用一双平和的眼睛去观察生活，不要只盯住生命的哀伤，每个人都走在自然的生活，世态冷暖，人情凉薄，生活朴素得如此灵活客观，每个人走过时光，不止是浏览那些故事，还需要感悟那份温暖。一个人到最后连影子都不会留在世界，又何必活在现在的纠缠。
我们都在说性格决定命运，能够学会思考和改变，才是人生最坚强的性格，而不是懦弱和妥协，生活敲敲打打着每个人，自己不去改变生活，那么就会被生活改变。
生活经历的那些伤痛，不是生活留给人生的伤害，那些来自内心的沉重，不过是来自错误的判断、错误的感知，积累成了错误负担，什么样的内心世界，就是什么样的旅途风景，在这个世界上只有好好的活着，才是生命最好的答案。
对幸福生活的理解，来自于对生命思考的深刻，多几分和气，让几步路，改善犀利的目光，放缓匆忙的脚步，这个世界上的过客南来北往，多几分方便，添几分柔软，桃李春风年年是，种种过往旧相识，人生活的不是自己如何出类拔萃，而是活出生命的温暖依然。
生活的那些故事，可以理解为是一种历练和超越，放下身心的浮躁，把生命活成一种信仰，经历什么烦恼，并没有什么可怕，生活的关键，在于对待烦恼的态度，素心一片，有问有答。
文|延参法师
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战略是一个活动体系(战略,企业,组织结构,流程,美国) 在战略实施管理框架中，制定战略是一个起点，还包括企业组织结构(信息和沟通流程)、流程(业务流程)、绩效(控制和激励流程)和文化等元素共同构成实施管理。
企业的结构是战略实施的基础。
网络型扁平化的组织结构使企业的运作方式发生着巨变
值得注意的是，互联网出现后，企业的组织结构正在发生着变化，网络型扁平化的组织结构使企业的运作方式发生着巨变。
刘持金讲了一个笑话，通用汽车的金字塔型企业结构中原来有12个级别。如果一个学生MBA毕业后加入通用汽车公司，从最底层干起，每个岗位努力工作3年，好好表现，逐级晋升，当他终于登上CEO的职位时，刚好到了退休年龄。
微软的比尔·盖茨在创业时曾说过，“我要建立世界上最透明的公司，从第一线员工到CEO这个级别不能超过6层。”在网络时代，一线员工发一封电子邮件就可以绕过层层把关，到达最高管理者。而这在以前是不可想象的，无论是电话，还是传真都会被其他管理层或秘书“截流”。
刘持金分析，问题的核心是权力来自于信息，信息在过去是一种奢侈品，掌握了信息，就控制了权力。在金字塔形结构中只有位于顶尖部分的管理者集中占有信息，而互联网使信息的占有分散化，意味着“顶尖”的权利正在缩小。如何在网络型的组织结构中管理企业、实施战略是对老总们提出的新挑战。
企业的业务流程对于战略的实施同样是“致命”的。有很多这样的案例，产生一个新的创意，往往是由于执行的流程太长，反被对手抢先执行，而痛失竞争优势。所以说，流程也是一个企业的资产，流程短才能产生竞争力。
美国西南航空公司的“战略的活动体系”
在20世纪90年代后出现了新的理论，即战略不是一个孤立的策略，而是一个活动的体系。以美国西南航空公司的“战略的活动体系”为例：
美国西南航空公司进入美国民用航空市场的“杀手锏”是“极低”的票价：它销售的任何机票没有超过100美元。 猜你更喜欢:深冬，思念远方的你(深冬,思念,在我,如月,我的
深冬，思念远方的你(深冬,思念,在我,如月,我的心)
深冬，思念远方的你
海南五指山市琼州学院附属中学／曾 洁
夜，月静如水，月光皎洁。一种思念，温馨在我心的峭壁上。
此刻，我坐在寂静的窗口，细细地扯一窗月光，编几支拐弯抹角的歌。深冬的风铃响起，我的梦依然在你的思绪里。那曾醉过山城的箫声，淹没于一曲婉约的音符中。
曾几何时，远方，你翩翩风姿和着五月邂逅渐进的节拍，走进我空旷的视野，定格成翠柳石旁那株擎天的木棉。
从此，花影叠着你健朗的身影，在深冬腊月里飘落成我粉红色的细雨。
相思如月，总感觉你如月般温馨的柔煦，将我灵魂深处凝重的落寞，荡涤得没有丝毫痕迹。
在遥远的北国，你用相思的雪花，那饱满的热情舞动着我的思念。那款款深情悄然地沿着你的明眸、你的皓齿、你的伸长的臂膀次第滑落，在我每一寸朦胧的空间灿烂开放。
于是，我丰富的想象，在你那深情款款的目光里滋长。
我全部的思念和期盼向空中无边伸展，于思恋的最高处将你凝望。
此刻，我的心已装进洁白的信封，邮向你北方的驿站。你那流溢的眼波，滋润着我的心花绽放。温厚的眸子，隐着长长的睫毛，流着深邃的光芒。你舞动的臂膀已在我视线的旷野定格。
我读懂了距离，是一弯甜蜜着的美丽的弧线。我不知道，你生长的地方是否寂寥？当祝福贴足邮票后，余温是否还能点燃篝火？
就这样，在深冬的月夜里，我守望一支长箫，吹出心中久久的思念，奏响深情无比的歌谣，为远方的你！
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