、丑的都要笑纳。用一颗包容的心,善待生命中的每一天,好的、坏的都要从容地走过。我们的一生会因感恩而快乐,因感恩而幸福。
  
  聪明人未必幸福,但智慧的人会看到幸福;愚钝者未必幸福,但豁达的人会找到幸福。幸福和智慧豁达始终相伴。你未必是最幸福的,但你肯定不是最不幸的。幸福像花一样,每朵花儿都会绽放,你的、我的、他的;每朵花也都会凋谢,你的、我的、他的。每个花季都有其独特的美,无所谓谁优谁劣。
  
  简单生活并不意味着贫苦和简陋,它是经过深思熟虑之后,所呈现出的真实自我,是一种丰富、健康、自在的生活。许多人掌握着大量钱财,可是被职位、财富、责任压得喘不过气来。相反,如今西方许多受过良好教育的人,宁愿选择简单的生活,奉行素食主义。他们相信这样可以更健康,人生也不至于活得太累。
  
  人活着有长度、厚度、宽度和深度。长度是寿命,厚度是为人,宽度是度量,深度是能量。我不能决定生命的长度,但可控制它的宽度;我改变不了环境,但可改变自己;我不能左右天气,但可改变心情;我不能选择容貌,但可以掌握自己;我不可以预知明天,但可以利用今天;我不能样样顺利,但可以事事尽力。
  
  生命的幸福不在于人的环境、人的地位、人所能享受的物质,而在于人的心灵如何与生活对应。因此,幸福不是由外在事物决定的,贫困者有贫困者的幸福,富有者有其幸福,位尊权贵者有其幸福,身份卑微者也自有其幸福。在生命里,人人都是有笑有泪;在生活中,人人都有幸福与忧恼,这是人间世界真实的相貌。
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企业文化的变革管理(企业文化,企业,员工,价值观,生活方式) 企业文化是一种管理实践和管理思潮,是一门在管理实践中产生的学科,它的产生和迅速发展是现代管理科学逻辑发展的必然结果。管理植根于文化之中,在管理理论的基础上发展起来的企业文化理论,将企业管理从技术、经济上升到文化层面,是管理思想发展史上的创举,给企业管理理念和实践带来生机和活力。

  

  一、企业文化的意义

  

  文化被定义为人们代代相传的生活方式,包括行为模式和指导行为的模式。企业文化是一个国家、民族文化系统中的亚文化,是企业人格化的生活方式,由企业的员工相互传承。企业文化代表了员工认同及接受的信念、期望、态度及办事准则等,是决定企业行为方式的价值观系统,包括我们是谁、我们的信念是什么、我们应该做什么以及如何去做等内容。

  

  企业仅需要员工的某些活动来实现企业的价值,但是来工作的却是整个人,带着各种各样的态度、感情和动机,在企业和工作中寻找生活的真谛和意义。员工在企业里不仅是在工作,也是在生活,人们在特定条件下的交往互动过程中,形成了共同的思考和评价标准,也就是一个群体的生活方式。企业文化是员工们所具有的“共同的心理程序”,形成的是一种心理认同和知识的共享,认同感是人们所以能聚在一起的前提条件。企业文化的意义就在于通过员工对企业的价值观和行为规范的认同来实现对员工态度、行为的控制,这种控制是潜意识的、微妙的,是群体共同的价值观内化在员工身上后的自我管理。强有力的企业文化是制度化的合理替代。企业文化的功用在于它是信息的载体,在于有它形成的习惯势力。由于生长在同一文化土壤里的人们共享的信息,企业的交易成本由此降低。如果企业的核心价值观得到强烈的认可和广泛的认同,这种高度的价值观共享和对信仰的坚定性,在企业内创造了一种很强的行为控制氛围。

  

  二、企业文化变革的必要性 猜你更喜欢:升职苦(升职,文件,老师,大学,复印)

升职苦
升职苦(升职,文件,老师,大学,复印)

升职苦

吴荣顺

大学老师的升职是很幸苦的。不像中小学老师一样比较好,是根据年资(time-based)一样的,到了一定的年龄就可以升职。

或是其他公务员,在升职上可以参加升职考试。过关了,就可以平步青云。

大学老师在升职要求上,曾经还有过需要参加升职训练课程的阶段。后来因为经费高昂的缘故,取消了。

改成现在的升职过程。就是主要靠着准备升职的文件堆,而且还要堆积如山地装载在一个塑料箱子中,至少要有一个人的帮助,才能够抬入负责升职处理的职员的办公室内。

文件的要求标注(labeling)要求也是高的。像在做着文书工作。同样的文件,复印又复印,是非常不环保。复印不出的应该不是大学老师的素质。考核的好像是做文件的能力。

结果把我从升职梦中吓得逃离。情愿不升职。

我有一个梦想。像我的大学副校长一样的。我期待一个升职系统,能够把所做的一切放如系统中。系统可以判断文件的适用性,然后产生分数。达到一定分数者,自动升职,得道升天。

升职要求素质不是过分。升职考核的只是做文件的能力确实还是对于大学老师有欠公平,还是应该改善的。

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