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每一颗心灵都值得,每一颗心灵
日期:2018-11-30 18:00:39    编辑:武醒    来源:互联网
让每一颗心灵,朝着春天的方向眺望……  让每一颗心灵,朝着春天的方向眺望
让每一颗心灵,朝着春天的方向眺望……

  让每一颗心灵,朝着春天的方向眺望……

  文/张军霞

  一

  那天,母亲到邻居家去借东西,6岁的她独自在客厅看电视,谁也没想到,灾难就在这时无声无息地降临了:客厅的屋顶上,已经老化的电线突然闪出火花,将窗帘燃着,接着是沙发……等到人们闻讯赶来时,屋内早已烟火弥漫,被抢救出来的她浑身80%以上烧伤,那张原本清秀可爱的脸更是面目全非。

  卖掉家里的房子,借债,花了很多钱,她的情形依然很糟。有人劝母亲:“不如将孩子丢到马路上,让好心人捡了去吧!反正你们还年轻,将来可以再生……”就连当父亲的,也绝望地说:“再治下去,我们的命也要搭进去了。”

  母亲痛苦万分,趴在她的床边泪流不止。天亮了,阳光透过窗户洒进病房,她醒了,忽然小声跟母亲请求:“给我拿一面小镜子来,好吗?”禁不住她再三的请求,母亲买来一面小镜子。她将它放在床头,调整好角度,然后才微笑着说:“从镜子里面,能看到窗外的那棵树。等到它发芽了,春天就来了,我还要去读书呢!”

  多年以后,她成了一名作家,笔下的文字总是传递温暖和力量。很多次被人邀请去演讲,母亲推着坐在轮椅上的她,一次次出发。

  每次演讲归来,她总爱跟朋友们说:“是母亲成就了我,即使所有的人都反对,她依然不肯放弃……”母亲却说:“是你对春天的向往,成就了自己!”

  二

  6岁,她的父母双双病故。11岁,她去给人家当童养媳。19岁,她的第一个孩子夭折。23岁,感情甚笃的丈夫,参加抗日牺牲。

  25岁,与她相依为命的女儿,再次夭折。解放后,她拒绝政府安排的工作,还将抚恤金全捐了出去。

  30岁时,她抱养了一个女儿,辛辛苦苦将她养大。58岁那年,女儿突患重病故去,她再次变成了孤零零的一个人。

  ……

  每一次变故,人们都以为她会挺不住。她也哭,却总将泪水藏在夜里;天亮了,她依然梳梳洗洗,笑脸迎人。只要天气晴好的日子,她总是坐在巷口,脚下是一个小巧的针线笸箩,五彩的丝线飞扬,她绣啊绣,绣得最多的总是“草绿了、花开了、小燕子正欢快地掠过水面”,一切都生机勃勃。

  98岁,她无疾而终。一向冷清的小巷,突然热闹了起来,来了很多很多的人。原来,她用绣花的所有收入,资助了26个贫困的孩子。

  她活着时,总爱说一句话:“春天就快来了呀……”

  将所有的悲伤埋在心底,她用自己的善良,成就了孩子们的春天。

  三

  年轻人都外出打工,村子里,渐渐只剩下留守的老人和儿童。幸好,还有很多的树。树上,有很多的麻雀,每天叽叽喳喳,倒也多了几分热闹。

  一天,有个外出打工回来的小伙子,突发奇想地捉了一些麻雀,卖给城里的餐馆。没想到,顾客很喜欢吃,餐馆的老板就给了他很高的价钱。渐渐地,就有更多的人跑来捉麻雀;渐渐地,村子里再难寻到麻雀的影子,变得越来越沉寂。

  打工赚了钱,人们都跑到小城或镇上去买房,村子原来就很小,不过几十户人家。渐渐地,人也走空了,除了住在村子西头的老王。

  老王的儿子回来过很多次,每次都跟他说:“村里连最后一只麻雀都跑光了,你也跟我进城吧!”老王不去,他照样春播夏种。冬天下了大雪,他把很多谷粒丢在雪地里。(www.txax.net)天冷,大雪很多天不融化。终于有一天,来了一只麻雀,它试探着,在院子里来来回回飞,终于大着胆子,啄了一粒谷子,又啄了一粒。发现平安无事,它开始叽叽喳喳,呼朋唤友,飞来了很多麻雀。

