企业文化、创新能力、品牌价值、深厚经验，方方面面均衡而不失协调，平稳而不失活力—你可能是个技术先锋，但却没有足够的整合技术的能力；你可能实力雄厚，但又存在技术或者经验的短板；你可能潜质优异，但又缺乏日积月累近一个世纪的底蕴—在由微软、英特尔和思科所掌控的信息产业的三个最关键入口之上，IBM正在以一种“凌驾”这些竞争者的姿态来为提升用户商业价值提供完整的服务。
会跳舞的大象是否正在逐渐打击对手们好不容易积攒起来的那一点挑战的毅志？几次遭遇危机，又几次重回颠峰，变革和转型这些词汇对于IBM来说太过稀松平常了。提倡随需应变的IBM本身就是随需应变的最佳范例—其或主动或被动的种种变化也许只是在说明，IBM要为自己的庞大找到更坚实的着力点，同时要为自己的强势找到更温和的出口。
彩色巨人？
被业界叫了几十年的“蓝色巨人”称号要过时了吗？这可不是在开玩笑。最近半年，以软件集团的全面重新塑造为标志，扛着“BigBlue”美誉的IBM居然再次跳出了一连串令同行惊叹的轻灵舞步。这不得不让人充满想象：IBM还是大象吗？或者说，这位巨人还是蓝色的吗？
让IBM像惠普那样色彩斑斓起来？这恐怕不大可能。“蓝色”加上“巨人”，这也许是IBM留给人们最完美的形象。然而，就像郭士纳质疑的“谁说大象不能跳舞”一样，IBM为什么必须要做大象？另外，在一贯沉稳深邃的蓝色之中，IBM为什么不能加入其它的色彩进行调剂？
从表面看，IBM已经在尝试着有所变化，尽管这些变化看起来显得颇为微妙。2004年年初，IBM软件部门开始了规模庞大的机构调整和品牌整合，在这之前，IBM刚刚对其五大软件产品进行了色彩的着力塑造—红色Tivoli、黄色Lotus、紫色WebSphere、绿色DB2和蓝色Rational，每种色彩寓意深刻，如Tivoli选用红色就是为了警示用户安全管理的重要性。
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一线员工管理路在何方(工厂,员工,企业,工人,管理) 欣务达科技有限公司是一个不到200人的小厂，厂址位于工厂云集、但是规模都较小的深圳市宝安区。欣务达的产品是手机上用的硅胶按键，及MP3、对讲机上有的橡胶杂键，确切地说是帮一些大工厂做加工，利润极其稀薄。
进入欣务达的厂区，就可闻到一股很浓的塑胶味道。在一台油压机前，一个年近30的女工把配好的硅胶原料送到机下成形，4分钟后再取出，再放原料，如此往复机械性操作。26天8小时制，底薪只有300元，加班费是2.16元/小时，工人的收入主要靠加班。为了多挣点钱，在生产旺季的时候，有些工人每天工作15个小时，加上每月100元的伙食补贴，最多也就挣个700多元。
“劳动合同？那是不可能的。倒不是公司不提供，因为这些民工流动性实在太大。到200人的工厂，流失率接近100%，有些工人不到3个月就跑了。你让我们如何与他们签定合同？”管理着公司人事的张小玟显得非常沮丧，“保险也不现实，老板不愿提供。除非是那些危险性稍高的操机工人会购买工伤保险。现在这些工厂的老板都学精了，他们怕万一出现事故自己要赔很多钱，有了工伤保险，所有的赔偿责任都转到社会上去了。”
一谈到一线低薪员工的管理，张小玟就直皱眉。“其实我们工厂没有什么管理可言，这些民工大多是初中毕业的，有些甚至是小学还没毕业的。跟他们说什么管理制度，他们听不懂，也不愿听。他们只关心一个问题：工厂是否准时发放工资？每个月能挣多少？对钱的关注程度是非常高的。”
欣务达并不是唯一认为流动的一线低薪员工无法管理的企业。中国人民大学农业经济学教授、国际交流处处长唐忠博士认为，到目前为止，流动的一线员工还没有都应该纳入企业正规员工管理的体系之中。
