长远来看，外包的趋势将继续深入发展，但是，依然会有一些系统还是会由企业内部的信息技术部门来运作。另外，还有那些没有很好采用外包的公司将会遭受到系统失败的结果，他们也将不得不改由自己的IT部门来做。
“尽管IT部门已经是一个很艰难的部门了，但是IT还将变得更复杂，”Gartner公司专门研究IT管理和服务的主管JohnMahoney说，“IT主管们的擅长不得不从技术方面转向关系管理、商务流程方面。最起码，CIO们要有不同的IT领导风格。”Mahoney解释说，譬如法国的大部分CIO就不需要有IT的背景，而且未来的CIO们将需要不断提升他们的商业信任度，以匹配他们的技术水平。
他建议CIO们应从事一些非IT项目来提升他们在董事会中的信任度，并且通过提升他们的公关技巧来使自己和所领导的部门得到提升。
Gartner的调查显示，现在最根本的问题是企业主管们意识到IT成为了一个障碍，而不是一个推动企业发展的推动力。譬如说，由于软件厂商总是试图不断让客户锁定在某个特定软件系统上，因此带给CIO们相当的复杂性。“当你选择了你的架构并买了一整套系统后，从某种意义上说，就是在后退，因为人们会遇到一些在主机系统里不得不面对的约束。”
“复杂性在不断地增加，主要是因为业务结构不断变化的本性。你不再能控制一个软件内部系统，就象你不能控制气候的变化一样。”
的确，2005年，是时候该向信息化建设工作要一些效益了；也是时候将信息化建设工作提高到战略层面了。
我们采访的众多CIO都有这样一个共同的认识：从2005年开始，IT建设将会进入一个转折点，会实现两个转变。第一，对业务的支持应从关注问题的解决转变为注重发挥整体效益；第二，在系统的建设上以注重每一个项目的投资回报转变为形成一个以几大骨干系统为经络的效益支撑平台。这些进步都是正确的管理理念、流程和系统不断优化的有机组合。在这样的转变过程中，对于CIO的要求也就变得更高。
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一生只做一件事(一件事,园子,花木,养花,出了) 一个人一生可做的事情很多，但世上不知多少聪明人，一生没有搞好一件事。
在很长一个人生阶段里，我只长年岁不长心眼，想来真是痴长。
从前，我外婆家屋后有一座大园子，园子里头长满花木蔬菜和中草药，芙蓉花、鸡冠花、桃树、垂柳、小白菜、香葱、车前草、鸡血藤等混长在一个园子，引得蜂来燕往蝶飞蚓爬，使儿时的我玩得十分着迷。当然，这种私家的园子后来很快就没有了，支援了国家建设。园子变成了一座丝织厂，工厂的围墙抵在我家屋后，整日整夜哐当哐当地响。我不喜欢这声音，我从来就不喜欢工厂。从此，我一直心怀渴望，非常非常想养花种草。渴望与日俱增，可多年来就偏是没有机会，既没有自己的住房也没有自己的一寸土地。十几年熬过去，去年分得一套公寓，奔到阳台上一看，发现竟然留了养花槽。这一高兴，头脑轰地发了热，不知不觉拿业余爱好当了正经事做。一连好些日，提只篮子和小桶，四处挖湖泥。在大大忙了一阵之后，花种上了，草也养上了，菜籽也撒上了。然后，抱着肩来来回回欣赏，倒真有一种了却了某个夙愿的感觉。以后每逢出差或笔会，凡遇上奇花异草，都挺执着地弄点回来栽进盆里。家里厨房三天两头做鱼、肉，也常记得将洗鱼洗肉的水倒入花槽。
可是到了秋季，结果并不理想。葡萄才结了几颗，花儿没开几朵，从庐山植物园特意带回的碗莲之类也都死了。怎么回事呢？
为此，我特意找了《花经》来读，读着读着，心中渐亮。合上《花经》，扔下花铲，淡然一笑：我不再养花了。
实际上，《花经》这本厚书我翻来覆去看的只是前面一小节：序言。序言里简洁地记叙了本书作者之父黄岳渊先生的一段经历。黄岳渊先生在宣统元年的时候本是一名朝廷命官，斯时年将三十。有一日黄先生想：古人曰三十而立，我该如何立人呢？他想，做官要应付人家，做商呢又要坑害人家，得做一件得天趣的事才好，才算立了为人的根本，于是，黄先生毅然辞官隐退。他做什么呢？他购买田地十余亩（时田价每亩约二十金），渐扩充至百亩。黄先生从此聚精会神，抱瓮执锄，废寝忘食，盘桓灌溉，甘为花木之保姆。果然，黄家花园欣欣向荣，蒸蒸日上，花异草奇，声名远扬。每逢花时，社会名流裙屐联翩，吟诗作赋。更有文人墨客指点花木，课晴话雨。众人深得启示：既混浊之世，百无一可，唯花木差可引为知己。
