我们也看到，近一个时期以来，随着顾雏军及其格林柯尔系的“东窗事发”，张维迎先生再一次被动地卷入到危机之中，可以用风口浪尖来形容。公众对张教授的质疑不断，主旨无非三点：一、张教授被顾雏军“收买”了；二、以张教授为主导所倡导的国有企业改制方向存在问题；三、张教授在整个科龙事件过程中的态度及言行表现惹起众怒。
到现在为止，笔者对张教授的学术才华依然是钦佩和敬仰的。不过，如果从危机管理的角度看，张维迎先生的言行确实存在着诸多值得商榷的地方。笔者恰对危机管理略有研究，故斗胆发表一二言语。
论战阶段，张维迎教授缺乏“大家风范”，故先失一局。应该说，郎咸平扮演了一匹“黑马”，因与主流经济学家的观点相悖而抓住了舆论关注的兴奋点。从一开始经济学家们的集体沉默，到后来张教授出面声称“学者要有公信力，我不与无耻的人论战”。这种言论显然有失学者的风范，毕竟现在已经不是一言堂的时代，作为一位大师，要容许不同的声音甚至反对的声音出现，这才是做学问的要义所在，真理越辩越明嘛！正是因为张教授如上的言论出现，使得同情和关怀的目光更多地投向了郎咸平这边。
通观整个“倒顾”过程，郎咸平并没有体现出多么高明的过人之处，他只是率领弟子以公开的信息作素材，从财务分析的角度再结合自己的判断得出了众所周知的所谓“郎氏结论”。郎咸平的结论只要略有财务专业知识的人士都可以得出，但很是遗憾，独立董事们没有做、会计师事务所没有做、我们的经济学家也没有做。就郎咸平先生的表现来看，只不过是反映了一个学者应该有的理性和责任。事实上，郎咸平的理论并没有什么特别高明的地方，而且更多的还是以西方的较为成熟的经济制度、企业制度和经理人制度为范本，“舶来品”的味道甚浓，并没有多少创新的东西。这种理论是否适合中国目前的市场经济现状、摸索中的企业发展和改革的现状还很难说。
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中信泰富奇迹解迷(中信,香港,上市,收购,集团) 中信泰富的前身泰富发展有限公司成立于1985年。1986年通过新景丰公司而获得上市地位，同年2月，泰富发行2.7亿股新股予中国国际信托投资（香港集团）有限公司，使中信（香港集团）持有泰富64.7%股权。自此，泰富成为中信子公司。而后，中信（香港集团）通过百富勤把部分泰富股份配售出，使中信（香港集团）对泰富的持股量下降至49%,目前已降至41.92%。1991年泰富正式易名为中信泰富。10多年间，中信泰富业务迅猛发展，屡创奇迹。这奇迹是如何取得的？
通过收购取得上市地位
企业上市主要有二条途径，一条是初始上市的途径，即依据公司法、证券法和交易所的规则，将企业“包装”成符合要求的公司，发行股票，挂牌交易；另一条是“借壳”上市的途径，即将已经上市的公司收购过来以为“壳”，把企业资产及相应业务装入“壳”中，同样取得上市地位，中信泰富的前身泰富发展有限公司于1985年成立，1986年成为上市公司，是年，中信（香港集团）通过收购泰富发展取得上市地位，此间有二点意义重大：
(1)中信（香港集团）借壳上市之路，规避了初始上市的一系列法律程序，避免了复杂甚至是艰难的企业“包装”过程，节约了时间，提高了效率，中信（香港）通过成功收购泰富发展一举踏足香港证券资本市场，借“壳”上市是企业踏足证券资本市场的便捷途径。
(2)中信（香港集团）收购泰富发展有限公司，不是通过股权转让来实现的，而是通过泰富发展向中信（香港集团）定向发行2.7亿股新股来实现的（占泰富总股份的64.7%）。收购现有股权，往往导致市场股价波动，或因交易谈判等因素导致交易费用增加，从而造成收购成本难以控制，收购结果亦往往出现“不测风云”。中信（香港集团）以预先“锁定”的成本认购泰富2.7亿股新股，一举控有泰64.7%股权，整项收购一步到位，处理得干净利索，避免了市场波动等因素的负面影响。 猜你更喜欢:一部分的完整(完整,保留地,有一,爱情,那一)
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爱一个人的时候，你总是希望把自己完整地交给他。
毫无保留地爱他。
毫无保留地付出。
他是你唯一的。
如果你的生命里缺少了他，就是不完整的生命。
只是，世上没有一段爱情是完整的。
你从别人手上把他抢回来，你们终于可以厮守终生了，你以为你们经历了最惊天动地的爱情，没有人可以把你们分开。多年之后，他爱上了另一个女人。你仍然深深地爱着他，他也曾经深深地爱过你。心甘情愿为你抛弃一切，但你们之间还是出现第三者，你们的爱情不再完整。
你问他：“我们是不是不再完整？”
他垂头无语，他和另一个女人又何尝完整？他永远不会和她结合。
二十一世纪了，我们对爱情的完整也许应该有一个新的见解??不要祈求永远完整，只要有一部分完整就好了。
在互相鼓励的那一部分，你们是完整的。
在共同奋斗的那一部分，你们是完整的。
在毫无保留地付出的时候，你们是完整的。
有一部分完整，足以抵销一部分的遗憾。
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