给兰花制作“催芽水”，每次20毫升，花芽爆满盆 来源：https://nearme.yidianzixun.com/article/V_02dLRJ7K?s=browser&appid=browser&net=4g&distribution=oppo&utk=V2_pdOGHDCEdtVLlQApnRydc67HUMla0QHsby2tZOTV1zU&__barStyle__=1_1&__fromId__=8000&__statParams__=sourceMedia&__source__=yidian&sourceMedia=yidian&__cmtCnt__=3&__styleType__=1&__publisher_id__=co75L5yODxuLxO8KerUPjQ&openv=&__pf__=detail
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领导的真谛——小我的消亡(领导者,组织,角色,使命,价值)

　（一）境界、誓言

　　组织为什么需要领导者？

　　到底是什么原因使组织一定需要有领导者呢？我们可能很少思考甚至忽略了这个问题，但它却很基本很重要！现实中很多领导行为表明我们对此做出了错误的回答。

　　从大的动物群到原始人类部落都需要一个领头者！这个领头者的存在为集体或组织带来安全、秩序、效率和效能!

　　站在组织角度来看领导者存在的必然性时，我们得到的感悟是：

　　领导者承载着这样的使命：由于他的出现组织增加了价值！这是他存在的理由。

　　领导者必须为组织提供价值！领导者出现同时群落变为组织，领导者在组织中发挥作用，正是由此，组织（其中的全体成员）才认可了这个角色存在的必要，也就同时在他身上寄予了期望。于是领导者的使命就是要完满地达成这个期望！这是作为领导者的本分！

　　领导者就是这样一个角色，领导者创造组织价值增量，除此以外的角色扩展都引向了角色的异化。

　　领导者可以获得组织给与的许多待遇（当然由组织决定的由于角色需要的礼仪性尊荣除外），但是他没有丝毫权力可以利用职务之便谋取额外个人利益。这个角色只能为使命而生。

　　领导者上任那一天就是公开承诺小我的消失、大我的诞生。大我就是领导者代言的组织人格化，领导者必须以组织角度思考和行动！他得到的最大激励来自业绩、组织的认同、信任，有时还会有感激，他的名字与组织连在了一起！小我升华为一个伟大的人格！他在把自己融化给组织的同时成为了组织真正的主人。只是一种完全的投入。 猜你更喜欢:面对“关键性材料粘贴栏”(友谊,办报,都是,这是
面对“关键性材料粘贴栏”(友谊,办报,都是,这是,好了)

“咚”“咚”“咚”，同学们迅速安静下来，只见老师走进教室，敲了敲讲台说道：“今天，你们有重要的任务，要把关键性材料粘贴栏填写完整”，翻开档案，贴什么好呢？大脑一片空白……想了想，一件令我记忆犹新的办手抄报的事在我的脑海里浮现。

如果说友谊是一颗常青树，那么，浇灌它的必定是出自心田的清泉；如果说友谊是一朵开不败的鲜花，那么，照耀它的必定是从心中升起的太阳。多少笑声都是友谊唤起的，多少眼泪都是友谊揩干的。

记得那次的办报标题是文化常识，使那是身处初一的我摸不着头脑，文化常识是什么，内容应是怎样，资料如何搜集？版面如何设计？于是，我们便招来同学合作办报。拿来8K的纸和材料，心急的我拿起画笔，就开始设计出来，不一会，编办好了，远处一看，啊！不会吧！报纸在没有一点绘画功底的我手中变得狼藉不堪，同学们纷纷指责，于是，我便与伙伴们商议，功夫不负有心人，在同学中有绘画好的，写字好的，电脑好的……于是我们重新组合，分配任务，不就编办好了，果然比以前要好看的多。第二天老师征集报纸时，特意表扬了我们，还让我们说原因，我们几个互相望了望，非常惊讶，搓搓鼻子异口同声的回答道：“这是我们几个人合作的成果！”

是啊，友谊如清风，驱散我心中的忧愁；友谊如高山，保护我那弱小的心灵；友谊如帆船，载着我乘风破浪！友谊比珍珠还金贵：友谊比翡翠还闪亮。友谊是世界上最美的东西。

我们不仅在办报的过程中学会了办报技巧，掌握了知识，了解更多的常识性知识，这是多么美妙的事啊！我想，这就是老师让我们办报的意义所在吧！

忽然，缓过神来，欣然一笑，就贴它吧，放学后，找到那张在家已经存放三年的手抄报，粘上了粘贴栏，下面附有一句话：在心灵的深处，彼此相互祝福，友谊时时刻刻温暖着我们的心田。真情诚可贵，友情价更高。有着这份情谊滋润着我们的岁月，那么我们的冬天将不再是严寒……这就是友情，永恒的记忆！

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