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蒙牛 摩根,摩根财技狩猎蒙牛
日期:2018-11-30 09:37:10    编辑:赵卡庆    来源:互联网
蒙牛选择摩根 私募投资者给蒙牛带来了什么(蒙牛,私募,投资,摩根,案例)我们应该责怪摩根赚多了吗?应
蒙牛选择摩根 私募投资者给蒙牛带来了什么(蒙牛,私募,投资,摩根,案例) 我们应该责怪摩根赚多了吗?应该指责牛根生卖贱了吗?说到头来,还是国内的资本市场没能满足企业成长对资金的需求

  蒙牛选择摩根

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  摩根士丹利、鼎晖、英联三家境外投资机构投资蒙牛一案的成功,引起了投资界、实业界广泛的关注,甚至部分争议。这三家私募投资者向蒙牛投入约5亿元人民币,在短短三年内获投资回报约26亿港币,投资收益回报率约500%。有些评论据此认为,摩根等投资方赚得太“狠”,其与牛根生为首的蒙牛管理团队签定的“对赌合约”使资方处于进攻退守的有利局面,若蒙牛成长达不到预定要求,那么他们可以控股蒙牛,若蒙牛成长得好,他们退出时则赚得盆满钵满。

  我认为这样的评论有不无片面和偏颇之处,对企业家的选择、私募基金的运作和特性均有所误解。我认为,对蒙牛案例的评论应建立在对此案具体情境深入考察的基础上,更重要的是,国内投资界、政府应从这个案例中得到相应的启发,致力于建设一个更有利于中国本土企业成长的金融环境,而不是停留在对境外投资机构片面质疑的层面上。

  出于教学需求,我作为一个商学院的教授,对蒙牛私募案例展开了比较深入的研究,和蒙牛的私募投资者、上市中介、蒙牛高中层管理团队等方面进行了大量访谈,在此不妨以这个案例为参照,来谈谈我对中国私募投资市场的看法。

  摩根与鼎晖是怎么进入蒙牛的

  据蒙牛介绍,他们在创立企业之初就想建立一家股份制公司,然后上市。除了早期通过原始投资者投资一些资金之外,蒙牛在私募之前基本上没有大规模的融资,如果要抓住乳业的快速发展机会,在全国铺建生产和销售网络,蒙牛对资金有极大的需求。

  对于蒙牛那样一家尚不知名的民营企业,又是重品牌轻资产的商业模式,银行贷款当然是有限的。

  2001年开始,他们开始考虑一些上市渠道。首先他们研究当时盛传要建立的深圳创业板,但是后来创业板没做成,这个想法也就搁下了。同时他们也在寻求A股上市的可能,但是对于蒙牛当时那样一家没有什么背景的民营企业来说,上A股恐怕需要好几年的时间,蒙牛根本就等不起。
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走一步,再走一步(困难,同学,都是,饼子,车子) 前几日,给学生讲美国作家莫顿-亨特的文章《走一步,再走一步》感受颇深。文章讲述作者五十七年前在悬崖上脱险的经历,告诉人们这样一个道理:在人生路上,不管面对怎样的艰难险阻,只要把大困难分解为小困难,一个一个地认真地解决小困难,终将战胜巨大的困难,赢得最后的胜利。
  
  很多时候,我们面对困难总感到束手无策。其实,只要你动动脑筋,用心想想,总会想出办法来解决的,我们要坚信:办法总比困难多。此路不通,另辟蹊径。
  
  记忆把我带回三十年前。
  
  那时候我正在读高中,五个同学搭伴每天往返30里路走读。日子很清苦,每天带的午饭是玉米面的饼子夹几片咸菜。冬天里,掰开饼子,里面都是凌碴。没有公共汽车可乘,交通工具就是一辆加重自行车,农村人叫它“大铁驴”。即使这样,我们也乐此不疲,一路有说有笑,不到一小时就到学校了。
  
  有一天放学回家的路上,刚走到半路上,一个同学的自行车断了链子,这下可把我们急傻了眼:前不着村,后不着店,到哪里去修车子?难道大家都陪着她推着车子回家不成?大家先是七嘴八舌,然后就都面面相觑、一声不吭了,最后把目光都落到了我身上。
  
  我灵机一动,想出了一个“馊主意”:让大家把腰带都解下来,换用手绢把偏开口的裤子两端的最近的穿带勒好。那时我们的腰带都是布条做的,很结实,每条大约有一米多长,接在一起,足有七八米长。我把“绳子”的一端拴在断链子的车子把下面,另一端栓在另一个同学的后椅架上。这样,前面的同学骑上车子拽着后面的同学走,后面的同学只要稳稳地坐在上面掌握好方向就可以了。前面蹬车子的同学累了,再换另一个同学骑。就这样,我们团结合作,在汗流浃背和欢声笑语中,平安地到家。后来,在当时汽车还很少的年代里,我竟也看到过汽车拽汽车的情景,不会是受我们这群黄毛丫头的启发吧?
  