据说当时的文坛名人周瘦鹃、郑逸梅等人皆为黄先生的花木挚友。
黄先生养花养出了精神文明，养出了人间知己，养出了《花经》这等好书，恐怕这才叫养花种草！这才叫做了人生一件事！
一件事要做好，岂能凭你心中有一点喜欢？有一点迷恋？三天浇点水，五天上点肥？
少年狂妄，自以为聪明。把表面的一些由头借来，实际标榜自己为至情至性之人。这也做做，那也试试，好听人评价个多才多艺。近年来国家大兴经济，文人纷纷“下海”，我也曾与人发议论说作家的智商是足够经商的。最近由读《花经》而获顿悟：人的一生只能做一件事。政客们终身搞阴谋，商人们终身搞欺骗，情种终身搞爱情（比如贾宝玉），黄岳渊先生终身搞花草。一生的时间并不多，一生的精力也不多，要搞好一件事实在不容易。用去一生，搞好了一件事，那也就够可以了。世上不知多少聪明人，一生没有搞好一件事。
总之，我是不敢再说文人经商之类的话了。也不敢再狂热地养花弄草。就连剪裁时装、研究烹调之类的兴趣也淡了下来，兴致所至，偶尔为之，拿得起，放得下，决不长期牵肠挂肚。
应该是不受诱惑的年纪了。傻一点儿，笨一点儿，懒一点儿，冷一点儿，就做一件事——写作——我这一生。
文|池莉 猜你更喜欢:【博客自传】女儿学前(女儿,也有,就不,都是,钥匙)
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我女儿四岁进入区直机关幼儿园进修一年五岁正式结业那会儿正是我们家由平房搬家至新拆迁楼的时间而且，我女儿马上面临进入对面小学学前班的光荣职责也是我的规划和安排也是人生流程的必须看起来就好像一切顺理成章但，父母已经搬回老家居住就不可以再接送我的女儿他们二老的孙女好在，学校距离特别近我女儿自己也能行不就是在脖子上挂两把家里的钥匙那会儿的治安，其实也没有更多的不安全认识但现在想想就害后怕因为，一个五岁的小女孩自己拿着家里的钥匙回家，那万一要让人贩子或是小偷跟上也不得了好在一切已经过去就不可以重新假设不过我记得对女儿也有很好的说教，如果你发现有陌生跟着你就先不要回家上楼，这需要在每次放学时候看仔细辨认，先在楼下呆着人来人往不行就大声呼喊现在想想我提的这个要求都有想哭的感觉爸爸妈妈一会儿就下班接你，我女儿记得住这个不可能完成的任务也或许就是运气好而没有与坏人遇到一起但我想，一个是自己做父母年轻没有经受坏人的严重陷害发生的事件在身上就大意忘形二是，那会儿家长接送孩子放学还不是很普遍人贩子也相对少而且，脖子上挂着自家门钥匙的孩子也不鲜见总之，让我女儿自己来回上学放学拿钥匙开门回家就算是个冒险。
记得我女儿学前班寒假也是一个人自己在家玩耍度日但看上去也是一肚子不放心的三番五次的叮嘱：一个人在家墙上的电源插孔千万不要用小手指头去抠，这个绝对不行还有，平时就在大屋里床上玩耍有阳光还有暖墙也不冷，前后阳台还有小屋和厨房都是不可以去玩的地方闭好门，吃的东西在盒子里自己拿，水在暖水杯子里别忘记喝，上完厕所盖好盖关好门，有电话不要接，有人敲门就不出声音……。其实我也就这些本事没有其他办法，我女儿就这样自己在家过冬天过夏天一次次涉险过关慢慢长大好幸运好在我女儿听话，事事也少而且，特别会自娱自乐有什么样的父母就有什么样的基因在什么样的环境之中就适应什么样的模子因此，所有的人几乎都是这样的长大方法想起来就没有什么好冤枉的，也没什么好瓦鼓的谁还没有点辛酸的往事如果比较起来。
我女儿自己在家一个人过寒假大多是从玩积木开始小企鹅打滑梯也有其它玩具但最多的还是，连环漫画识字漫画幽默漫画后来也有小故事书还有七龙珠等等有一个镜头我记得：我回家以后看到我女儿刚从厕所里出来她穿着花棉袄和背带棉裤和小拖鞋没有戴帽子，两个鼻孔里各塞着一条长长的卫生纸堵住下流的鼻涕还急急忙忙地往床上爬，好像有什么重要事情没安排完一样那个一脸认真，对我的问候也爱搭不细理睬地习以为常她不知道，作为父母的每天担心还以为自己是个治理江湖凶险的老手统治着一个，眼看就要实现一统江湖大业的前平静。
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