聪明人最愚蠢，呆傻人最智慧

王永庆是台湾最大的企业家，他的台湾塑胶工业股份有限公司有数万人，包括16个大型企业，还有学校、医院等。这个只念过小学、从粮店小伙计开始创业的人，常有一些常人不解的事情。

台湾有大学要授予他博士学位，找上门来。他告诉人家，我只有小学文化，根本没有资格当博士，我不要这个学位。吓得别的有此意图的大学再也不敢行动。

自然，有人说他：“会做事，似乎不太会做人。”

他吃葡萄不吐皮和子，吃西瓜也连子吃下去。他说：“有人吃西瓜要慢条斯理地把瓜子一粒粒剔出来，其实这又何必呢？统统吃下去也不会出毛病的。吃葡萄也有人要细细地剥皮和剔子，岂不太浪费时间吗？要发展工业，先要养成不浪费的习惯，节约时间，节省物料，刻苦耐劳。” 下边的人问他：“买牙签是买一头用的还是两头用的？”他问：“哪种便宜？”那人回答：“两头用的便宜。”他说：“那就买两头用的。”他每天都要做毛巾操，而一块毛巾竟用了27年还在用着。

他有一段议论：“享受本身并非罪恶，但浅尝最为甜美，同时也才能持久。贪嗜无度反易感觉乏味，所谓过犹不及，这与苦味也相去无几了。尤其如果穷极逸乐，因为一切甘甜已经尝尽，便会产生一种茫然的感觉，人生就乏味可悲了。”

他还说：“假如有一天钱赚得够多了，你就会感觉到钱实在没有什么用的。”

陈景润，瘦弱的身体，憨厚的脸庞，再怎么研究他的外表，也看不出他有什么特殊之处。特别是，但凡人们在形容科学大家时往往会说他的眼睛是如何地睿智，关于这一点在陈景润身上也无从发现，陈景润的眼睛被厚厚的镜片遮挡，只给人痴呆的感觉。然而，就是这样一个人所证明的“1+2”，至今依然保持着世界记录和领先地位，歌德巴赫猜想被他大大地推进了一大步，也让世人记住了这个大众化的人物。
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如何分析供应链柔性？(供应链,柔性,绩效,度量,情况) 一、何谓供应链柔性？

　　供应链管理的盛行，给管理者提出的最大难题就是：“我该如何掌控这条看不见但有确实存在的供应链呢？我又改如何设计其绩效评价指标呢？”。与单个企业不同，合适的供应链绩效评价指标应该能够恰当地反映供应链整体运营情况，以及上下节点企业之间的运营关系。

　　对此，国外学者提出了供应(可靠性,提前期)、转换(过程可靠性,加工时间,计划完成情况)、交运(完好订单完成率、补充提前期、运输天数)和需求管理(供应链总库存成本,总周转时间)等四类指标；供应链研究的权威机构PRTM提出了度量供应链绩效的11项指标:交货情况、订货满足情况、完美的订货满足情况、供应链响应时间、生产柔性、总物流管理成本、附加价值生产率、担保成本、现金流周转时间、供应周转的库存天数和资产周转率；而华中理工大学的马士华教授则从三个方面进行考虑，即内部绩效度量、外部绩效度量、供应链综合绩效度量。

　　然而，在立足区分供应链与单个企业的不同之处考虑这些绩效指标之外，环境变化和不确定性同样是供应链不可脱离的生存土壤，正如战略管理学家Ansoff在评价企业的“柔性”时指出:企业要适应环境,一个很重要的方面就是能够对所处的环境以及未来的变化趋势有所认识,特别是对环境中不确定事件的分析和应付能力尤为重要。因此类似IBM需要“ondemand”的产品和服务，供应链也应当具备一定的柔性,而来源于供应商、制造商和顾客三方面的不确定性更强调了供应链柔性度应当成为新的供应链绩效评价指标。

　　SlackN于1987年首次提出了供应链柔性的概念。他认为，供应链柔性指供应链指对顾客需求做出反映的能力。之后，一大批国外学者开始把供应链柔性作为评价供应链绩效的一项重要指标。Voudouri是较早提出把柔性作为供应链绩效评价指标的一个学者,Beamon在研究供应链的绩效评价时也认为柔性是指标体系中不可缺少的一个重要指标。国内的马士华教授也指出，供应链柔性对于需方而言，代表了对未来变化的预期；对于供方而言，它是对自身所能承受的需求波动的估计。 猜你更喜欢:我不需要结交人脉，我就是人脉(人脉,的人,自己的,老板,他们
我不需要结交人脉，我就是人脉(人脉,的人,自己的,老板,他们的)

