当郭士纳从IBM的CEO位置上退下的时候，围绕他的是又一个美国式的神话。这种神话，当年在克莱斯勒的艾科卡、GE的韦尔奇身上都曾出现过，美国的媒介需要这种英雄，因为这就是美国精神的一部分。所以，你在媒介甚至郭士纳本人的传记中，都不可能完全真正找到IBM再次成功的真相。在这里，我建议大家关注郭士纳的一句话：“如果我能够选择的话，我肯定不会去与IBM的公司文化针锋相对。”
郭士纳是1993年4月1日上任的，同年4月19日的《财富》这样评价郭士纳：“他是个精明的人，甚至是个天才。他精力充沛，善于宏观调控公司文化。”郭士纳的“精明与宏观”体现在什么地方？我的结论是，郭士纳“精明与宏观”体现在他真正理解了IBM文化的“精髓”──IBM80年（1914－1993）的“精髓”在于两点：第一，IBM有着基于人性底蕴之上的科技创造力，这使得IBM就像美国电影中的“阿甘”一样，因为“若愚”一般的专注而获得“聪明人”不可能获得的成功。第二，IBM的失败只不过是由于过于自满而丧失了方向，由于丧失方向而从科技领先的榜样衰落为严重官僚主义的“各自为战”，从而抵消了战斗力，而不是丧失了战斗力。
基于此，郭士纳的转型策略其实很简单，就是再次像阿甘一样，不说空话，先从运营利润入手（记住，不是从远景与战略入手），一个口令一个动作地踏实训练，然后再从远景与战略入手（记住，这时候强调远景与战略的一致性比利润重要），笨重的大象就一样可以轻盈跳舞。
郭士纳深知，与拥有80年历史的IBM相比，微软的比尔盖茨，英特尔的格鲁夫等更像一批“技术偏执狂”。以IBM的技术实力，未必不能与这些狂人一搏，但问题是IBM的内部文化已经由于官僚主义和形式主义而“丧失斗志”了。郭士纳的伟大之处在于，他懂得要IBM这只大象去追赶那些像兔子一样的技术狂人既不可能（这是大部分IBM的员工看到了的），也不必要（这是大部分IBM管理层没有看到的），可高技术就等于高价值吗？如果IBM对客户说，我提供的不完全是技术，而且还有服务──IBM愿意帮助用户用这种设备去创造更高的商业价值，那么如果你是客户，你会怎么想？
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一纸泛荒，难描心间眉伤(习惯,自己的,等待,记忆,站在) 如果时光可以倒流，我愿回到我们刚开始相遇的地方，那是的一草一木，都是那么的难以忘怀。如今时光变迁，只流一地凄凉，独自承受。
寒冬缭绕，北风席卷而来，天空灰白相接，没有明确的分接线，一个小村庄就这么笼罩在一片浑浊之中，路上也没有什么行人，偶尔听见几声不肯南归的小鸟，唧唧的叫着几声。不知不觉天上又飘起了鹅毛般的大雪。北方的冬天就是这么令人难以琢磨，让你猜不透，摸不着。可是总在这些烟花易冷的季节，心情总是和天有着千丝万缕的连系，可能是自己心中一片阴暗，看到如今世事变迁。鹅毛般的大雪下个不停，想给自己找个温暖的理由都没有。
也许是自己很幸福，身边有那么多的朋友，不过总是有意的或者无意的不知好歹的给自己找哪些伤感的理由，也许是自己很贪，没有知足感，也许是自己不懂的抓住那本该属于自己的幸福。可是，生活就是这样，有高兴的，也有悲伤的。那本该属于自己的，却悄悄走了，自己不想要的，却又落到自己身上。也许生活这样才刻苦铭心吧，总以为，人生有失去，有得到，有高兴，有痛苦，有喜，有悲，才是真正的人生吧。
夜晚，雪还在下，一个人躺在床上，思绪飘乱，失眠像上瘾的药，躺在床上，辗转反侧难以入睡，回忆那曾经失去的，得到的。伤心的，高兴的，絮乱的思想犹如天空中盘旋的雄鹰，找不到落脚枝头。似乎早已习惯了这一切，习惯了这一点一滴，习惯了深夜失眠，习惯了一个人幻想，习惯了一个人的凄凉，习惯了一个人承受，习惯了一个人守候，习惯了一个人扮演着生活中的每一个角色，习惯了深夜一个人守望这梦中凄凉的场景，原来我真的好傻好傻，我一直以来，都用很纯洁的双眼去看这个世间，可是，世俗的尘埃把纯洁染的暗淡无光，我挪着苍凉的脚步，一厥一厥满身伤口踉跄的回来时，才懂了现实的残酷，只有一个人躲在黑暗的角落里，用舌头甜着自己的伤口。
夜，静的让人恐慌，零零散散的记忆犹如万根冰刺，记忆被刺了千疮百孔，惨不忍睹的记忆被刺的遍体鳞伤，可是我又期盼夜的到来，我们可以摘下伪装的面具，坦白的面对人生，不必每天虚伪的生活着。
听，那窗外的寒风，肆无忌惮的煽动着窗上的玻璃，发出霹啪的响声，仿佛刹那要冲进房子里，吹散哪些零碎的记忆，吹散心中的忧伤，那些零碎的记忆仿佛被风一点点吹散了，飘向了远方……
一个人静静站在时光的码头，默默无闻的站在另一角，等待，等待…..
