以前，人们一直觉得要成功，聪明是最重要的。但是，在人才的成功之路上，还有排在聪明前面的四大要素。

第一、目标。你永远不可能强按着一头不想喝水的牛去喝水，同样，你也不可能在你自己不喜欢的领域，取得此生你所能取得的最大成就。目标是欲望的表达，“要什么”从来就比“怎样做”更为重要。但是目标不是欲望，目标更加具体，也往往给自己设定了时限。它既有欲望的感情、牵动因素，同时也有自己做主、不让自己从散漫中游移的因素。

第二、胸怀。所谓胸怀，就是一股用天下之材、尽天下之利的气度，当然，还包括相当程度的包容———对异己的包容，对陌生的包容，对不如自己者的包容。只有这样，你才会形成一种从广大处觅人生的态度，把生命的境界做大，把事业做大。 第三、勇气。冒险的勇气、行动的勇气。人的自由在于人的主动性，人的主动性在于向多种可能性敞开。假如你不尝试什么，你就不会真正知道自己是什么，也不会知道自己到底要什么。所以有这样一句名言倒是很值得一记：举枪———射击———瞄准。毋惮初难，毋恃久安，先做了再说。一切生机全从行动中来，从动态发展中来。人常常抱怨自己缺少机会，记住，运动乃机会之母。

第四、坚持。许多事没有成功，不是由于构想不好，也不是由于没有努力，而是由于努力不够。时下有个概念叫开拓者。什么叫开拓？开拓就是除了开辟还需拓进。坚持就是拓进，就是遇到困难决不放弃的韧劲儿。 就这样，目标、胸怀、勇气、坚持，再加上聪明，构成了成功者最为重要的五要素，而聪明只占第五位。如果我们相信人的聪明并不完全属于天生，也可以通过后天来造就，那么，有了前四者，聪明也会更容易产生。
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先找铺面再定行业(铺面,行业,经营,商店,的人) 铺面和经营行业的关系，就好比“鱼”与“水”的关系。要判断所开的商店是否有成功的可能，必须结合二者来考虑，单纯从任何一个方面来判断都很难作出正确的评价。那么初次开店的人，应该以一种什么样的思维方式去指>导开店的具体工作呢？

　　这个问题的中心内容就是先定行业还是先找铺面。这里有两种方式，一是先设计出未来商店的总体蓝图，再去找符合要求的铺面；二是先找到铺面再依据铺面的实际情况去策划行业。

　　一般来说，每个人在萌生开商店的想法时，对经营什么行业都或多或少进行过考虑。他不可能在对未来的商店还一头雾水的情况下，就匆匆忙忙去找铺面。

　　对未来的商店进行预先设计是非常重要的。它可以使你心中有数，做具体的工作时也能做到有条不紊。一个人的工作能力能够得否充分发挥，很大程度上取决于计划的是否周密。没有计划、没有设计，再高明的科学家也会一事无成。

　　预先设计好了行业，当然应该按图索骥。许多人就抱着这种思想去找铺面，结果却相当被动。

　　他们不是找不到铺面，就是找到的铺面不符合要求：要么太大，要么太小，要么就是铺面所在的位置不适合预定经营的行业。

　　这种情况在开商店的过程中经营出现。虽然有符合你要求的铺面，但不一定空置着等待你去租。你要想找到一个完全合乎想象的铺面，除非运气特别好。

　　如果你对某个行业情有独钟，那你就应该在策划时设计几套备用方案，以备无法找到某种铺面时不致前功尽弃。

　　对于经营行业并没有太多的想法的人，则不可不必先用一个“笼子”把自己套死。与其定好经营行业再去选择商店位置，不如先找一个地点适中、价格合理的经营场所，再根据当地的具体情况去确定经营行业。

　　只要店铺的位置适合经营某种行业，商店就有可能获得成功。只要在守法经营中能够赚钱，什么样的行业不可以做吧？ 猜你更喜欢:天使坏坏(光环,走了,天头,羽毛,我是)
天使坏坏(光环,走了,天头,羽毛,我是)

我梦见那种坏坏的笑

也许我只是想在看一次你的笑

你偷走了我头上的光环

那光环可以帮你实现一个现实的梦想

你拔走了我的羽毛

只为睡在用金钱堆砌的温床

我怕我好像爱上了你

爱上了你

所以

我努力的把我的一切给你

后来

我身上没有了羽毛

我想了又想

某一天头顶的光环成了我们之间的筹码

于是我不舍的摘了下来

我不在是天使

我只想一点一点的靠近你

后来我知道

你喜欢我只因为我是天使

后来我明白

爱一个人就是爱和他在一起的那个自己