  就这样,老王坚持用自己种的粮食喂麻雀,一天,两天……一年,两年……渐渐地,村子里的麻雀越来越多,村子成了它们的天堂。

  一次偶然,有位记者路过,他从没看到过那么多的麻雀,感觉场面壮观极了。他拍了一段视频放到网上,就有很多人想来看麻雀奇观,他们捐了钱修路,汽车终于可以一直开到山里。交通畅通了,村里好多人又回来了,山里的大枣、柿子、核桃都卖得红火。最重要的是,有人捐款建起了一所小学,村里又响起了琅琅的读书声。

  一个阳光明媚的日子,老王路过校园,他喃喃自语着:“春天来了,真的来了!”

    朝着有阳光的方向一路前行 寻找到属于自己的出路和方向 我们各自努力,朝着相反的方向

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如何让员工在绩效跑道上接力(员工,正态分布,等级,部门,金蝶) 对员工进行“正态分布”考核,使用“汉堡包法”与员工沟通,金蝶公司探索出的独特管理措施,更大地激发了员工的创造激情。

  金蝶国际软件集团有限公司是一家从事企业管理软件开发应用的企业,在鼓励员工创业中他们探索出了一套有效的管理机制。

  对员工进行正态分布管理就是其中的一部分。所谓正态分布,就是按固定的比例,把员工分为不同的优劣等级。金蝶分5个等级,分别是ABCDE。凡人数达15人以上的部门可进行正态分布,即获得A的为15%,B为30%,C为40%,D为10%,E为5%。这个比例是固定的。

  员工的等级根据分数高低确定,但是等级和分数之间没有固定的对应关系。因为每个经理对于分数的衡量尺度不一样,可能一个经理打分集中在9~10分,而另一个经理集中在7~8分,打分判断不出差距。因此强制按比例分级。实践表明,在人数较多的部门中,员工的实际工作绩效存在差距是必然,一般会呈现正态分布。

  正态分布的结果与正激励和负激励直接挂钩。获得高等级的,在奖金、工资调整、晋升、优秀评选、轮岗、储备人才培养等方面可能会获利。而获得低等级的,可能要面临降职甚至淘汰的残酷命运。在正态分布的部门中,如果你排位在末5%,就要遭到淘汰。

  人力资源部门教了经理人很多的沟通技巧。例如不要对员工的考核结果直接加以判断,而应先描述关键性事件,如员工曾经与顾客争吵,而没有向顾客道歉等。这些事件一经描述,员工便会自己进行判断,得出结论。要谈员工的问题时,可以用上“汉堡包法”,先对员工进行表扬,让员工心情舒畅起来,接下来指出员工的不足,最后再对员工的优点进行表扬,使他们能带着愉快的心情结束谈话。“两块赞赏的‘面包’,夹住批评的‘馅’,员工‘吃’下去就不会感到太生硬。”

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我很孤独(孤独,我想,我很,我的心,何曾)

我发现了一件事,那就是我很孤独。

当你想说说心里话时,你发现没人能做你的倾听者,在你的身边,缺少可以交心的朋友。

有一句话说的好:I don\'t have an attitude,just a personality you can\'t handle。

But really do I have a belong myself personality?May I lack of a heart that melt cold。

真的,我真的没发现自己何曾快乐过,何曾有过快乐,永远没有。

或许吧,我所谓的“孤独”在别人眼中就是什么都没有。

我很想回到我曾经小时候的模样,但是估计不会了,因为我已经长大了。

小时候,无论是谁我都能上去玩玩,叫着他陪我玩。

小时候的我是那么的开朗,那时候的我去哪了,我想知道!

在许多人眼中我是一个不识人,一个沉默寡言的男孩,我不懂礼貌,不学无术等等,

就想我亲戚所说:我已经废了,一个废人是没理由可以有任何的话语权。

或许这是真的,我已经废了,缺少那种奋斗的精神,只想安安稳稳。

身边没有人能走进我的心,包括父母,或许是我封闭了我的心。

有人说过:人,是一种很神奇的动物,他们会思考,会思考的很深入,想得很多。

我也感觉我想的很多,我总在想,我从大学出去后怎么办,无一技之长,社会是真的会摒弃你。

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That I\'m lonely!

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