这是3月26日晚上中央电视台《向幸福出发》节目一个嘉宾的故事，这位小伙子名字叫赵月凯，他是山东枣庄凯达科技有限公司的创办人，也是中国电池宝领导品牌的发明者，两项国家专利获得者。这位小伙子在节目进行过程中，最让我印象深刻的是他始终面带微笑，非常乐观积极，而且不管主持人问他什么问题，他都始终非常坦诚直率的回答，没有那么多顾忌，没有那么多扭捏。就像被问及自己的梦想和偶像一样，他回答得坦率而直截了当。我相信很多人面对全国观众的时候，是不敢大声说出自己梦想的，也有人即便是愿意说，也会瞻前顾后怕人觉得自己做不到所以有所顾虑，可是，他的话语却字字铿锵有力，毫不迟疑。
说实在的，我最佩服的不是他拥有多么远大的理想或者多么宏大的目标，而是他的这种坦诚和勇敢。我们都知道，现实生活中，当有人敢于当众说出自己拥有什么梦想的时候，尤其是那些比较难以实现的梦想时，有大把的人会觉得这个人不切实际、好高骛远，甚至是不知天高地厚，以至于敢于说出有梦想的人，常常是要遭到质疑和嘲笑的。
几年前，我到一个瑶乡旅游，遇到一个人，他是一个聋哑人，在他年轻的时候，他和同龄人比划着说他喜欢村里的一个女孩子，没有一个人觉得他正常，都笑他是癞蛤蟆想吃天鹅肉，很多人甚至嘲笑他说他这辈子不可能有人愿意嫁给他。可是，在他26岁的时候，他真的迎娶了他当年比划着说喜欢的那个女孩子。后来，有人问这个女孩，为什么一个好端端的姑娘家愿意嫁给一个聋哑人，这个女孩子的回答令所有人瞠目结舌。她说：“每一个有梦想的人都应该被尊重，聋哑人也是人，我喜欢的就是他的勇敢和自信。”事实证明，这个姑娘的选择是对的。后来这个聋哑人通过参加乡里组织的残疾人技能培训，不仅学会了在当地非常吃香的竹制品编织工艺，还成为了当地经验竹制品致富带头人。更让人羡慕的是，这个聋哑人不仅和妻子把生意经营得有声有色，还在事业有成的同时生了一对龙凤胎，生活过得甜甜蜜蜜。
其实，不要轻易嘲笑每一个有梦想的人，没准人家哪天就实现了呢。即便人家可能很长一段时间都实现不了，或者是达不到预期目标，那又怎么样，至少人家还有梦想，还在为梦想努力着，而嘲笑他的很多人呢？
我记得几年前当我还在某一个城区工作的时候，我参加过一次读书征文比赛，我的文章因为写得好，曾一度被质疑是抄袭，就连评委，都在全公司员工参加的大会上提出来，说这篇文章如果真的是作者原创，势必是一篇很好的佳作。当时，很多人跑来问我是不是真的是我写。而我的文章，按照其中一位评委私下和我说，本来是打算评一等奖的，但是一些评委担心是操心，为了保守起见，最后给了我第二名的成绩。我至今对这个事情仍然记忆犹新。而就在去年，我参加全市征文比赛，还一样会因为写得不错被质疑抄袭，后来评审小组派人专门核查，觉得确实是我原创，才给评了一等奖。没错，现实的社会就是这样的。当你做得差的时候，别人会觉得你水平太次，对你不屑一顾；而当你真的做得不错，甚至优于别人的时候，大把的人就开始觉得那是不可能的，然后开始质疑甚至攻击你。
梦想也是这样的，当一个看起来非常平凡的人能够有着不平凡的梦想，甚至能够实现梦想的时候，总是会遇到很大的阻力，这其中，最让人觉得心寒的，大概就是质疑和嘲笑了。但是，仔细想想，如果一个人连梦想都不敢有，会不会活得更像是苟且偷生呢？
著名歌手刘若英有一首歌，名字叫《最好的未来》，里面的歌词这样写道：“每一个人，都有权利期待……每一个梦想，都值得灌溉……千万溪流汇集成大海，每一朵浪花一样澎湃……”相信这首歌，唱出了很多追梦者心中的心声。
我还是坚信，不要嘲笑每一个有梦想的人，万一哪一天人家梦想实现了呢。给每一个有梦想的人多一点掌声，他们会走得更加坚定执着；给每一个有梦想的人多一点鼓励，他们会走得更加温暖自信。
作者·唤醒沉睡的猪
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中外企业新产品上市模式及操作手法对比(企业,市场,新产品,外企,上市) 中外企业经营风格大相径庭
