4月18日，他在上海向中国的企业家和学者灌输了他的“叛逆”观点。
管理工作无科学可言
明茨伯格认为：“管理工作没有科学可言”。他认为物理、化学和生物都是科学，而管理就不是科学，因为它“不是去发现真理”。在这位管理大师眼中，管理甚至连实用科学都算不上。
那管理究竟是什么？提倡实用的明茨伯格驳斥现在流行的关于管理往科学化方面发展的观点，反对商业领袖使用数学化的决策技术。
明茨伯格认为这“根本无法真正解决企业的管理问题”。他将管理定义为一种实践，管理是将大量的技巧（经验）、一定程度的艺术（洞察力）和一些科学（分析）结合在一起。
这其实也就是他在管理方面的“三要素”理论。核心意思是，管理有三个要素：科学、艺术、手艺，三者缺一不可。首先是科学的成分，也就是管理中的可以编码、复制、预测的内容，是关于人在组织中的行为和互动规律的总结与提升。手艺，在这里它的内涵却和“技巧”接近：代表谦逊、谨慎、细节、平衡，代表一种对全局和细节、对数字和感觉、对理性和直觉进行立体把握的能力。艺术，最重要的是管理者与人沟通过程中体现出来的高度创造性。
明茨伯格认为，如果观察经理人的决策情形，就会发现他们的做法就像英国首相托尼·布莱尔在伊拉克问题上的决策一样——首先他做出决策，然后引入科学和情报来证明决策的正确性。他们并没有科学地做出决策，引入科学只是为了验证决策。
参与式管理更有效
明茨伯格一直是MBA教育的批判者，他认为这种教育通常只会培养出崇尚“英雄式管理”的经理人。“当然，有些没有读过MBA的企业家也成为了企业英雄。”
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女人的品味，女人要懂(品位,女人,使女,让人,美得)
女人的品位没有定式没有形状，从骨子里淡淡溢出，慢慢释放。
处乱不惊的宁静心态，笑对人生的淡泊情怀，举手投足间溢出的自然、从容、优雅的韵味，都能显露出女人的品位。
品位是一种生活态度，也是一种无形的智慧和财富。
如果性感魅力是女人外在的美丽，独立自信是女人内在的气质，那么品位格调则是女人价值的终极展现。
一个女人拥有品位，等于享受增值的自我，表现出品位，则意味着成功了一半。
女人的品位来自内心深处，是女人内涵、神韵、气质、魅力的显现。
拥有了品位的心灵，如水晶珍珠般洁净，能在山野中放心，也能在都市里闪耀，由内而外，深入人心。
品味更是一种定力，不因富贵平添奢华与浮躁，也不因贫寒徒增寂寞与烦恼。
能够使女人一面用缤纷的眼光看世界，一面以平和的心态对人生，似绿茵中的一棵草儿，虽光能遮风挡雨，却深信自己也是春天里一抹鲜亮的新绿。
当品行和智慧都写在女人宁静的心里时，她们会更善于学习，具备适应社会、工作、家庭和生活的本领。
知识品位使女人变得优秀，温文尔雅，善解人意，心态平和，底蕴厚重，情感丰富，视野开阔，境界升华，敢于融入社会，直面人生。
美丽的外表不能代替品位，品位的内涵却可以覆盖外表，甚至突破年龄的残酷界限。
有些女人虽已发如霜雪，但看上去仍很有品位。
有些女人虽然年轻漂亮，却很难显现出女人的品位。
同样漂亮，有品位的女人美得透，美得极致，美得入骨髓。
没品位的女人则像一个美人雕像，空具美的人形态，却无美的韵味，即使貌若天仙，珠光宝气，浑身名牌打造，也让人觉得庸俗、肤浅。
生活的磨炼，岁月的雕琢，会让女人的品味沉淀与一种暗香，安静优雅，温柔妩媚，不张狂，不矫揉造作，不能一眼让人看懂，需慢慢品味和欣赏。 猜你更喜欢:想要抹掉你(绝情,让我,的人,伤痛,身影)
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埋首?缩着在?角落里，想着绝情离我而去的你，我为何还要伤心？为何你的身影总是印在我的眼泪里，我的泪水总是呼唤着你的名字。不停的哭泣、令我不停地祈求上天；请让我?再为你哭泣、憔悴，伤心的泪里?再有你的名字和身影。让我?去你的一切记?，就象那阵?掠?。抹掉你曾炽热的?，深埋在已碎的心底，就为填补那伤痛。
忘记你，把你全忘掉；在你绝情离去的眼底。越?伤痛就越深的我，最终不能??抓住?情，短暂的抓紧了也因你的绝情而不能长?的人?
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