今天的主题对于我现在来说，可能有点夸大其词，这句话的原文是范爷范冰冰所说：我不嫁豪门，我就是豪门！现在范爷已经从当初的小金锁，成长为中国一线明星中的领头羊！

我们是普通人，我们是很难甚至是压根不会走上明星的道路，但生活在这样一个流通行社会，我们不得不需要人脉，不得不需要一些人的互助才能走的更远！

我属于90后，自然认识的更多的是网络上的“朋友”，当然有些不屑跟我交朋友，不屑成为我的人脉，有些又刻意追求和我做朋友，想要我成为他们的知音，只是这两者的供求关系不一样！

我所得到的很多信息都来至网络，我没有能力判断信息的真实性，但惟独可以从里面了解到信息背后的故事！

有一些关于人脉的小闹剧，我相信这些小闹剧都是在生活中经常发生的，比如：某位同学逢人就留电话，打招呼，认为自己就是头，认识这么多人，只不过到关键时刻，一个能来帮忙的都没有！

那么问题来了，为什么需要人脉的时候，大家都不来了呢？

再来看一个短故事：

说有一个大学生，寒窗苦读，终于考上了博士，然后大学里的各界师弟师妹甚至是同级校友，都来找他帮忙，然后他就很好奇的问他的导师：为什么我没有发现之前有这么多人认识我？

导师说：你之前是博士吗？

学生说：不是！

导师说：这就是最好的答案，他们不是认识你，而是知道了你是博士，你可以帮助他们！

学生恍然大悟！

再来回答上一个问题：为什么大家都不来了？

因为这位同学什么都不是！

再来说说我自己，我从两年前开始写文章，自然也有过自命不凡的时候，看不出自己写的差在哪里，也看不出自己为什么得不到别人的关注，后来慢慢发现原来一切都是自己的原因：首先你要问问自己，值得不值得别人关注！

两年后我依然在写文章，当初对我轻视的人开始尊重我，当初看我坚持下来的前辈欣赏我，而我在这两年当中也学到了尊重别人！

哪怕是很久没有联系的一些前辈，我都会用上哥，姐，您的称呼来向他们请教问题，而这些哥，姐，您一般都认识我长达一年之久！

我想这些人脉并不我是我刻意建立起来的，而是相互吸引起来的，正如同英雄重英雄一样，大家都在不断的努力，既然都是同道中人，聊一句帮一次忙又有何不可呢？

有一部长篇视频叫《吸引力法则》当然他主要讲的是心里上的，而我依然也要说人脉上也有吸引力法则，你付出的越多，坚持的越久才能得到别人的尊重！

我不需要结交人脉，我自己就是人脉，这句话是走过千山万水的人才敢说出口的，这句话是在一个领域有所成就的人才能说出口的！

但高楼大厦都是从平地起的，这中间有数十层的空间需要我们进入，正如现在的你不会跟幼稚园的小孩子玩耍一样，而那些付出了一年，两年，十年的人，为什么要来成为你的人脉呢？

我喜欢读一些人的文章，每次遇到一个不认识的作者写的文章，我都会去百度他们的名字，然后从网上查到他们的一些信息，然后去看他们其他的文章，最后慢慢消化，而不是希望他们能成为我的人脉，当然这也不太可能，好歹都有自己的事做！

正如这些不认识的作者一样，他们一样选择默默付出，郭敬明，张德芬，韩寒是写作名人，他们就是独一无二的自己就是人脉的人，但又有多少人不是名人一样爱着写作呢，而这些人未必会得到读者的尊重！

我喜欢安安静静的做一个滴水石穿的人，我依然相信没有一个人会看着一滴水一年，十年甚至是更久来等这滴水来滴穿那块石头，没有人有那个耐心！

但我依然相信一个希望滴穿石头的水，也不会经常去关注别人做的怎么样，因为他这滴水是会慢慢吸人更多的人来看，正如我每个人月总会收到不同的读者的留言：你还在每天坚持写文章啊！这就是够了！

人脉并非结交而来，结交的人脉往往更看重对等，你一个业务员要再多老板的电话名片也不会和老板同桌吃饭，也不会和老板做一个事业，更不会成为老板！唯有当你做的更多的时候，当你真正成为老板的时候，这些老板自然而然的就会来了，前提是你必须比他们要强！

没有一个人会希望一个比自己弱的人成为自己的人脉，前提是你必须自己变强才行，期待若干年后，我们都能自己就是人脉，自己就是豪门！

文/实名倪涛，QQ：823838548！本人第520篇文章，分享是一种美德，坚持总会结出果实！

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