作为静态的技术解决方案，究竟是什么在驱使企业的IT架构也在发生变革？答案是，企业高级管理人员在不断向IT架构提出新要求所产生的结果。
IDC的研究发现，高级管理人员大致有3种需求：首先是更好更快地获取信息。在现代企业的经营过程中，各种各样的管理运作信息成为企业竞争的核心愿景。因此，怎样才能有效获得企业各方面的运作信息，已成为CEO们的紧迫要求；其次，随着市场竞争不断加剧，CEO们要求IT技术能够在灵活、动态发展的业务模型中扮演重要角色。因为适用的IT技术可以让企业快速适应新的商业需求，使企业在面对新的竞争时快速适应市场变化；第三，实现更高的效率和更低的成本。作为趋利的经济动物，任何企业都会在降低成本方面做到极至。也就是CEO要求企业一方面追求更高利润，同时又要不断降低成本。以致于员工们认为老板是一个苛刻的“黄世仁”。此时，很多企业主管开始转而诉求企业结构性成本，特别是有求于IT部门主管，希望有更有效的管理工具和办法使企业成本得到有效控制。
在此情形下，CIO们的工作不仅变得日趋繁重，同时还面临多重挑战。比如说用更少的资源去完成更多的事，但要真正做到这一点很不容易。例如，随着IT系统不断渗透到整个企业运营层面，安全性成为CIO最需要考量的问题，此时就需要增加在该领域的投资；反过来，寻求更低成本和更快的响应速度，又要求具有更快的资源配置。因此，对于企业来讲，“少花钱多办事”几乎就是“不可完成的任务”。
虽然如此，但从中国IT市场发展10多年的情况来看，所有的IT主管都在努力实现或完成这一“不可能的任务”，还在帮助企业实现竞争力的提升。而惟一可选择的行之有效的路径就是追求“可用性和低成本”。这使企业在探讨未来IT架构的建设过程中，能够得到一个低成本控制和快速发展两全齐美的解决方案。
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一只聪明的老鼠(老鼠,诱惑,那块,闻闻,合上) 一只老鼠从洞里钻出来时就发现人们已经摆好了鼠夹，鼠夹上有一块肥美的鲜肉。老鼠想：“啊，这是给我下的圈套啊！我可没那么傻。我早就知道，只要我一碰那块肉，鼠夹就会合上，把我夹死。我得小心点儿，无论如何也不能碰那块肉。但也用不着过度紧张，从远处闻闻肉香还是没有危险的。”
于是老鼠就开始闻起了肉香。它一次又一次地使劲吸着气。为了闻得更过瘾些，它围着鼠夹绕起了圈，结果越走越近，终于，嘴巴触到了鼠夹上，丢了性命。
诱惑无时无处不在，不要轻信自己具有天生的“免疫力”，及时远离诱惑，彻底拒绝诱惑，是为上策。
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《菠?包》
?小到大，?下都有一???店，??店的一??透明的「??」?是「金?璀璨」的??，每一次，在熙?攘往的人群中都能清晰看?它，它「?」上?著一堆??的脆皮，下身?是?滑而普通的??「身」，?我??，它是最特?、最好的。
「老?再?！」一大群「同?」似箭地奔向各?抱中。我亦是其中一?。我渺小的小手被??地圈在大而粗糙的手掌中，很是?暖，那??暖是?手出?的。一路上，我?任何事情都不感?趣，只是偶?抬?看看高而面?微笑的??。她是一??大的??，她?不是普通的?大的母?，?是一位高尚又?大的母?。她在我上??，就替人做兼?;在我放??，就放下工作。她是一位?者都兼得的??。
但我?????她的一?怨言。
每次放?，她的左手便是一袋?西，在?袋映透出?的是一片?S得?乎?色的???西。我初次?她:「是甚??的？」我低下?，等待著她那?柔的??回答，但她?有回答。那?而?的?西??呈?在我眼前，一??甜甜而????的香?浮在空?中，再慢慢地?流?到我鼻?。不是?蛋，亦不是?或??，是??？
「?是菠?包。」那?柔的???著。
「菠?包？有菠?的?？用菠??成的?？」我天真地???。
??也只是低?看著我，面上也只是微笑著。?有回答我。
自此之後，每一次都有那用「菠?」?成的菠?包等著我放?。
到?在，?然不?有人?接我放?，亦不?有那用「菠?」?成的菠?包等待我。菠?包只?偶然在早上出?我口中，身??有那?大的身影，手中?有那粗糙的手。
菠?包根本就不是用菠??成的，是由那?柔的微笑而?成的。
菠?包?根本就?有菠?，有的是那青?的?月，那昔日的?光。
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