  课堂上,跟学生们讲起这件陈年旧事的时候,不觉眼睛湿润了,更感到非常自豪。贫困中,我们以取得优异的学习成绩为乐;困难面前,我们不离不弃,团结互助。那种淳朴的友谊,是无价的珍宝。看看现在的孩子,一出生就掉进了蜜糖罐里,不知道什么叫苦难,衣来伸手,饭来张口,遇到一点困难就只会求助于大人。面对困难束手无策,意味着生存能力的降低。
  
  其实,只要你能正视困难,积极想办法,想对策,就没有战胜不了的困难。万事开头难,走出那最初的一小步尤为重要。
  
  走一步,再走一步,持之以恒,才能走出困境,到达理想的彼岸。 猜你更喜欢:送别怀念(单位,朋友,工作,岗位,也许)

一个颇有才华而又个性飞扬
送别怀念(单位,朋友,工作,岗位,也许)

一个颇有才华而又个性飞扬的同事,即将离开单位,一个把青春留在了单位的员工,即将踏上新的岗位。冬日的风雪不再有留恋,也不再值得怀念,唯有在白纸黑字间留下一丝丝墨香,让情谊经久不散。

冯君,95年进单位,二十多年的工作已增添不少华发。我与他熟识的时间并不长,他原在基层担任经理助理,后来调到总部工作,因为他的个性较为张扬乃至于名扬整个系统,刚来部门时,许多同事私下里都对他抱有成见,然而一年多相处的时间,冯君的工作能力和敬业精神就得到了所有人的认同,只是他那张扬的性格依然如故,总对单位里的某些人某些事看不惯,他还说:“我在社会上有很多的朋友,可单位里却没有一个值得我深交的朋友。”我无法揣摹冯君交友的标准,只是在我心里一直把他当作一个朋友来看待,因为朋友永远是宽容的。

冯君的工作能力我是很钦佩的,然而他在单位的发展却是不如意的。与他一起工作或学习过的同事,如今很多都已在领导岗位,而他好不容易提拔为经理助理,却又在一次竟聘中被低聘为二级业务员,好在冯君的性格一贯开朗、乐观,安心地从事着新的岗位工作。然而,命运的不公终于让他选择了离开,记得半年前单位里竟聘一个营销管理岗位,按照冯君的条件和出色的工作能力,许多人都认为他是很好的人选,可最终他的竟聘表被退了回来,原因是现任职等不够。虽然当时冯君一付无所谓的样子,但在我看来,他的心里深藏着悲哀,以至于有一次他为了扣税多的原因与人大吵了一次。之后的一天,他来到我办公室,对我说:“我想走了。”我当时真的不知道说什么好,我心中很想他留下,不仅仅是为了单位,同时也为了有这么一个新的朋友,然而我又盼望着他能离开,去寻找自已的追求。我只问了他一句:“你对单位真的没感情了吗?”他看着我,沉默了一会,说:“你说我还能有什么感情呢?也许我刚进单位时太顺利了,许多政治的东西领会不够,觉悟不高,造成了现在的样子。真的是一点留恋也没有了。”他说话的时候,声音有点低沉,我发现他的眼晴是晶莹的。我已不想分别冯君的话是真实的心语,抑或是无奈的伤感,但我知道,又一位人才将离开单位。

也许是冯君张扬的性格;也许是他“在单位我没有一个朋友”的清高;也许是“千里马常有而伯乐不常有”的原因………也许的也许都将随着冯君的离去成为怀念。

冯君,多谢你在单位洒下的汗水,作为朋友,祝福你一路顺风。在此离别之际,借古人两句诗词勉君:“莫愁前路无知已,天下谁人不识君”“、“回首向来萧瑟处,也无风雨也无晴。”

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