让梦想飞翔
人在尘世上行走，什么都可以失去。失去别人眼里的荣耀和光环；失去空无一物、破旧的皮囊；失去你曾经在无数次夜里，在心头发热发烫的爱情和誓言，却千万不要失去梦想的权利和可能。
美国第三十七任总统威尔逊说：“我们因有梦想而伟大，所有的伟人都是梦想家。”
我们每个人在儿时，都曾拥有过伟大的梦想。只是不知道在成长岁月中的什么时候，被改掉了，被偷走了，或是因为我们给予的滋养不足，梦想的种子仍深深地埋在土里，难以发芽。
我实在很想大声疾呼：就在今天，找回你真正的梦想吧！不管过去这段时间里，你曾把它藏在什么地方，或是被改掉，或者被偷走，快走吧，我们要去把梦想找回来，给它安个家。
我认为只要我们本来就是脚踏实地的人，当我们紧紧守住梦想时，我们就可以不用怕这些人的冷嘲热讽，因为他们无法偷走我们的梦想。
好好的，给你的梦想安个家吧。
给它一个火堆，火不要太大，有温度就好。
给它一块面包，也不用太大，能不饿就行。
给它一点疼爱，爱不要太多，能拥抱就好。
给它一份希望，也不用太多，能存在就行。
其实一颗微小的种子有了自己的梦想，它就能看清自己的能力，于是就有了幼苗破土而出的奇迹，从而撑出一片绿荫；一条瀑布牢记自己的梦想，它就有了自己的使命，即使前面有悬崖，即使会摔得粉身碎骨，它也不会退却，于是跌宕成一首快乐的追求之歌；一只雄鹰正视自己的梦想，它就懂得了自身的价值，于是它的翅膀能够丈量广阔的天空，它的身躯能够搏击深邃的天空，于是就有了“鹰击长空”的豪迈。
我们一生中有三分之一的时光是在睡梦中度过的。研究人员发现，大多数人每年要做一千多个梦。因此梦对我们来说是十分重要的。但同样重要的是我们对生活的梦想——那些计划、希望与目标。这些梦想或愿望和我们睡觉时所做的梦一样都是必不可少的。（励志文章 www.txax.net）路易斯·德里斯库曾说过这样一句话：“如果你在心底给梦想留一个秘密的角落，并对它悉心照顾，梦想的种子就会开花结果。”
我想说，长路漫漫，梦想就是人生旅途上的希望之源，生命之柱，信念之花，成功之果。梦想的力量是极其巨大的。人生若是有了长远而伟大的梦想，即使命运不来敲门，也能为它建造一座大门；即使机遇不来光顾，也能创造出许多机遇！古今中外，有许多做出惊天动地之伟业的杰出人士无不在少年时就拥有了远大的梦想。
之前我也曾说过这段故事：韩信正因为在小时候就拥有了远大的梦想，所以他才能够清楚地认清自己。如果早年他为“胯下之辱”击倒，那么，他早就湮没在茫茫的历史烟尘之中了。
还有传说中的佛祖释迦牟尼从小就立下了普度众生的梦想。当他还是太子时，有一天乘车出游，看到众生，生老病死、水深火热的苦状，恍然觉悟到人生虚幻，便把慈父、娇妻、爱子和王位一齐抛开，深夜遁入深山，静坐在菩提树下，冥思苦想解脱苦难的方法。因为心中的那个梦想，释迦牟尼战胜了自己的七情六欲，他的舍弃给他带来了很多痛苦，但他最终在经受了痛苦之后成了普度众生的佛祖，也圆了他的伟大梦想。
花儿之所以美丽，不仅仅在于绚丽的色彩，更在于其追求开花的梦想，更在于其中蕴含着耀眼的生命光辉；有的人之所以引人注目，不仅在于外貌的漂亮华贵，还在于那源自于心灵深处的梦想。梦想之于人生，就像是生机之于花朵，是一种灵魂的力量。没有了梦想，花朵就将枯萎，生命行将结束。
说句实在话，其实梦想是指路明灯，没有梦想，就没有坚定的方向；而没有方向，就没有真正的生活。在人生漫长而坎坷的征途中，谁都难免有一时的消沉和彷徨，但是一个燃起梦想明灯的人，总会坚定地生活和战斗，保持着高尚的情操。让我们放飞青春的梦想翅膀吧，让我们从梦想之中汲取源源不断的人生动力，让我们为了心中的那个目标高傲自由地飞翔吧！
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如何让员工做到融合(员工,文化差异,民企,领导者,跨文化) 在国际化征途中，“文化差异”正日渐成为中国民营企业领导者的一个难题。除了业务整合外，民企领导者又面临着如何理解跨文化合作伙伴的行为和管理模式及其背后的深层文化因素。“优秀的民企领导者需要具备跨文化智商(CQ)才能成功地适应不同国家、地域、组织和职业文化。”新加坡南洋理工大学商学院教授洪洵认为，企业领导者只要具备四个核心元素———推动力、知识、策略和行动，便拥有了跨文化智商。
CQ成为民企绊脚石
“跨文化管理已经成为民营企业进一步融入国际化的最大瓶颈之一。”洪洵在上海的“跨文化领导力”论坛上接受早报记者专访时表示，许多民企在国内发展初期一帆风顺，但随着公司的逐步壮大，因为“文化差异”导致水土不服，有的开始走弯路，而有的最终走向夭折。
张琳就是一名从国内某知名民营企业调到印度分公司接任人力资源工作的经理人，她接手工作不久，就发现在工作过程中一些看似平常的事情，两国员工竟会意见相左，有时甚至怒目以对。
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