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ti德州仪器半导体,德州仪器成都半导体制造有限公司
日期:2018-11-30 16:27:29    编辑:徐菜愧    来源:互联网
安吉伯振兴德州仪器的成功之道(安吉,半导体,部门,员工,卖掉)汤玛斯
安吉伯振兴德州仪器的成功之道(安吉,半导体,部门,员工,卖掉) 汤玛斯·安吉伯(ThomasEngiobus)是德州仪器董事长兼CEO。在今年3月《福布斯》(Forbes)杂志新出炉的全球百大最受尊崇企业排行榜上,德州仪器在半导体领域的排名高居第一,超越了著名的英特尔。而这一切都归功于1996年才临危受命的安吉伯,那时候原董事长兼CEOJerryR.Junkins突然病逝。安吉伯上任后,每天早上四点半就起床上班,在CEO职位逐渐展露他的决断力。他在上任两年内最重要的工作是重新聚焦。他大刀阔斧卖掉不可能在业界领先的笔记本型电脑、软件部门;然后鉴于冷战结束,再出售国防部门,而专注于半导体领域。到了1998年,更卖掉记忆体部门(MemoryChip),将核心竞争力聚焦在数码讯号处理器产品(DSP)和类比元件技术(Analog)的发展。在未转型专注在DSP领域前,德仪市值只有90亿美元,卖掉四个部门后,德仪如今是全球DSP市占率第一名,目前市值增长三倍达300亿美元。安吉伯的聚焦策略让德仪从产品繁杂的公司,成为专注的半导体巨人。除了聚集策略获得掌声外,安吉伯与员工的沟通之道,也是他成功的要因。早在1994年10月,安吉伯担任德仪半导体部门副总裁时,就提议成立“最佳建议交流室”,有人提问题,就有人提出解决方案,为不同的问题寻找对策。当各部门员工在工作上遇到任何难题,均可直接进入交流室网页寻求援助。这个交流室,让德仪内部有了无形的管理顾问连结网。按安吉伯自己诠释的领导哲学就是:能配合员工,而非要员工配合的CEO,才是好CEO。
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刘春丽

一年一度的端午节快到了,我居住的这个小城的上空早已飘着粽子独有的香味,街边摆满了五色线和七彩玲珑的?角、香荷苞和沌汤滋补的党参、千针万线草等药根和中草药,最诱人的还是那一个个火腿馅、豆沙馅、红枣馅、花生绿豆馅的白白胖胖的棕子,外面穿着淡绿色的外衣,仿佛碧绿的翡翠,即好吃又好看。袁枚的《随园食单》有载:“洪府制棕,取顶高糯米,捡其完善长白者,去其半颗散碎者,淘之极熟,用大箬裹之,中放好火腿一大块,封锅闷煨一日一夜,柴薪不断。食之滑腻温柔,肉与米不化。”平常人家包棕子可没那么多讲究,又想起母亲来我家给我们包棕子,把洗净的棕叶扶平,然后折成一个三角的漏斗状,灌下糯米,在中间放上火腿或花生,她手指灵巧的跃动着,把留出的棕叶翻过来,包严实后用线绳绑缚……吃着母亲包的被棕叶染得翠绿的糯米,飘逸着浓浓的清香,这份洋溢着棕子香味的亲情,竟然如此拨人心弦,撩人心动……

如今,母亲已去世六年多了,我们吃着买来的棕子,感觉有些黯然,食之无味,总觉着没母亲包的粽子那么香, 那股浓浓的棕香,咬上一口,甜香糯软,那么令人心醉,那么有滋有味,地道朴实,就成了我涎水盈盈的记忆,就象母亲的爱,毫无保留,不求回报,却总是那样浓,那样深……思念母亲的情绪浓浓酽酽地包围着我,有多少朴素真挚的情感,让人流连与无奈,又留给我许多难以忘怀的香甜。

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