夫妻间缺乏沟通就会陷入困境
　　
　　两个人的爱情，在面对情感风暴前，心态平静能安然面对并一笑而过的，是不是没有了感情？不能容忍丁点沙尘，不论风波大小，无法原谅，是不是太爱对方？
　　
　　到底两种态度所表现出来的，哪种是真情感，哪种是爱情已经不存在？
　　
　　我们的爱情历程很长，却不炙热！我们的感情过程崎岖，却很平淡！我们是彼此的初恋，却不是彼此的最爱！我们的婚姻很平稳，却很安静！至少目前状态是如此，从初恋到热恋到婚姻，一路稳稳当当，平平淡淡。没有天崩地裂的轰轰烈烈，也没有爱得死去活来。
　　
　　我认为的情感历程，初恋是羞涩甜蜜的，热恋是火热缠腻的，最后步入婚姻是必然的！
　　
　　但是，在我们身上，或许一路太过安逸，注定中途会遇上崎岖！
　　
　　出轨，指的是什么？身体出轨，彼此无法原谅，精神出轨呢？思想出轨呢？爱人间到底无法容忍的“度”在哪里？
　　
　　我以为我们会一直就这么平静的走完这一生，我以为所有人的爱情都是这么普通安逸，我以为我们彼此只是最熟悉的陌生人，我以为我们只是对方的左手与右手，我以为我们对彼此只有亲没有情！
　　
　　可是，我的思想开始开小差了。或许，原本娴熟善良的我，骨子里其实藏匿着叛逆。我开始厌倦平静沉默的爱情。原本以为他不爱我，会忽略我的变化。又或许我是想激起他的感觉，故意引发涟漪。没想，一发不可收拾，战争开始爆发！引发爆炸的引子就是我单纯错误的“以为”
　　
　　我们没经历轰轰烈烈的爱情，反倒尝足了轰轰烈烈的战争！其实出轨，我什么都没有，仅仅是思想开了下小差而已，我却看到无比痛苦的他。抽烟，失眠，沉默，叹气，冷战，甚至签字……到底，他是爱我，太在乎我？还是不爱我，无视我的存在？
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企业培训，忧从哪里来？(培训,企业,员工,竞争对手,会有) 在培训这个领域，尽管有不少企业经常让员工参加各种名目烦多的培训，把培训当成一种福利提供给员工，让企业与员工在学习中共同进步与发展，但也有另外一些企业，因为某些员工在培训后选择了另谋高就，让企业“损失”惨重，因此将培训拒之门外。针对企业对培训这两种较为矛盾的观点，我们不能否认其决定存有一定的道理。对于不敢为员工制定培训计划并实施的企业，经过笔者整理分析，部分企业对培训积极性不高的原因主要存在以下几个方面：

　　一、培养的得力员工，成为竞争对手的“帮凶”

　　在不少企业经常会出现这样的情况：公司对某些中高层领导者满怀希望，于是将其纳入重点培养对象，经过一段时间企业的精心打造，受训者的工作成绩逐步让企业认同，也让同行业关注，同时在“不小心”中也成为竞争对手猎人的目标。在企业还未意识到需其工作及待遇作出调整、或者调整幅度不大之前，竞争对方便在高额薪酬、发展前景等的利诱下将其猎走。

　　锐旗点评：企业主管级以上人员，他们经过培训之后，能力有了一定的提高，当然希望有升迁的机会，因此，如果公司只是给予一些薪资上的提升，而没有让他们感到自己还有升迁的机会，又不给予精神上的激励，同时又在竞争对手优厚待遇的吸引下，跳槽的危险性是很大的。

　　二、高额培训费及其成效不对等，企业得不偿失

　　企业中的培训费用向来不菲，每人每天的课程可能就需两千元以上，请讲师内培一次课程至少也需以万为单位来计算。拿销售培训来讲，由于较为实用，大部分企业都采取聘请讲师内培为主，一次课程少则两个小时，多则持续几天的时间，但在培训结束之后，大部分的员工还是会按照以前的工作方法办事，培训的成效很难表现出来。

　　锐旗点评：培训的效果是通过潜移默化的认知来改变原有的习惯，销售人员在工作之前如果没有系统的培训，往往会根据自己原有思维处理事情，接受理论方面知识培训后，对其惯性思维会有一些冲击，也会有改变。企业在培训之前选择合适的培训课程，对发展必将有促进作用。 猜你更喜欢:北方有雪(落在,小径,让我,的是,我想)

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