国际企业的精细化管理总是让内企望洋兴叹，于是高薪诚聘外企职业经理人来“改天换地”。
外企职业经理人进入内企后第一件事往往就是惊呼：“这个企业怎么这么乱？市场决策怎么这么草率，这么混乱的企业怎么还能存活（早就该倒闭了）”。
事实上，国内就是有很多企业在这么“混乱”的管理状态和“草率”的市场决策之下生存，而且业绩节节攀升，企业迅速发展。
笔者先后在台资、美资跨国企业和大型内资企业打了十几年工，又培训了大大小小300多家不同资本背景和规模的企业。发现一条潜规则——从营销模式到管理手段，内企和外企业各有一套。外企的严谨、理性的确很科学。内企表面上很乱，实际“上形散神不散”，在中国这块土地上做生意，内企有他们自己独创的“迷踪拳。”。
本文就从新产品上市的角度谈起：
中外企业新品上市整体思路和执行手法的差异对比
不管什么企业，新品上市一般都得经过四个步骤：
1、新产品的设想
2、新产品的生产改良最终定稿
3、新产品销售的步骤计划
4、新产品上市销售实施
同样的过程，内外资企业作法几乎完全相反，而且非常有戏剧性
第一步：新产品的设想和创意
外资企业：着重于新品可行性研究——解决概念问题：打算卖什么产品？卖给谁？卖什么优势？
外资企业首先会花几个月甚至半年一年的时间去做市场背景数据研究、了解市场整体趋势、分析目标市场上的竞品有哪些弱点可以利用、消费者还有那些需求没有满足、最终找到市场机会（如：1.6元以上的高档袋面市场有需求但无强势产品）；然后针对市场机会量身订做提出新品概念（产品的克重、规格、价格、包装、诉求点等要素的初步确定）；最后评估上市这个产品所要求的生产设备投资、盈亏平衡点（要达到收支平衡必须完成的基本销量）、所需财务支持、必备销售网络（考虑是否需要专门建设企业以前尚未涉足的销售渠道）等方面企业是否存有足够的承受力。决定企业是否有能力上马这个项目，并可能从中获利。 猜你更喜欢:下一站路口(喜欢,谁还,影带,谁的,句话)
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红袖添香?珠帘，残烛半生乱影人。
时光流转青春，不知何时，匆匆的背影早已斑驳了记忆。谁还在回想着那树下的故事，谁还在寻觅着那墙角的足迹，谁还在素描着那檐下的微笑？树还在叶的陪伴下，遥想着星空的美丽旅程。岁月苍老了眼眸，你却依旧如初，枯黄的秋风不忍带走那最后一片叶，因为她懂得这是你生命的全部。看不见的结局，悲痛的只是回忆，你始终来得都太迟太迟！
柳絮飘飘柳下衣，花香阵阵花里人。
总喜欢着这样一句话：叶的离开，是树的不挽留，还是风的追求。不知道的喜欢，讲不出的理由，埋葬下的情感，就是喜欢着这样一句话，淡淡的，却从不褪去。曾经，只是曾经，没有别的什么，只是忘不掉的东西。过往在眼前，陌生的熟悉，已无法记起那是谁的脸庞。雪白的墙体依稀透着我们走过的身影，撑开的樱花祭奠着我们儿时的记忆，无法回去的你，越走越远，模糊的背影带去了谁的思念，苦作了千年的等待，只是后来……
青山翠屏玉石扇，蓬莱仙人为君来。
门前的路走了好久，熟悉的歌唱了好几遍，喜欢的味道珍藏了许多，而对你的印记我却丢了一地。也许无法记清具体日记的页码，但依然铭记着你留下话语：流年似水，太过匆匆，一些故事还没有真正开始，就被写成了昨天；一些人还没来得及去爱，就已经成了陌路。那些遗失的美好，那些丢掉的幸福，那些错过的人，那些忘记的伤痛，那些抹不去的色彩，拾不起昨天的碎片，拼奏不起完整的画面。
流水松下月疏影，柴扉轻扣应无人。
燕子飞，草莺长，春起朝阳采花香。涟漪初起映杨柳。五色石，清平沙，两半拆来两点色，后看初知同一人。一些人，一些事，一些话，不必去在意，因为受伤的总是自己。有些人，有些话，有些事，一辈子的铭记，因为暖暖的在心里。————属于自己的幸福回忆
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