有一个国外民意调查组织在研究过往二十年的数据后发现：在所有的工作分类中，员工们都将工资与收益视为最重要或次重要的指标。工资能极大地影响人们的员工行为（在何处工作及是否留下）和工作绩效。
此外，对薪资和其他外在报酬的抱怨，可能掩盖员工和所属组织间关系上存在的问题：如监督管理的状况、职业发展的机会、员工对工作的影响力和参与等。当出现报酬上的冲突时，总经理们总会得到很多的建议以对局势进行详?quot;诊断"；相反，他们很少相信这些问题可以由人事专家从薪资政策上加以解决。
因此，如何做到让员工将"薪"比心，让员工从薪酬上得到最大的满意，成为现代企业组织应当努力把握的课题。
提供有竞争力的薪酬
为员工提供有竞争力的薪酬，使他们一进门便珍惜这份工作，竭尽全力，把自己的本领都使出来。支付最高工资的企业最能吸引并且留住人才，尤其是那些出类拔萃的员工。对于行业内的领先公司，尤其必要。较高的报酬会带来更高的满意度，与之俱来的还有较低的离职率。一个结构合理、管理良好的绩效付酬制度，应能留住优秀的员工，淘汰表现较差的员工，即使这要求公司付出可观的重置成本。除此之外，企业组织还必须奖励员工，因为这会使他们以更高的忠诚度和更好的绩效为企业服务。
为了保证提供有竞争力的薪酬，企业应借助顾问公司的薪资调查和帮助，保证自己的薪资在市场中保持竞争力。
重视内在报酬
实际上，报酬可以划分为两类：外在的与内在的。外在报酬主要指：组织提供的金钱、津贴和晋升机会，以及来自于同事和上级的认同。而内在报酬（intrinsicrewards）是和外在报酬相对而言的，它是基于工作任务本身的报酬，如对工作的胜任感、成就感、责任感、受重视、有影响力、个人成长和富有价值的贡献等。事实上，对于知识型的员工，内在报酬和员工的工作满意感有相当之大的关系。因此，企业组织可以通过工作制度、员工影响力、人力资本流动政策来执行内在报酬，让员工从工作本身中得到最大的满足。这样，企业减少了对好的薪资制度的依赖，转而满足和推动员工，使员工更多地依靠内在激励，也使企业从仅靠金钱激励员工，加薪再加薪的循环中摆脱出来。
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你我都是他人的环境(环境,指挥部,影响,那位,副县长) “你我都是他人的环境。”我信然。“我们每个人心中都有天使，每个人都有闪光点，只不过自己要能有效、适时地显露、发挥出来，使它很好地影响别人，使人向善、向上。当然，别人的好，也能影响自己，使自己向前、向好。”
曾读过一则发生在西汉时期的《博士分羊》的故事：有一年，快要过年的时候，皇帝一高兴，就赏给朝中官员们每人一头羊，让他们把羊牵回家，过个肥年。官员们一看，羊有肥有瘦，有大有小，实在太不好分了。正当负责分羊者和大家为分羊犯愁时，一个博士站出来说：“这有什么可难的，一人牵一只羊回家就是了。”说完，这个博士就挑了一只又瘦又小的羊，欢天喜地地牵着它回家了。官员们一见他这么做，也都不声不响地走到羊群中，随手牵起一只羊向家走去。一会儿，羊就分完了。皇帝听说后，还派人找来那个博士，召见他，夸他做得好。
在难事面前，就怕没人带头，营造一个良好的环境和氛围。一旦有人挺身而出，带了个好头，再难的事也能及时办。分羊，如果大家斤斤计较，就成了难题。因为那位博士毫不计较个人得失，率先牵个瘦羊回家，营造了一个良好的分羊环境，所以分羊这个棘手的问题就迎刃而解了。可见，一个人变成他人的环境，是何等的重要。
我从教前，有一年冬天，我被组织上派到一个兴修大河的指挥部搞宣传工作，我在那里负责撰稿。县里有一位年纪不小的副县长在那里坐镇指挥，协调工作。我们吃住在指挥部。在通往工地的途中，有一条小溪挡在那里。溪不宽，水很浅，但人们经过那里，必须赤脚下水蹚过才行。那位副县长见状，在民工们还未来到之前的一个清晨，就带着指挥部的几个工作人员来到溪边，要给人们搞出一条路来。幸好溪水里七零八落地摆有几个较大的水泥管子，只有把它挪动一下，再按需要摆正靠拢起来，再在上面填土铺草席，就能铺成一条路。地上有霜，水尽管未结冰，却还是刺骨地冷。大家站在溪边，正在观望徘徊。只见那位副县长快速地脱掉了鞋袜，把裤子挽得高高的，毫不犹豫地下了水。我一见，副县长都有如此举动，我这年轻人怎能袖手岸上？于是，我咬着牙，下到水里，其他人也都纷纷下到水里。大家齐心协力地挪动水泥管，把它摆正，形成一条路。然后，我们又在上面填上一些土，再铺上草席，一条路就这样铺成了。人们来回都可以安然无恙地从这里走过，我们都为做了这件好事，感到分外高兴。
俗话说：“火车跑得快，全靠车头带。”副县长以身作则，带了个好头，创造了一个良好的工作环境，所以很快就解决了溪水挡路的问题。
一个人的不良行为会有影响力与传染力。有一天，我走在公路上，在交叉路口处，我看到有三个人骑着摩托车过来了，有两个人停下了，准备在绿灯亮时骑过去，但有一个人见无交警监管，绿灯方向又无车开来，他就开着车闯红灯了。另外两个人见此情况，也跟着车闯红灯。我们每个人都应该检点自己的言行举止，因为你不是孤立的一个人，你的言行举止会影响其他人。
