搜易得CEO郭洪驰预言：当年，手机拯救了泡沫破裂后的中国互联网业，让三大门户网站新浪、搜狐、网易凭借短信浪潮起死回生，今天，小小的个人终端—手机很可能为中国电子商务的未来打出一杆好球，让千千万万人通过手机就能上网购物、完成交易。
小小的个人终端——手机，何以受到一直面向PC用户的电子商务网站的青睐？业界人士分析，原因不外乎有三。
首先是手机以亿计的用户群。随便一项业务在其间开展都将意味着开发一个庞大的市场，移动、联通每条一毛的短信业务每年都创造了百亿元的价值。相比之下，以PC连接起来的网络在中国的总用户不过8、9千万，通过该网络达成的交易额不过小几十亿，把电子商务从PC上延伸到手机，无疑是电子商务业界的心愿。
其二是手机随时随地的特性。其最大的特点在于，不管有价值的商业信息存在任一个角落，需求者都可以真正做到随时随地地获取它，避免了“有线”电子商务一定的“有限”性，带来了电子商务模式的进化和完善。
其三是手机技术日新月异。操作上的仿PC化和传输速率的提高，为手机在未来取代PC，成为电子商务主流载体，为电子商务网站带来PC时代所没有的巨大的市场提供了可能。
据了解，搜易得通过手机短信购买数码产品的业务早已开展，为何还要往WAP方面靠拢呢？专家认为，在全球范围来看，WAP应该说是后台技术的主流方向。WAP与HTTP相对应，其作用应该像WWW对电子商务的贡献一样。WML作为XML的一个子集与HTML对应，WMLScript与javascript、ASP对应，通过手机等移动终端内置的浏览器实现用户与网站交互。WAP更重视个性化服务，图像、动画在WAP中的应用将进一步推动电子商务的发展。需要指出的是，移动商务也需要网络安全、身份认证等技术的保证，WAP现在在安全性上，还不能够让人满意。
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培训力：IBM傲视群雄的法宝(培训,员工,公司,企业,专业人员) 2004年，在美国《培训》杂志推出的“美国培训百强企业”排行榜中，IBM公司由2003年的第二名跃居第一。长期以来，IBM公司以强大的科技实力和竞争力引领着世界计算机行业，被视为美国科技实力的象征和国家竞争力的堡垒。那么，它何以能在激烈的竞争中频频摘取桂冠，何以成为精英人才向往的雇主，何以能在如此激烈的计算机领域长盛不衰？
人们在探讨一个企业的成功时，可能更多地关注它卓越的技术、出色的产品、成功的营销战略和人才，而往往忽视企业对员工的培训。在当今的知识经济时代，人力资本的保值增值也是推动企业不断向前发展的根本因素。IBM的成功离不开“将公司员工视为企业最大的财富并使其不断增值”的理念，将公司在过去90年迭宕起伏中积累的丰富经验、教训与智慧凝聚在自己的员工培训体系中，从而使这个蓝色军团在挫折中能不断“再造”。
邝懋功：植入DNA铸造蓝色精英
IBM在人员管理上有一整套独特而完善的体制，并且有着极其出色的员工培训体系。IBM大中华区人力资源部培训总监邝懋功介绍说，从对新进员工的新员工培训，到对专业人员的专业培训和管理人才培训，从对初级主管和资深专业人员的管理培训，到针对中级主管和资深专业人员的接班人计划，IBM不断帮助员工学习和成长，成就个人的职业辉煌。
在IBM的新员工培训中流行着这样一句话：“无论你进IBM时是什么颜色，经过培训，最后都会变成蓝色。”在这里，每个新员工都明确地知道自己未来的位置在哪里，并且不断努力向它靠近。邝懋功认为，通过培训，IBM将企业的“DNA”融入到员工的“DNA”中，打造出具有自己特质的人才队伍。IBM强大的企业文化与高效的人力资源培训体系确实做到了这一点。
世界上很少有公司会像IBM那样投巨资对公司人力资本进行研究和精雕细琢。它每年投入7.5亿多美元提高员工的知识和专业技能，员工每人要有55个小时接受正式培训。它仅在全公司学习主动性的研究上就投入8500万美元，以此来转换经理人的角色。IBM还有着完善的学费报销计划，员工提出要学习，IBM一般不会拒绝，相反则鼓励员工扩展知识和技能。丰富的培训和深造机会促使优秀人才加盟IBM。他们渴望通过IBM健全的培训体系完善自身的技能，适应激烈竞争的需要。而IBM所需要的也是那些再学习能力很强的人才，因为他们能帮助企业成长。 猜你更喜欢:忘却后(的人,忘却,逃亡,诅咒,伤痛)
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大概是忙碌后的第一个夜，
想着，喝着，伤感着……
我承认……
流浪的无辜我早已厌倦，
闹市的天河我早已孤单，
心有时痛楚，有时平淡。
迷失在街巷，也会安然。
走过的街灯忘却后在走，
逃亡过的路忘却后在逃亡。
诅咒过的人忘却后在诅咒，
祝福过的人忘却后在祝福。
思念过的人忘却后在思念，
受过的伤痛忘却后继续伤痛。
冰冷的高墙……
冰冷的雨滴，
肆意的拍打在脸上。
遥望……
这条街该如何漫长！
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