等待，变成了一生开始的守候，
等待，苍老了颜容
等待，成了天长地久
等到海枯石烂，等到昙花一现，等到风景看透，
有谁能够告诉我，有没有一天，不为了等待苍老，有没有一天不为了记忆难以入睡，有没有一天不思念茫然失落，有没有一天不为了幻想痛心痛伤。
不知不觉眼泪以潮湿了双眼，仰起头，把这羞涩的东西咽下，让眼泪化在这寒冬缭绕的冬夜，然后浅浅一笑，很淡，很勉强，自己一切都可以无所谓，一切都可以不在乎…...
夜，依然很凉，风，依然很冷，雪，依然在下，渐渐的进入了梦想，来迎接新的一个早晨……
文|听海
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齐家设备
大哥在齐家庄子的热处理厂是以扩大原单位生产规模弥补原单位设备和产能不足的理由开始租赁并干起来的虽然，一是复活了一家乡村企业设备厂房有了生机二是村领导也会有额外收入大哥也算是场面人物知道该如何对付一把手当然，大哥也趁此机会大发横财加工自己单位的工件就多要钱对外加工就不入账一切都以自己这个上市单位为依托，大家就都是猪八戒啃猪蹄自吃自就只要大老板满意他知道以后都顾不上细问每天在家数钞票就不轻松而且，这乡村企业虽然没有人可以经营但是设备却是很全几乎全有想来花公款在村里建一个厂不多进些设备怎么先把自己富起来以后爱谁谁因此，本次该企业搬迁就既是大哥的大好机会也是齐家庄子大队书记的大好机会大哥是想借此，来个张冠李戴金蝉脱壳的改头换面就一次性把企业运作成个人企业完事自己单位不管村书记非常就也想，这次旧村改造有更大的发财好机会还是与过去切割丢包袱切麻烦的手段都在为自己的前途进行假设努力洗白白洗香香大哥想，这里的设备齐全买过来都不用调试通上电就干活赚钱就比起现建厂现买设备有便宜又凉快而且，这些乡村巴子我找找人给他们再算算账再折折旧就用不了几个钱就成全了我铸就了我改头了我换面了我真正属于我自己的企业还合法就会蔑视变凤凰。
大哥说找找人还真就有人你说连襟多了也有好处大哥要找的人还就是他的二连襟在公安口工作还是派出所长一级的人物他叫他小马就很是得意洋洋跟我说，我是见过大哥建厂初期小马坐在有司机的便衣车里来给大哥送小狗的情境也就是个看门的送来个看门的。
我是不太知道大哥在幕后怎样的运作看上去好像不太顺利的样子跟我说：齐家庄子大队书记真狠也够黑一点也不给面子，他跟我说与小马是哥们开政协会议也见过不过，他要是便宜打折卖给我设备他就是贪污公款在全体村民面前也没法交代。大哥一听也很敏感政治也不敢示弱就打哈哈说：千万别因此影响你的政治生命和政治前途，我就依照账面价格把设备买下来虽然账面设备折旧是负数。大哥有些气急的跟我你说说，这账面价格要有多少水分啊，我这就是给他们贪污受贿填大坑啊，不过，就还是有帐算啊，省时省力还省心。
事后我就这样想的不解释这里他们的裙带关系网里的乌七八糟谁是非，其实也许大哥所谓的小马公安根本就没有跟齐家村书记打招呼也许这点事根本就不值得他出面还也许，他知道一个派出所长的面子也许不够哥们义气的分量也就不揽这差事但反正，这层关系在这里你就可以随便用打着小马公安的招牌做着小马公安不知道的事也没关系也或许，齐家大队书记根本就没打算给小马面子他还看不上你的这层关系不在他眼里一个村大队书记，是一个法院判决书都敢不执行的人物他的土政策比起你正规假公安还好使的多但也许，其实大哥很早就说过公安税务都是畜类千万别跟他们打交道翻脸不认人因此，大哥也许只是说给我听听他有个公安局的连襟吓唬我而没有委托他的连襟办这事因此，大哥就更加对村支书感兴趣也肯高看他们都是搞政治的人物比起我这个失业小弟来大哥是混迹于政治搞的人物堆里，大哥好像也有搞政治的嗜好与神驰一个企业的副处级人物算不算在搞政治的强调。
最终大哥决定一次性全款十八万购买齐家庄子热处理厂的全套设备并依据账面价格这些本来应该折旧成负数资金的破铜烂铁在我眼里，大哥就赚了个省时省力又省心而且可以快速恢复生产但是设备与当时相比较就有些落后还费电还有的根本用不上就也要买回来而对齐家庄子来说，一次性处理掉本村的企业这个麻烦而且经过多年的经营承包转包再承包最后还没有账面亏损也算个奇迹而且，那些发建厂财的村领导也就此心安并打算开始下一步的旧村改造该怎么做才会发生安全的财富转移因此，时间对他们来说就尤为重要就没有儿女情长而且大哥也好齐家书记也好他们的过去当时和现在就都是权钱相等的运作个人利益。
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