近几年，企业培训市场一片火热，也难怪，每年1000个亿左右的市场容量，35%的年增长速度，怎么不让人眼红？于是乎，培训机构风起云涌，打着国际背景、外资旗号、著名大学联办机构、咨询机构、培训学校等旗号的培训大师、培训高手比比皆是。
培训的方式有很多，但培训是使企业员工能力与素质得到后天提升最有效的手段之一。我比较赞成那句话说的“学历只能代表过去的学习能力，现如今是看谁后天的学习力强谁就能抢占先机”。尤其是对营销人员的培训更是如此，因为他们在营销一线的实践再加上后天企业主动的培训，自己的学习力得到提高，并使自身的综合素质和营销管理能力大大增强。后来我发现，越是到了一定的阶段，这种培训力却在这些营销人员身上显现得不灵验了，培训越来越失去本已有的提升力和吸引力。究其原因，我认为，这就是营销培训中“一言堂”的培训方式几乎要了“营销人员的命”！
现象之一：企业内训，营销人员感觉缺乏新意
有一则故事是说，一个部队中有男有女，排成一字长蛇阵在急行军，一个一个的向后传话，传话的内容是“前面有水”，可当话传到第六十五个人的时候，刚好是个女兵得到的传话是“前面有鬼”她“唉呀一声”吓得不知所措。
虽然这是一则无从寻源的笑话，但它反映出一个内容，“一言堂”传递式的培训确实会危害到企业营销人员对所培训内容接受的真实结果。一些企业利用内部的人力培训资源，同时也为了节省时间和费用就让内部的某些营销管理人员进行培训。如主管营销的副总、营销管理中心经理、营销总监或是市场部经理等人员进行培训。由于这些培训是分层分级的，上述这些人员培训的主要对象是各地的分公司或办事处经理，而后再由这些营销管理人员进行下一级经理的培训，最后由这些人再对业务人员进行培训。
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你所不了解的“付出”(付出,回报,收获,的人,会有)
说是诠释。不如说是我个人对于付出的不算独到的歪理解述。当然也达不到人生哲理那种境界。一个涉世未深的我，不足以去评论世俗的这种观点，以一个自以为是身份写下这篇类似于说教的闲谈。
付出与回报，再熟悉不过吧，或许我不该说它糜烂的糜烂社会。付出必须要有回报这种方式已经镶入人们的内心深处了。不管怎么说，这个是合理的，至于它是高尚还是低贱呢，取决于实施它的那个人。有人，当他为另一个人做了好事，就准备把它作为一种恩惠的形式记在他的账上，时常惦记着在某某场合给过某某好处，希望自己在需要帮助的时候，别人能予以援助。也有人，在某种程度上甚至不知道他所做过的，他就像一株结满果实的苹果树一样的，在它结出果实后便不在寻求什么，继续酝酿下一季的果实。这样的人才会真正的活在快乐之中。两类人，两种态度，展现出两个极端。
付出与失去，有得到就会有失去。既然会有回报和收获，当然就会有失去。一个人再怎么富有，再怎么无所求，他都会要有所失去才能获得现在或者将来的美好。可能是金钱，亦可能是时间或者精力，只是失去的形式有差异而已。也就是拿失去的换取想得到的东西。不是所有的失去都能换得来某种想得到的。不要太过于在乎失去的，因为除了你自己没有人会知道，又何必抱着石头走路呢。
付出与收获，首先，收获跟回报不同，回报是被人给的，可以有也可以没有。而收获是自己得到的心灵成长，不需要他人来给予。收获的多少，与你付出的多少也没有牵连，它是由你心灵的诚意与自我完善的一个过程。付出不一定有回报，但一定会有收获。这种收获或许微乎其微，如果好好积累利用起来，相信日后必定会有它辉煌的一刻。
当不求回报的付出已成习惯，迟早你的高尚举动会带动很多人加入到其中，那些因为你感化过的人正也在用相同的方式感化着更多的人，传播着善意与真诚的美德。
记住，你内心麻木得够久了，你触动心灵的瞬间够多了，但你没有好好利用它。你现在终于可以闭上眼睛领悟付出过后你所得到的东西，领悟那种不管是回报给你的还是你自身获取的东西；你只有有限的时间，当你忘记付出原来还有这么多好处，当你忘记这篇论文后，你便会重新回到你迷茫的生活，如果你不好好利用你的时间清除你思想上的阴霾，它就将逝去，你亦将逝去！
后来的我们(幸福,伤心,的人,时间,伤怀) 后来的我们
吴荣顺
刘若英执导、张一白监制，井柏然、周冬雨和田壮壮主演的电影《后来的我们》,由陈奕迅演唱的电影主题曲《我们》。
这个歌曲是由陈建骐作曲、葛大为作词。
伤心不听陈奕迅。而伤心的人还是喜欢接着伤心的歌曲来解伤怀,像借酒消愁一样。
结果是一样的,借伤心歌曲消愁更加的添愁。
幸福是看见所爱的人幸福。
听起来是很感人的。
其实幸福也是确保自己幸福。
自己幸福不起来如何看得见他人幸福?
爱自己也是爱他人。
只是这样的真理总是需要时间才可以真正的领悟的。
没有人可以亲手把时间变慢。
需要付出伤怀等待伤心的时间慢慢地过去。
幸福的时间慢慢地过来。
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