一握春幡，
又寄春阑。
锦字书透无鱼雁，
香尘玉琴绕琼仙。
风酿花，云缱绻，兰襟逗雨心字染。
芳菲节，春宵寒，依约红茵燃片帆。
彩云绮窗，玉郎梦远。
夜心不胜清怨。
独空叹，
花已残！
/
执手秋叶霜花，
眸迎玉清谢桥家。
何驻红桥红泪湘弦，
春山无处糸铃花。
春迤逗，真真羞。
欢期几许，几许风流。
逗雨疏花，绿鬓霜华，
阑风伏雨心上秋。
恹恹，
空相守！
/
风兰凌波，疏窗眉谱，
逐随幽期杏花落。
凉蟾碎，谯鼓缺，独走一程惆怅客。
画屏隐，烛花落，紫玉一拨熏香弱。
不念拒霜黄花节！
尘封合欢鞋，怪嗔无凭说。
彩云飘飞寻旧梦，
玉壶红泪莫蹉跎。
谁擎魂幡三千里，
歌我痴守岁月。
猜你也喜欢：战略缺失，国产手机“掉线”了？(波导,市场,国产手机,增
战略缺失，国产手机“掉线”了？(波导,市场,国产手机,增长,战术) 正当国产手机厂商热火朝天的迸洒激情时，国内手机销售的增长曲线已经开始悄然调头。与此同时，市场期许的高速增长似乎也已到了尽头，这个在最初两年靠市场规模的激增支撑起来并实现了市场占有率急剧增长行业已开始告别了规模的飞速增长，正在走缓甚至缩小。更严重的是，市场人士担心的整个行业中国产手机厂商们的只重战术，缺欠战略的劣根并没有在高速发展的三年时间里得到有效弥补，这成为这场即将到来的危机更为可怕的原因。
只重战术不重战略
“从波导发展过程看，现在波导的高速成长基本上还处于‘外部市场’推动阶段，也就是所谓的‘挣钱阶段’，不光是波导，大部分国内科技企业都存在一个共同点，就是把主要的精力放到做外部市场上。到目前为止所有的增长都来自‘注重实效’，没有真正思考它自己内在的生存价值，进而获得持续增长的动力之源”，北京锡恩管理顾问公司总经理姜汝祥说，简单地说，就是这些企业只关注了能在短时间里获得收益的战术，缺乏为企业制定战略的意识。
“做外部市场是好事，但如果没有内部支撑却是靠不住的。市场是理性和非理性两个因素的混合体，中国市场非理性的成分多一些，这就使一些中国企业热衷于炒概念，刺激人们的非理性需求。”姜汝祥认为，单纯从市场来看这是一个很好的增长点，短期可以成功。但问题在于，如果过于依赖甚至沉迷于这个层面，那就很危险了。比如三株、秦池、爱多等，对于这批企业来说，成功的原因正好就是他们失败的原因：过分信赖和追求短期的市场利润或战术利润。
而国产手机正在重复着这条路。从1999年国产手机开始起步时，在没有任何技术积累的情况下，国产手机厂商崛起就将自建销售渠道作为强占市场的最大法宝，奉为国产手机企业的核心竞争力。波导首创的“自主营销渠道，服务销售终端”的手机营销模式被普遍学习。
1999年，在波导进军手机行业的初期，曾想借用已有渠道和国外品牌一样实行代理制。但那时，业内多数人对国产手机还持一种怀疑态度，在代理商看来，国产手机没有什么卖点和油水，缺乏足够的市场吸引力，国产手机厂商要想在国内找几个大的代理商，让他们提货付钱，根本不可能。于是，国产手机厂商被迫自建销售渠道，直接杀到终端，采取“自主通路”策略，大量招聘业务员，用“人海战术”卖手机，直接面对消费者，结果效果显著。 猜你更喜欢:深夜，我都纠结在这里(自己的,朋友,世界,走在,生活)
深夜，我都纠结在这里(自己的,朋友,世界,走在,生活)
翻来覆去，深夜的大脑总是比白天活跃一百倍，这一刻的自己也算是积极分子。
睡觉前，总是习惯性的去逛狂朋友圈，看看别人的生活，借别人的阳光假意的温暖自己。朋友圈中创办企业、留学欧美、工作于异国、游走在世界的朋友信息总是在我的眼里显得格外的靓丽，火辣辣的刺着我的双眼，是那么生疼。
昔日的同窗，在英国念书，畅想在世界的胸怀；今日的朋友，也在北欧工作，走在世界的前端；原本同行的伙伴脚步也踏在了世界各地。我还是蜷缩在自己暗无天日的角落里，成为一只醒在黑夜里的老鼠。因为在黑夜里，终于可以暂时的挣脱生活的枷锁，让自己的思想自己的飞翔，自我的将这些朋友故人记忆起，寻找我和他们残存的联系，纠结自己是不是也可以努力和他们站在一起。
难道我的命运就是坐在地上仰望飞机吗？拿着烤串路过西餐厅吗？穿着衬衣幻想晚礼服吗？就这样走到生命的尽头，用人各有命安慰自己的一生吗？
久而久之，我也就喜欢成为夜晚的清醒着，白天的尸体，幻想美好，逃避现实。走在自己的生活里，羡慕着别人的世界，成为孤独的可怜虫，随着岁月的侵蚀，慢慢丑到死。
|
|
- 上一篇：夸赞男子有才华的诗句,形容才华横溢的诗句
- 下一篇：返回列表
