有人说婚姻如同坟墓，但如果能做点小改变，就能将这个坟墓变成乐土，何乐而不为呢？
1、认清对家事有共同标准是可遇不可求
如果你和另一半对“干净”的定义能达成一致的共识，那天底下应该没有可以难倒你们的事。若你是一周吸一次地但无法忍受地上有头发的人，你必须理解人一天掉50～60根头发算正常，除非你和另一半打算戴防尘帽一起生活，不然你可能得主动每天吸地1～2次。若你是那种看到水槽里有脏碗盘、桌上有菜渣油渍都可以视而不见的人，你得想办法提高自己的卫生水准。
2、如果另一半惹到你，快把他想成一个小小孩。
也许你觉得这听起来很没建设性，但你可能因此发现对方“可爱的一面”。下一次，当先生在家里无所事事、用手机玩小游戏时，快想像他只有5岁，而不是一个还没倒垃圾、洗碗、晾衣服的中年发福男子，就不会觉得他那么可恶。当太太没有随手关灯，或又买了昂贵的新锅具、新鞋时，不管她花的是不是你的钱，在那瞬间把她想像成五岁的小女孩，你会觉得“她开心就好”。
3、买礼物给对方时，不要买“你们可以一起用”或“别有用心”的东西。
平时先生买洗碗机、烤箱，也许太太会心花怒放，但若以生日礼物或纪念日的名义，太太就不一定领情了。又好比太太送先生一部吸尘器(目的是要他多吸地)，还不如送他喜欢的相机、游戏机贴心，因为你的礼物表达了“我爱你，但更重要的是，我懂你！”老夫老妻要取悦对方确实不容易，但也正因为一起携手走了那么久而值得努力。
4、有骨气虽好，但对另一半要有弹性。
轮流退让，不要每次都是“我说的算”“我才是对的”。跟对外人不同，向另一半示弱是一种示爱、撒娇。“老公，能出来看趟电影真不容易，这次我跟你看《钢铁人3》，下次出来约会你也要陪我看爱情喜剧片。”
5、另一半跟你说话时，不能没有眼神交会，能握住他的手更好。
我们都有做不完的工作和家事，但忙到没时间看看对方、和对方牵手，这种藉口听了都伤心，我们就不会对小孩这样。因此放下手机、手边的事，好好了解他发生了什么事。很郁闷的时候，就跳过做饭，叫披萨一起窝在沙发上看部电影吧。
6、接受另一半想在浴室里待久一点。
有时候，我们就只想一个人静静待在浴室里，不被打扰45分钟。因此，就算是另一半想逃离你一下也没有关系(不过是在自家浴室而已)。没有人是完美的，我们都有让人厌烦、受不了的时候，就别一直催他快点出来，逼他愈逃愈远。
7、别在密闭、狭小的空间开吵。
两个人会吵起来，有时候不见得是在吵的事惹到你，而是你身处的空间让你有被困住的感觉。看苗头不对时，一起到住家附近的公园、绿地坐一坐再开口谈。大自然有疗愈的作用，广阔的天地、一缕清风、几声鸟啼，都有助浇熄怒火、稳定心情。在户外多吸一点氧气也会让头脑更清醒。
8、别老在对方面前大剌剌的打嗝、放屁，请保留10%的神秘感。
虽说在家人面前放松也是一种亲密，但常看对方剪鼻毛或除体毛实在有损性感指数。另一半终究不是你的老爸老妈，太多赤裸裸、幻灭的细节也会打败爱情。
9、别在亲友面前闹不愉快。
一来亲友为难，说和、站边都不是；二来大家高高兴兴来聚会，你应该也不想被贴上“聚会终结者夫妻”的标签。
10、无性婚姻难造就幸福夫妻。
就算基于某些理由不能行房，还是要让对方知道你很想要或很期待下一次的亲密时光，互传挑逗的讯息给对方也能为感情加温。
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决战在基层(企业,基层,销售,决战,用户) 决战在基层的企业，之所以会存在，主要是因为这一类企业的最基层员工直接为用户提供一对一的服务，企业的知名度、美誉度和客户的忠诚度均来自一线员工。
