初春的北京，气温忽高忽低、天空阴霾不定，让人心情黯淡，但是中国的显示器市场却是一片春意盎然、节节攀升：2006年第一季度，一线各大品牌厂商销售纷纷告捷，作为全球最大的显示器厂商AOC冠捷更是爆出了3月份自有品牌23.6万台的最高销量，这对于刚刚荣升为AOC冠捷全球副总裁的段振华来说，无疑是喜上加喜。
今年是AOC冠捷在中国销售自有品牌的第三年。三年来，段振华取得的成绩有目共睹，他的升职也是总部对他成绩的充分肯定。成绩是大家看得见的，但大家看不见的是，这个三年前还从未做过自有品牌销售工作的人，是如何带领AOC冠捷品牌在中国成功突围的呢？
专注：一年只做一件事
2005年接手飞利浦的显示器研发和制造业务后，AOC冠捷一举超越三星电子，成为年产能3500万台显示器的业界龙头。无论是在全球市场还是在中国市场，AOC冠捷的销售总量以及OEM产量都排名第一。
但是在自有品牌市场，AOC冠捷距离第一的位置却还有很大差距。段振华坦承：“在2003年接手中国市场自有品牌的工作后，我心里确实很茫然，因为我从来没有做过自有品牌。一直以来，AOC冠捷也都是以OEM见长。”
但是，AOC冠捷专注的理念很好地在段振华身上得到了传承和演绎。“不懂我们就学，不足我们就追”，在国内市场，段振华已经将OEM业务做得得心应手，接手自有品牌业务后，他又将务实和专一的处事准则再度融入其中。
“想要做好事情一定需要专一和踏实，刚接手的第一年，我真的哪也不去，能不出席的场合以及媒体采访等露面的事情，我都尽量不参加，因为我需要更多的时间去学习。”段振华坦言道。
段振华给自己第一年定的任务就是学习，学习如何做自有品牌的推广和销售；2004年段振华也只专注于一件事，那就是抓团队的内部管理，增强团队的向心力和凝聚力；2005年段振华则一心一意抓渠道建设，重点打造自有品牌的“黄金渠道”；2006年段振华的主要任务则是打造AOC冠捷的美誉度和大众知名度。就这样，段振华一年一个脚印，精心营造AOC这个品牌，终于在2005年跻身中国显示器市场三甲。
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向上青年的五项修炼(向上,自律,青年人,分享,懂得) 题记：好好学习天天向上。无论是学生还是白领还是老板，人生就是一个学习的过程。这个世界除了看先天和运气，剩下的就是一个人的学习能力和不断进步向上的过程。大家应该认真体会，认真实践，受益终身。如下分享jin对天天向上的解读，虽然我也远远没有做到，虽然做到要求很高，但设定目标大家一起努力。青年朋友们，让我们一同共勉，终身学习，终身向上。
其实“向上”，本无所谓向上的。这里说向上，不过是对普通平庸碌碌无为而言的对照，本质在于追求有意义的人生做该做的事情，而不是为了向上而向上。
那么向上具体包括哪些呢？向上包括外在行为的向上和内在心灵的向上。
外在行为的向上包括分享、自律、厚德。
行为的向上之一：分享
青年人应该懂得去慷慨分享，分享不单单包括物质金钱的慷慨施与需要帮助的方面，分享更鼓励在知识、经验、忠言、信念等分享。如果说财务的分享令受施者一时得到改善，那么知识信念的分享和帮助能够令受施者一生收益。记住，帮助他人是快乐的。
行为的向上之二：自律
自由永远是相对的，并且自由都是在制度和原则基础上的才是自由，自由是不应该以伤害他人利益为代价的，青年人无拘无束的同时，如果能够懂得道德和社会责任和礼尚的修养自律，则更是优雅高贵的自由。自律就是能够管理自己，自律就是能够信守承诺，自律就是能够达成目标，自律就是坚持原则，自律就是不该做的事情不要去做。记住，能自律，才能真正自由，不被自己的懒惰散漫所束缚。
行为的向上之三：厚德
