不要有那么多怨气。总觉的不平，然后自己生闷气，和别人结恶缘，对自己不好。不要那么傲慢，总觉得自己很好很对很有道理，这样子，自己每天都很苦恼。当你每天对这个也看不惯，对那个也看不惯，不是认为这个人有问题，就是认为那个人有问题，这就是你自己的心不平，怨气太重。怨气有毒，存在心里，等于自己服毒药。怨人是苦海，越怨人心里越难过，以致不是生病就是招祸。
不要有那么多怨气。人都会遇到不顺，都会遇到不公，都会遇到挫折甚至失败。不要总把怨气撒到别人身上，要从自己身上找原因。君子有错怨自修，小人有过怨他人，嘴里不怨心里怨，越怨心里越难过，越怨越把别人恨。
不要有那么多怨气。不管每天遇到什么样的人和事，都试着从对方的角度去理解别人。理解别人的心，感受别人的心，尤其要赞叹、敬佩别人的善心。学会去体谅别人的不易和难处，这样慢慢的，自己的心就会柔软起来，心里会充满对他人的慈悲和怜悯。这样对自己也有好处，你对所有人和事都能理解、宽容，不去计较那么多，心量会越来越大；不去计较那么多无关紧要的事，你的心会很平稳，自己会很快乐。
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中小企业的人力资源管理(自己的,利己,利益,损己利人,社会) 中小型企业的人力资源管理，重要的工作是作好规范化管理，包
括人力资源的规范化管理。下面从五个方面来讲述这个问题。
一、中小企业为什么要加强对人的管理
1、利己的需要
每个人都有利己的需要，并且产生利己的行为，这在经济学中称
为"理性人"。人们在社会生活中，可能会产生下述四种行为：
A、损人利己，为了自己的利益，损害他人或社会的利益。这方面
的事例很多，如我国某大型彩电生产厂家，以压低价格的方式来挤跨
其他规模较小的彩电厂，这样做的结果扩大了自己的市场份额，而使
一些彩电厂濒临破产。
B、损人损己，既损害了他人或社会的利益，又损害了自己的利益
。典型的案例是环境污染问题。为发展经济而破坏了环境，当我们治
理环境时，发现付出的成本将是原先的10倍以上。
C、损己利人，为了他人或社会的利益，而牺牲了个人的利益。最
典型的要属我们一直提倡的"雷锋精神"，雷锋同志为了他人的幸福，经常捐款捐物，并用自己休息时间常常助人为乐。新时代的"损己利人"体现在"抗洪精神"中，一方有难八方支援，人民子弟兵为了人民群众的安全而不顾自己的生命。但"损己利人"的行为只是有限的一时行为，不能成为人们社会经济活动中的永久行为。
D、利己利人，既有利于自己的利益，又有利于他人或社会的利益。这是最佳的行为。如合作营销，产学结合等等都是这样的例子。
管理的目标就是要控制人的利己行为，防止损人损己的情况出现，并积极引导人的行为向利己利人的方向发展。知识不会因为人们的共享而损耗，所以在知识经济条件下能够做到利己利人。
2、信息不对称的需要
A、生产的需求与消费的需求永远不对称
B、技术的进步与未来需求的变化不对称 猜你更喜欢:不再自恋(美其名曰,都是,是一个,跳梁小丑,你自己)
不再自恋(美其名曰,都是,是一个,跳梁小丑,你自己)
罗思瑶，呵呵，一个可悲的名词，一个傻瓜的代名词。你傻的可爱，却美其名曰天真；你生性多疑，却美其名曰心思缜密；你笨的可怜，却美其名曰无才便是德；你胆小懦弱，却一直不要脸的说自己勤劳勇敢自强不息；你有时为了别人去改变自己，可是没人会领你的情，别傻了。有时因为别人的一些美言，高兴地不知道自己是谁了。有时你会傻到轻信别人所说的一切，毫不质疑。你没有承受谎言的能力就不要学别人盲目信任，否则伤心的只有你自己，没人替你买单。你真是一种可悲可笑的生物究竟是什么力量支撑着你一直在恬不知耻地自负着，你有什么资本骄傲啊。你真是可爱之人必有可怜之处呵。你就是一个无才无貌的跳梁小丑。警告你一句吧，你脸上所有的金砖都是你自己贴上去的，所有的鲜花掌声也是子虚乌有的。一直都是你在自编自导自娱自乐，真实点吧。你只是一个跳梁小丑，仅此而已。谁是谁的谁啊，你又是谁的谁啊。真天真，幼稚，愚不可及……
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