我最近碰到一个义愤填膺的人，令他义愤的事发生在11个月前，可是他还是一提起就生气。他为34位员工发了1万美元圣诞节奖金——每人差不多300美元——结果没有一个人感谢他。他抱怨说：“我很遗憾，我居然给他们奖金。”

　　一位圣人说过：“一个愤怒的人，浑身都是毒。”我同情面前的这位浑身是毒的人。他有60岁了，据人寿保险公司统计，我们还能活着的年数平均是目前年龄与80岁之间差数的2/3。这位仁兄，如果他够幸运，大概可活十四五年。结果他浪费了有限的余生的将近一整年，为过去的事愤愤不平，我实在同情他。　　我的观点是：他指望别人感恩乃是一项一般性的错误，他实在不了解人性。

　　如果你救了一个人的性命，你会期望他感恩吗？你可能会。可是塞缪尔莱博维茨在他当法官前曾是位有名的刑事律师，曾使78个罪犯免上电椅。你猜猜看其中有多少人曾登门道谢，或至少寄个圣诞卡来？我想你猜对了，一个都没有。

　　如果跟钱有关，那就更没指望了。一位朋友告诉我，他曾帮助过一位银行出纳，这位银行出纳挪用银行基金去炒股票而造成亏损，朋友帮他补足金额以免吃上官司，这位出纳员是否感谢他呢？是感谢他，但只是一阵子，后来他还跟这位救过他的人作对——就是这位曾经救他脱离牢狱之灾的人。

　　人间之事就是这样，你不要指望会有所改变。何不干脆接受呢？我们应该像一位最有智能的罗马帝王马库斯阿列留斯一样。他有一天在日记中写道：“我今天会碰到多言的人、自私的人、以自我为中心的人、忘恩负义的人。我也不必惊讶或困扰，因为我还想象不出一个没有这些人存在的世界。”

　　为人父母者一向怨恨子女不知感恩。可是如果我们不教育他们，为人子女者怎么会知道感恩呢？忘恩原是天性，它像随地生长的杂草；感恩则犹如玫瑰，需要细心栽培及爱心的滋润。
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中小企业的品牌之路(中小企业,品牌,之路,企业,雀巢) 中小企业已成为中国经济重要的组成部分，并在中国快速发展的经济大潮中扮演着重要的角色。然而，目前中国中小企业的品牌影响力普遍较弱，有的中小企业甚至还认为做品牌是大企业的事，自己只是家小企业，只要有市场就行了，做不做品牌无所谓。这些又从另一个方面反映了中国中小企业的发展现状。那么，中小企业到底要不要创品牌？中小企业的品牌之路如何走？

　　

　　中小企业为何要做品牌

　　

　　中小企业的强大活力已经彰显，然而在繁荣的背后却隐藏着远虑，中小企业普遍缺乏品牌意识。我国政府早在于2001年就启动的名牌培育工程，目的就是为了引导中国企业、特别是广大中小企业通过实施名牌发展战略，走上大而强的发展之路。然而，在大多数中小企业中，品牌仍是一个未解之题。

　　

　　中小企业在品牌打造方面的意识相对较弱，一方面是由于中小企业的现状所决定。拥有一个知名品牌，对于众多在夹缝中求生存的中小企业来说无疑是一件梦寐以求的事，只是缺资金、缺管理、缺人才，几乎什么都缺，使得他们为了眼前的生存，不得不做出一些急功近利的事。

　　

　　另一方面，在中国市场上，市场格局三五年一变，一些所谓的品牌起来快，倒下去也快。基于此，一些专家学者提出了反品牌言论，甚至有人提出"品牌消亡论"，使得中小企业面对品牌之路充满困惑。

　　

　　但是，品牌是企业走向强大的必由之路，雀巢、金利来、百事可乐，这些响亮的品牌已经清晰地告诉了我们，做品牌的必要性。这些今天让中小企业望而却步的世界品牌，实际上，都是从小企业一步一步走过来的。

　　

　　金字招牌金利来，是从手工缝制领带起家，由于曾宪梓先生在经营中非常注重打造自己的品牌，所以才有今天的金利来。

　　

　　如果中小企业缺乏品牌意识，从长远来看，将会给企业带来一系列危机： 猜你更喜欢:不再苦不堪言(自己的,等待,时间,作践,苦不堪言)
不再苦不堪言(自己的,等待,时间,作践,苦不堪言)

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心隐藏在自己的世界，

不管有多远，

痛的不会再作践，

就算时间改变，

还是会等待，

等待奇迹的出现。

回忆多少遍，

阻不了的失眠，

就算时间重演，

也沉默不了太多变，

明显，

不再苦不堪言！！

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