战略定位——扁平化管理的前提
扁平化从战略层面上讲，就是企业集团“选择”与“集中”的过程，即选择适合的经营范围，然后集中力量“做强”。目前，央企普遍存在经营范围分散，管理层次过多的问题。有的企业经营范围从高科技的集成电路到海洋食品的生产，再到照明设备等等，涉猎十几个甚至几十个行业，而这些企业又按地域或原有的行政划分隶属于各个子公司、孙公司或重孙公司，形成了一些央企管理层次多达五层以上。也难怪一个央企的老总在上任时惊叹，“怎么摆在面前的几百亿元资产，突然又找不到了，好像泥牛入海”。
这一问题不仅我国企业存在，同样像“通用电气”、“三星”、“现代”等优秀企业也都经历了“选择”与“集中”的过程。韦尔奇曾提出通用电气所从事的行业，必须在行业内取得数一数二的市场地位，否则就退出。三星集团最终将核心业务定位在电子、金融服务和贸易，剥离了石化、飞机、汽车和轮船等业务，出售或取消了28家子公司，使子公司减少到45家。那么，对于央企而言，“选择什么”和“集中什么”的问题就摆在了面前。因此，一个现实、可行、明确的战略定位就成为扁平化的基本前提。否则，扁平化将会失去具体的指向，而仅仅是“形式上”的扁平化，最终是“舍本逐末”。
猜你也喜欢：以长线观念投资分红险(分红险,分红,寿险,保障,功能)
以长线观念投资分红险(分红险,分红,寿险,保障,功能)
来源:
随着保监会《人身保险新型产品精算规定》于10月1日起正式实施，占据了众多寿险公司保费半壁江山的分红险保险正酝酿着转型。记者近期采访获悉，新华人寿和平安寿险正调整部分分红险条款，其中增强保障功能和取消趸缴方式是两大转变。还有不少寿险公司准备将现有的分红险升级以增强其保障功能。业内人士，在分红险转型之际，市民亦应转变投资理念。
淡化分红 取消趸缴
《人身保险新型产品精算规定》实施后，各寿险公司主动调整分红险，并将之前一直推崇的分红概念弱化，保障功能随之增强。新华人寿一位人士透露，9月30日起，一款名为灿烂阳光的分红险正式停售；而10月1日起，一款名为喜庆有余的分红险则完成新旧版产品的彻底更替。新版喜庆有余“更侧重保障功能，并取消了趸缴方式(一次性缴付保费)，仅有年缴方式。”平安寿险亦在调整一些分红产品，适当增加其意外和死亡方面的保障功能。另外，该公司的鸿祥分红险亦取消了趸缴方式，仅有年期方式，并增加了保障功能。泰康人寿近期亦对所有的分红险都进行了升级，包括产品功能、服务等都上了一个台阶。
宜长线投资
在分红险转型之际，投资者如何调整心态呢?
业内人士表示，投保人亦应调整投保分红险过分追求高分红率的心态，应充分认识保险保障的基本功能并奠定长线投资理念。
分红险一般有预定的保底利率，分红收益是在预定的保底利率之外的保单利益，但有没有红可分，能分多少，都是不确定的，只能根据公司的经营情况来确定，并受限于资本市场的走势。在保险资金投资受限的情况下，万一遇上资本市场走势佳，如果趸缴比例过高，保险公司所承受的资金增值风险加大。在分红不佳的年景，分红险还可能因投保人脆弱的风险承受能力而退保。
猜你更喜欢:别让习惯成为习惯(的人,见过,我不,但我,瞬间)
是我爱的太真，所以陷的太深，
别让习惯成为习惯(的人,见过,我不,但我,瞬间)
是我爱的太真，所以陷的太深，才弄的满身伤痕，常常劝阻别人，何必想太多，活的太累，过得天衣无缝，回首仰望，自己才是那个最傻的人，可笑的无地自容，为什么我不能面对自己讨厌的人破口大骂，自己喜欢的人开怀大笑，不能活的像漏网之鱼一样潇洒自如，行云如水
我不知道我生命的路还有多长，但我仿佛我每天都在踩云间，总是想象这生命的离开就是弹指一瞬间，经常会幻想，今天可能就是我活着的最后一天，尤其是坐在公交车上，望着滔滔江水，桥上川流不息，周围的彩灯五光十色。我思绪万千，生活如此多娇，而我不知道自己能看这美丽的夜景多久，也许你们会觉得我忧人自扰，异想天开，痴人说梦，但谁也无法回到昨天，意料明天，意料不了下一刻将发生什么，我见过灿烂的花瞬间凋谢，也见过活蹦乱跳的人瞬间死亡，也听见过电话的那头报平安却永远没有回来的场面，所以，人，生，很奇妙，别让习惯成为习惯，而是要创新培养习惯，让逝去的不再追随
我以为我的人生很完美，家庭，事业，孩子，有车有房，25岁，花一样的年纪，但我感觉我的生活就像在马拉松长跑，攀岩，越跑越累，我走的每一个历程，都留下了深深的脚印，心也活的，痛的。碎的无法透吸，每天清晨，睁开眼，迎接第一缕阳光，都不是神清气爽。我不知道我还能坚持多久，什么样的信念我能陪着那个他，走完生命的尽头。找不到一个疼爱自己的男人，也没遇到一个令自己随意刷卡的男人
朋友，倘若你和我一样同为女人，请你远离我，不要和我一样把一个男人疼到骨子里，疼到他生活不能自理，疼到他给你的只有痛
|
|
- 上一篇：大企业录取员工标准,大企业公司会轻易开除员工嘛
- 下一篇：返回列表