如此对待他们原因很简单，因为企业现在面临的是劳动力无限供给的状态，员工跑掉企业不怕，企业处于强势地位，就不会在乎员工的态度。只有当企业所在行业的竞争在争夺工人时，当工人成为竞争资源时，企业才会认真去管理他们。而“民工荒”似乎引出了这个契机。 猜你更喜欢:【博客自传】龙是何时结的婚(凉菜,孩子,见面,我就,有
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龙是何时结的婚
龙也基本算是好同学虽然他曾经在答应帮我家糊顶棚的事件上蹲了我的腚瓜但总体上讲过去就过去因为，之后我们几乎没再见面也很少消息虽然他也在造纸厂工作，后来据说有了更高的要求就学开车最后好歹对或成在单位开双排车的司机就很有面子但再后来，还是好像满足不了胃口或是搞对象的原因还是因为结了婚我都不知道或因长时间没有孩子就先去开出租，先挣钱。
龙与我再次有了正式联系都到两千年了大概那会儿我女儿都十岁多可能有据他说，看他非常不好意思的模样我就想笑，不知他哪里打听到我的门市地点就双手插兜一边摇晃身子一边微微低头还小声说道：这不是孩子过百岁又是玄家的独子独苗，家里老爷子很高兴就想大办，这来请你去啊。我听后淡淡一笑马上说好事啊心想你的意图很简单啊，我去我去我肯定去只是看他那自知理亏又故作镇静的样子不知是因为孩子太小有些难堪还是，多年不见就要钱还是想不起答应我又旷了我的缘故总之就是一副你不开门头，我才不来叫你呢。
说起这龙同学算起来也是名人之后大家主出身据说他爷爷是我们当地制作仿古铜第一人是工艺美术研究所的老艺人，可他就只会几脚扎彩手艺糊个顶棚什么的并没有继承爷爷的技术有点吃亏但，小时候谁懂这个只是感觉没意思因此，他有个叔伯弟弟现在就是很大拿在仿古铜方面据说。龙的过道里有个比我们大几岁的男人不知与龙家有什么世仇，从开始见面还不太熟悉就谣传说龙的妹妹想与君搞对象我也问过君，君说他妹妹那么小懂个屁那是龙他爸妈的意思。后来那个男人的媳妇与我大哥在一个单位自己干大钻床时把长头发卷上钻杆把人一起卷起来最后把肚子里的肠子都钻出来才有人看见停车，那会儿感觉他媳妇死的很惨可是后来我又与他成了邻居知道，他又结婚了而且还是一如既往地叫住我从来不说别的话题：龙个捏个结了婚不养孩子你知道是咋回事啊，个捏个随他老爹在蛋上长癣，他家里都随啊，那地方长了癣精子质量就不高啊，这都是报应我就打个哈哈想，看你好的。
我记得龙家为孩子安排的百日宴会在丰橘园大厦，我按时赴宴并递上五十元红包那会儿一般关系结婚也不过三四十元不过只是，宴会开始时间过了半小时后还有一桌多的人没有来但人家凉菜都已经摆好于是就有人说随话：不再等了，咱们把人并一并把那两桌的凉菜都拿过来，把热菜全退了就行。此时我看见龙有些为难的表情一闪而后就问：那还行。大家一听就都说行行行，怎么不行。你看无论在哪你是何地位，国人都会说句随话但，我在人多时候就不敢发言。就这样龙也不强求很是顺从不答应没拒绝，就这样接近两桌的大男人并到一张桌上要知道，那会儿没有大桌子都是十个人一圈而坐上十七八个真是有点很挤吧但最后，为何还剩很多菜因为，三桌子凉菜大家吃喝又很不方便就一支胳膊可以活动。
再后来因为我们的儿女很快就要到结婚的岁数而且因此同学聚会就自然多起来因此，我与龙见面的机会也多起来。在那次君的女儿婚宴结束以后有好事者摆出意犹未尽的样子想出个主意再叙叙但我，还要去大厦上夜班就想先走可是这龙，眯起一双小眼睛笑么哈地问：你一天工资是多少啊，还是去吧，又不是天天见面，你一天多少钱啊，快说啊。我那会儿被他问的还是有一些尴尬在当时虽然，很多人在半醉状态下没有注意也没人注意但我始终张不开口一是挣得的确太少二是怕龙一听马上掏出钱来算我今夜的工资你说我是接还是不接去还是不去三是，也算给他个面子因为我知道他也只是问问而已我怕他没法接下茬你们看看，这矛盾类似的纠结多么复杂好像是但又肯定不是。
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