员工需先有赢的动机才会全力以赴,领导者就是要鼓舞个别员工从而创造非凡绩效。
带员工如待赛马,让他自信是马王,就会一举冲破终点线!
把马儿引到水边是一回事,有没有能耐让马儿饮水却是另一回事。相信许多人都对这个教训耳熟能详。在商业机构里,领薪水的员工可比喻为该机构的基本“马力”,个个都有产生卓越成效的潜力。
如何激发员工潜力,并将这转变为实际成果,实为任何领导者面临的主要挑战之一。你不能强迫马儿喝水,也不能强迫员工一定要有杰出的表现。如果企业领导者采用高压控制手段,指挥员工做这做那的,最后只能训练出一批盲目服从、遵守纪律及逆来顺受的员工。
事实上,员工是需要被鼓舞的。唯有被鼓舞的员工,才会自动自发地努力做事。唯有充满热情的人,才会主动与人协调,发挥团队精神———这通常是创造世界级绩效的前提。简言之,我们需要一个更好的管理典范。经理人的角色不是挥舞着鞭子,迫使员工一定要赢过竞争者,这样做根本行不通,就像骑师想要从起跑线一路扛着马儿跑到终点一样可笑。
相反地,员工必须先有赢的动机,才会全力以赴。因此,经理人的角色,就是要鼓舞个别员工,打动他的心,从而创造非凡的绩效。换言之,伟大经理人能鼓舞平凡员工创造非凡绩效。伟大经理人懂得唤起员工热情,使得他们个个渴望成功。
经理人应如何善用他人的努力创造事业成功,以赢得领导竞赛?自从人类懂得驾驭马儿以来,就有人一直在问这个问题:“哪匹马会赢得比赛———被骑师鞭打最凶的那匹,还是最会享受在赛场上奔驰乐趣的那匹?”
1、承诺。任何骑师第一个要面对的任务,就是要确定马儿有赢的意志。换言之,如果组织所有成员都想要赢得胜利,离成功就不远了;仅拥有一批士气高昂的经理人是不够的。
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女人如何经营婚姻
不管男人在外边得到的是情,还是爱,还是只有性,家对男人来说,始终是最终的归宿。婚姻、家庭、生活在演绎着我们的人生,我们在这流金岁月里要学会品味婚姻、珍惜家庭、享受生活!所以,女人怎么携带自己的男人,去和谐经营好属于自己的家庭幸福。
家是双方共同的,要给男人留一些家务,让他承担自己应尽的责任,这样他就有了家的概念,而不是象住旅馆一样随便。如果女人大包大揽家务,失去的是自我。适当的时候,装病或者撒娇,也要让男人替你分担一些。
婚姻财产属于双方共有的,要把男人和自己的钱放在一起,共同支出费用,不管男人挣钱多少,都要让他有共同担负家庭的概念,私房钱可以有,但,量不能太大。
孩子是夫妻共同的责任,女人管生活,男人就要管学习;女人负责接送,男人就要负责辅导,总之,要让男人有共同抚养的意识,尤其是孩子到了少年阶段,心理疏通要交给男人打理,那个时候的孩子成人感和独立意识感很强,男人教给孩子的是坚强。
婚姻虽是共体,却也属于个体,每个人都该属于自己的空间,女人不可不充电,要紧跟时代的脚步,男人在社会上打拼,他的思维和行为是跟时代接轨的,如果女人停滞不前,夫妻间就会出纵向距离,一旦有了心灵沟通的语言障碍,失去共同语言的危机,就是男人有了离心力,那样,离男人身的出轨也就不远了。
健康第一,漂亮第二,女人一生都是花,围在女人身边的蝴蝶或蜜蜂永远不会断档,女人的魅力既能给丈夫不敢怠慢的危机感,也能使自己的心情舒畅起来。
人的精力是有限的,女人就是女人,女人的情感生活往往比事业来得重要,事业可以适可而止,把更多的精力一部分放在家庭,一部分放在自己的业余爱好上,以充实自己的内心世界。
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你的笑像八月晴空下的飞雪,不属于现在这样安静的时空。你就像孤寂寒夜里无法点燃的篝火,让我只能将沉寂的魂魄炽烈燃烧。
原来,这八月明亮的星空竟也如此让人如坐针毡。
俗世啊,为何总是这般折磨多情的人。你明知道我并不奢求在这人间待很久,你明知道我生性喜欢自由和浪荡,却为何要把思念这沉重的枷锁牢牢拷在我的身上,使我变成一个没有远方的行者。
你看,我就像一个丢失了配剑的武士。不知方向,亦不知归途,任凭风雨烈日来回的轮转,依旧茫然的在琐碎人间四处游荡。
俗世啊,为何总是让我这样心肠狭小的人在这思念的炼狱里颠沛流离。你明知道我并不是真的那般潇洒不羁,却让我永远遗恨时代的罪过,是否每个人都有生生世世的累积的罪过,这一世我便恰好要受如此折磨。
萧啊,你可以慰藉一个孤独的灵魂吗,萧啊,你可以安抚一个丢失了配剑的浪人吗?就让我将此生最后的珍重说给你听!
星星,从今以后就此别过吧!愿你余生笑颜如昔,愿你身着洁白婚纱遇见一个盖世的英雄,愿你们如我一般的挚爱对方。
哪儿都不去了,就陪着这座正在失落的古城老去吧,直到有一天岁月的车轮碾过我们衰弱的身体,这漫长的宿命终于停歇。今生艰难守候着被人们遗弃的终章,来世请在扉页写上你的名字。
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