第一类决战在基层的企业，是“个人用户销售企业”，即依赖公司销售人员面向个人消费者进行销售的企业，典型的包括保险公司和零售企业。客户原来不知道你这家保险公司，或不知道你的保险产品，存在信息不对称，所以要依靠保险推销员去介绍和引导。客户以前从来没有进过你的商店，是要靠商店推销员提供热情周到的服务，才能促成购买。个人用户销售企业的特点是，员工的主要任务是销售产品，员工对产品本身的设计、生产和质量无法产生重要作用。个人用户销售企业的竞争力关键是对销售人员进行良好的销售技巧和服务技巧的培训，同时建立有效的奖励制度。
第二类决战在基层的企业，是“集团用户销售企业”，即依赖公司销售人员面向集团用户进行销售的企业，典型的包括中央空调生产企业、复印机生产企业、专业生产设备的生产企业等。这一类企业集团用户的获取，不仅依靠基层员工的个体销售能力，同时还依靠生产企业本身的支持管理体系。在第一类个人用户销售企业中，小公司和大公司是完全可以竞争的，因为这里有购买的方便性和信息的不对称在起主要作用，但对于“集团用户销售企业”，小公司就很难和大公司相竞争，因为集体用户会为采购而设置很多前提条件和必要的流程，因而可靠性、售后服务能力就会起重要作用，而信息不对称也将不复存在。集团用户企业的特点是，重在销售技巧的培训和销售渠道的建立。因此，集团用户销售企业的竞争力关键是双管齐下，不但培养好的销售人员，而且建立好的公司支持管理体系。
以上两类企业，决战在基层的“基层”，主要是指销售系统的基层人员。下面几类企业，决战在基层的“基层”主要是指运营系统的基层人员。
第三类决战在基层的企业，如旅行社、饭店、医院、学校、民航、铁路、汽车客运、轮船客运、物业管理公司等，我们称之为“个人用户服务企业”，即依赖公司基层运营人员面向个人消费者提供服务的企业。在这类企业中，核心竞争力体现在抓住老客户上，而老客户则是由服务体验的愉快程度决定，因此，这类公司的关键是提高本企业运营服务人员的服务意识、水平和质量，从而提高客户的满意度和忠诚度。在这类企业上，充分体现了“魔鬼在细节中（DEVILISINDETAIL）”。 猜你更喜欢:好时光(水粉,水彩,块钱,心疼,二十)
今天终于把会所cad刻图的给画完了，然后手疼疼，诶呦妈呀。于是乎准备画水彩了，果然是画不可貌相，那几张水彩画看起来简单实则不容小觑，我用画水粉的方法来画水彩，结果可想而知的糟糕，可我想念水粉了，怎么办哪，快点开学吧，快点学水粉吧，这样我就可以光明正大的拥抱亲吻我的水粉宝宝了，我想死他们了。至于纸张我用的是康颂的，跟坑室友买的，46块五二十张，一张两块钱，哇呜，心疼死我了，想我的水粉纸才四块二十张，这简直就是天壤之别，诶呦，心疼啊，毕竟我不是土豪，也许室友买来是送人的，我却用来毁坏，水彩真矫情，水珠跟眼泪似的在昂贵的纸上滚来滚去的，好吧，就是眼泪，我的眼泪，两块钱都够我买两个茶叶蛋了，嗷呜，但是还好，反面还可以画水粉，但是不怎么好画，因为我木有接到水，只能点彩，诶呦喂，我的两块钱内，心疼啊，心疼啊，两块钱都够我买一罐白色颜料了，我现在算是看清了，水粉才爱我，水彩就虐待我，我不能对水彩掉以轻心，如果用水彩，我得刻图，然后再上彩，一点一滴，一步一步，小心翼翼。我还记得上学期时，就是因为我的水彩没上好，我才指望他帮我，恳求乃至于哀求他，他并没有同意，他做的很好，我也不会再把自尊倒贴了。对我而言，自尊价值万千，可以买好多张康颂纸了！
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