星期天，在一个商场里，前来购物的人络绎不绝。在一个货柜前，有一种商品物美价廉，很多人挤在那里要买。秩序很乱，几乎无法进行正常交易。此时，我看见一位老者从人群中挤了出来，站在人群之外，大声喊着，倡导大家自觉排队购物。喊着喊着，他带头站在了众人的最后面。人们一看，都自觉地排起了队。货柜前，一下子秩序井然，也没有了喧哗。营业员们很高兴，满面春风地收钱给货。这样，这个货柜里的货很快就卖光了。人们和那位老人都拿着自己称心如意的物品，兴高采烈地回家去了。无疑，这位老人倡导与带头排队购物，就成了别人的“环境”，成了别人的“参照物”。在公共场合，只要一两个带头讲公德、讲文明，其他人也就被其影响，也会讲起公德与文明来。
“人人皆可为尧舜。”“好人就在身边，也许是他，也许就是自己。”世间，不仅你我是他人的环境，其实人人都可以成为他人的环境。人与人之间是相互影响、互为样板的，我可以影响你，你也可以影响我。“十步之内，必有芳草”，良好的生存环境是共同努力营造的。 猜你更喜欢:后来的后来，不是爱(班长,无敌,一姐,主席台,医务室)
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后来的后来，不是爱(班长,无敌,一姐,主席台,医务室)
Chapter1
2003年，夏
太阳还不知道怎么能收敛温度，毫不留情的炙烤着大地，就连知了也在繁绿的洋槐树上不厌其烦的拉唱腔，只是一高操场上同学们仍在奋力的嘶吼着：“一姐无敌，无敌一姐！”
400m的跑道上，一个矫健的身影沿着弯曲的内跑道划着完美的弧度，越过一个……又一个……
最后一个拐弯时，已经以绝对的优势超越了外道的最先一名同学。周围的加油呐喊也更加振奋。
“一姐无敌，啊……”
所有的呐喊声戛然而止！一个踉跄，跑道最先的那个身影已经跌倒在地。
秦亦一醒来时，已经在学校的医务室，班长宋嘉宇在旁边，赶紧递上了一杯白开水。
“天呐，姑娘，你终于醒了！幸亏只是用力过猛，先好好休息吧。下午的4X100我已经找别人替了，那边比赛还在进行啊！哥哥我先先过去了！”
或许是摔的有点猛了，秦亦一脑子涨涨的，就按着脑门点了点头，暗想着，班长的事是多啊。宋嘉宇已经走远了。
她摇摇晃晃地走出了医务室，思忖着是不是又长胖了，才弄得重心不稳，出这样的状况。伤心之余，又想着要不要吃点东西补充点能量，“扑哧！”连她自己也被这种无敌吃货的精神弄笑了。
抬头看见前面走来一对情侣，在这个遍地花开的时代，任什么也独挡不住少男少女心中初放的情花啊。
女孩是个漂亮的梨花烫，宽松的蝙蝠衫完全遮不住姣好的身材，手轻挽着男孩，明亮的眼睛在阳光下，笑起来，一闪一闪。
男孩清爽的短发，与俊郎的脸庞恰到好处地映衬着，亦是满眼笑意。
第一次，秦亦一觉得笑原来可以这么刺眼。周围空气很热，秦亦一却浑身冰凉，也许是真的摔着了吧。
男孩叫左宥扬，学生会主席，如果说天使和恶魔只在一线之隔，那左宥扬就是最好的例子，他的笑暖的融入人心，任人沦陷，可是也让你遥不可及。除了学习较为逊色一点，似乎找不到其他的缺点。左宥扬，亦是秦亦一曾经唯一疯狂追求未果的男生。
女生叫安茜如，二高一等一的美女。
走近，擦肩，而过！这个尴尬的关系，秦亦一完全不知道该怎么打招呼。左宥扬却转过头微微颔头一笑，就这样过去了。也是啊，追求他的女生不计其数，他或许已经习惯了吧。为什么自己非得过不去啊。她无奈的摇摇头。
这次校运会，秦亦一没有像往常一样上主席台领奖。有那么一点点失落，因为台上那个天使般阳光美好的男生始终用那张标准的笑脸面对一个又一个的冠军。可是不是为了自己，就算再灿烂又有什么用！远远的望着主席台，秦亦一只是沉默。
“秦姑娘，不是冠军拱手送人，伤心欲绝吧！可别这样啊”宋班长拿着一瓶脉动，顺手递了过来“运动饮料，凉快一下吧”
“对啊，摔成脑震荡了，能不伤心吗？强烈要求班长供养后半辈子”秦亦一嘴一撇，戏谑道
宋嘉宇做了个恐惧的表情，赶忙说到“可别啊，姑娘，你那么重，我倾家荡产也养不起啊”
“哎，我为班上赢过多少荣誉啊，你有没有点良心啊”
“哦……好好好，说个正事，马上要填文理分科了，你选文还是理？”
思绪瞬间回转万千，秦亦一突然想到左宥扬从前在全国新概念作文颁奖大赛上的说辞，“我一直很喜欢文学，如果可能，我想我会将这个作为我以后奋斗的方向”。为此，她还在一段时间内奋力的阅读各种世界名著。只是为了与那个人更加靠近。
“理科！”可是这次，她坚定的说。
宋嘉宇点了点头，是啊，你数学物理那么好的，不读理可惜了。
Chapter2
2004夏
暑假补习班，教室门外叽叽喳喳，夹杂着尖叫声，一阵喧闹。
“一姐，有人找，校草啊！”
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