第1招、给孩子创造良好的成长环境
第2招、做孩子人生成长的好榜样
第3招、放下父母架子，平等对待孩子
第4招、信任孩子，做孩子的好朋友
第5招、永远用温和的态度对待孩子
第6招、向孩子敞开自己的心扉
第7招、凡事都要与孩子商量
第8招、和孩子一起分享喜怒哀乐
第9招、主义和孩子说话的语气
第10招、鼓励孩子说出内心的想法
第11招、善听孩子的弦外之音
第12招、不用命令的口气跟孩子讲话
第13招、尊重孩子的秘密和个人隐私
第14招、尊重孩子的个人兴趣
第15招、尊重孩子的理想和追求
第16招、尊重孩子的意愿和想法
第17招、尊重孩子的各种权利
第18招、尊重孩子的人格尊严
第19招、尊重孩子的朋友
第20招、发现和放大孩子的优点
第21招、永远别说伤害孩子的话
第22招、不在孩子面前唠叨个不停
第23招、“蹲下来”和孩子说话
第24招、站在孩子的角度看问题
第25招、用沟通走入孩子的内心世界
第26招、与孩子交流时多听少说
第27招、用温和的建议走进孩子的心灵
第28招、不用权威的口吻指责孩子
第29招、从生活细节上体贴孩子
第30招、让孩子感觉到深深的爱
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中国企业战略２０年(战略,中国企业,环境,中国,竞争)
关于中国企业的战略实践，批评甚至批判是目前占主流地位的声音。这些批评观点主要可归结为：无战略论、战略趋同论、战略混乱论、战略不力论，等等。深入地分析一下这些观点，我们不难发现，众多的批评者都有一个隐含的前提，即把西方企业的战略行为作为度量标准，用这个标准来评价中国企业的战略实践行为，结果发现两者之间存在很大的差距，于是就武断地认为这个差距就是中国企业战略实践中存在的问题。
我们这里换一个视角，从中国企业所处的环境角度，来探讨２０多年来中国企业的战略实践历程。
中国企业战略环境的变迁
任何战略都离不开企业所处的现实环境，适应环境是战略的基本特征之一。因此，我们在这里有必要首先回顾一下中国企业战略环境的变迁。
自中国改革开放以来，中国企业所处的战略环境大致可分为三个阶段，每个阶段上不同环境因素的内容各有不同，其变迁过程见附表。
２０世纪８０年代占主导地位的经济体制是计划经济，在这种体制下，经济发展的主要方式是改革：一方面，通过国有企业的承包经营、租赁经营、转换经营机制等多种方式释放原有企业的能量；另一方面，从限制到允许私有经济的发展，刺激新企业的形成。整个宏观经济的特征是短缺经济，改革使消费者的消费需求空前扩大，但企业产品的供应却相对较少，总体市场出现供不应求的状态，同时市场中的空白处极多。因此，企业产品之间基本上处于无竞争状态，原材料供应有一定的竞争，总体而言竞争程度低。由于产品的供不应求，消费者基本上无选择余地，消费行为是盲目的，买得到的就是好的。
进入２０世纪９０年代，中国开始从计划经济向市场经济转型。这种转型力量的来源，一是改革，二是开放。随着国有企业能量的释放和民营企业的日益发展，宏观经济在１９９７年下半年开始进入“过剩经济”时代。从总量上而言，市场供求关系基本平衡，市场空白数量日益减少。企业之间开始进入单要素竞争阶段，即“一招鲜”成为竞争的有力武器，竞争程度日益加剧。
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百草经霜奈若何，离人偏恨西风多。
香艳成尘蝶翼冷，卿卿我我两分携。
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