青年人总会容易盛气凌人，而缺少温良恭谦。青年人挥斥方遒血气方刚是正常的，然而更应该能够驾驭自己的脾气和冲动，懂得忍耐和韧劲是成功的基础。能够管理自我的情绪，能够感知和尊重他人的情绪和体验所受。因此，青年人更应该懂得保持宽厚个性，和品德修养提升的重要。不要把口直心快当做恶语伤人的借口，管好口里的斧头。网民都懂得，做人要厚道。这个道理如此浅显，更令我们应该深刻实践坚守。记住，青年人做到宽厚仁德，就会令人尊敬。 猜你更喜欢:山居笔记 16.附 文外心境（四篇）之三??没那么重要(论述,
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？？？我曾一再主张，除了特殊情况，对媒体间的批评不要反击。其理由，不是害怕，不是鄙视，不是谋略，只是因为我们没那么重要。？？
？？？不少朋友同意我的主张，但理由并不一样。他们一般认为，批评者资格太低，与自己不相称，一旦争论起来，反而抬高了他们。其实，在媒体上开辟战场，我们自己的资格就够吗？这就像走在街上，我们作为一个市民的资格是具备的，但如果被人撞了一下就干仗起来，既妨碍交通又引起路人围观，占据了别人的不小的空间和时间，这个资格就成了问题。
？？？首先，在起点上，我们并没有重要到要引起别人来频繁骚扰，多数也就是一般的碰撞而已，千万不要因为过度的自尊心而把事情的性质夸大了。
？？？其次，在空间上，传媒是众人共享的天地，我们没有理由把一些琐碎的是非送到毫不相关的人们面前要他们关注。家里有点响声还怕影响隔壁邻居呢，更何况借着传媒来干扰。
？？？最后，在时间上，争论一旦开始没有几个回合结束不了，怎么忍心凭着我们的小名把那么多人的宝贵时间一次次搜刮掉？百万人各读五分钟就相当于耗费一个人整整十年的生命，究竟有什么事情那么重要？
？？？当然也有实在忍不住的时候。事情突然闹得很大，几乎所有的人都相信了某个与我有关的谣传，批判的文章已经连篇累牍，而我只要揭示一个小小的证据就能把这个局势全然改观，在这种情况下，我每次总是刚想提笔又随即缩手。我怕什么呢，怕所有今天在批判我的人一见证据立即大喊上当，转而把加倍的愤怒投向谣传的起点，把某个人物当作骗子来批判。他是骗子吗？不是，起因往往只是一点点小小的虚荣心，说了假话又没有勇气改口，后来舆论越造越大，他也控制不住。他大多是一个弱者，年纪已经衰老或刚刚大学毕业，哪能承受得了如此恶名的重压？因此在这关口上我就心软了，觉得自己毕竟是中年人，比老年人经磨，又比年轻人顽钝，正是蒙受委屈的最佳年龄，如果社会精神废气的排泄必须以一些生命作为对象，那就找我们这些人吧，不要再推到别人身上去了。
？？？但是，偶尔也会发觉人们给自己编造的童话故事中，夹带着几个真正堪称重要的问题。对这样的问题，如果由我来论述未免有自我辩解之嫌，而如果不论述则放弃了一个文化人的责任，怎么办呢？我最后选择的方式是：等围攻我的某个风潮过去之后，我可以在自己的文集而不是在报刊上顺便论述一下这些重要问题，既把当众辩解和反击的色彩洗去，又让重要保留其重要。但我在论述中仍然努力避开真名实姓，以免纠缠在人际关系里。就文化课题而言，人际关系永远不重要，重要的是问题本身。
？？？我的这种态度，与年轻时有很大不同。当时坚信黑就是黑，白就是白，眼睛里容不下沙子，决不忍气吞声，甚至认为一味退让是一种老滑哲学。后来经历一些事情后终于明白，既然黑就是黑，白就是白，它们清清楚楚地在那里，就不必多费口舌。如果黑黑白白地争个不休，到头来倒真有可能得出一个不黑不白，灰不溜湫的奇怪结果。尤其是这些年痛心地旁观了文化界大大小小的纷争后更加坚信，保护中国的文化生态已是当务之急。过去我们总习惯于以战斗来保卫什么，现在才懂得一个基本道理，节约能源消耗，是最大的生态保护，而战斗，却往往是一种巨大的能源消耗。
？？？世界上有多少真正堪称重要的大事需要人们关注，人们的时间太少了，媒体的空间太小了，一个多灾多难的民族在转型时期的群体性注意力太珍贵了，而我们，实在太不重要。
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