監理例會會議紀要例文

工程名稱：金沙縣金槐社區安置房項目

會議地點：項目部會議室

會議日期：2012年11月16日

參會單位：監理單位、施工單位、及各施工班組 參會人員：見會議簽到表

會議紀要內容

一，監理單位

1、施工現場臨時用電隨意搭接較嚴重，配電箱無鎖及警示牌。采用三相五線制，施工用電應做到一機、一閘、一箱、一保。各級配電箱的位置應按照規范要求合理布置，總配電箱內漏電保護器的反應時間應大于0.1S小于0.2S、且額定電流與動作電流的額定漏電動作時間的乘積不大于30mA.S。所有施工接電必須有持證電工的人員操作。

2、鋼筋加工棚處材料堆放零亂，無型號標牌、成品及半成品未作防水處理。

3、空壓機無安全防護罩。

4、各施工區域入口無警示標牌，請施工單位盡快落實、布置到位。

6、人工挖孔作業在地勘未鉆探前如已施工到中風化、請嵌巖部位不作護壁處理，待地勘鉆探確認是否可作持力層后再行施工。

7、人工挖孔作業如遇超深、地下水及地質復雜和異味，請施工單位務必做好有組織排水、結合地勘資料制定施工措施、按現行相關規范及現場實情處理，如有異味必須做活物試驗、送風，務必保證作業人員安全。

8、部分孔樁護壁厚度不夠及鋼筋布置不到位、孔口保護安全蓋板未按規范防護，請施工單位嚴格按照設計圖紙及國家現行相關規范、強制性條文等進行施工。

9、施工工序，分部分項工程請施工單位務必在自檢合格后將報審表報我部，驗收合格確認簽字后方可進入下道工序施工。

10、現場簽證，現場一切涉及簽證工項、必須在施工作業前通知我部對整個施工過程進行全程旁站，如未通知我部自主進行施工作業工項我部拒簽。施工單位需作好施工記錄及相關隱蔽、影像資料作簽證依據。

二，施工單位

1、鋼筋加工制作的材料、成品、半成品未按平面布置圖堆放。無施工用料部位的標牌。鋼筋所有加工機具必須定點、按規范布置電線。

2、設備安裝未定點定位，多余電線盤繞用鋼筋鉤掛易產生磁場、發熱引發火災。抽水泵用的護導線較多，須改用纜線。

3、施工管理人員與現場施工人員打堆觀看。施工人員在施工機具作業半徑內。

4、澆筑砼無部位標牌及強度等級。

5、人工挖孔樁作業完后必須作安全擋板，模板封口不得缺角、四角須緊扣在空口護圈上，層板封閉須牢實。

6、土方外運造成公路殘留渣土須及時清理。清理工須穿反光外套及設立安全蹲。

7、車輛必須證件齊全，場內運作、杜絕外來無關人員進場觀看。

8、各班主每道工序必須報驗，班主之間做到自檢、互檢、交接檢。

9、施工區域臨時用電必須全面自檢、無按規范布置的須立即整改，確保用電安全。

10、孔樁護壁必須滿足及符合設計要求。勘巖作業人員須戴口罩及通風、防止有毒氣體及缺氧。部分孔樁遇地下水及流沙，須由專人加大巡查力度、保證施工安全。

11、下發的整改通知單必須按規定的時間回復，如有逾期、進行罰款處理。

12、監理單位所提的問題我施工部全力整改、極力做到更優。

貴州化興監理公司 2012年11月16日

監理例會會議紀要例文 [篇2]

會議地點： 會議室

開會時間：2015年1月20日9：30～11：00

會議內容：工程質量、工程進度、安全文明施工等問題。

參加會議人員：甲方代表、項目經理，項目副經理，總工，總工長，質安員，監理人員。

會議主持人：

一、施工單位發言：

（一） 施工單位

項目副經理：

1、本月工程質量概況：目前已完成砼澆筑樁從原材料到成孔、吊籠、砼澆筑，均嚴格履行報驗制度，上道工序驗收合格后才進行下道工序的施工。

2、本月進度計劃完成43條樁的砼澆筑，實際完成了35條。

3、進度保證措施：加強人員的調配，砼澆筑做到早上8：00開始至晚上12：00結束，延長施工時間。

4、安全施工:由于近期下雨，樁余土不能及時外運，部分地方堆土過高，將大力組織人員、車輛盡快把余土運出場外。

5、工程資料與施工進度基本做到同步。

6、需解決協調的問題：

下雨道路泥濘、濕滑，車輛無法通行，盡快完善道路問題。

（二） 施工單位

1、E區與F區，C區與M區中間的臨時道路不通，材料、機械無法進場。

2、東方支路通往A區方向無路可通，A區所需的材料、機械無法進場。

3、東方之夢A～E區施工現場水電接口容量不足，問題已多次提出，至今未落實，影響下步施工。

4、新臨時辦公室臨時水電接口未接到位。

（三）施工單位

項目副經理：

1、本月工程質量概況：

東方詩韻9＃、10＃樓本月工作內容：成孔、鋼筋籠加工、吊裝，澆灌樁芯砼。

2、工程進度情況：

東方詩韻9＃、10＃樓抗滑樁于12月15日開始澆灌樁芯砼，9＃樓于1月10日完成樁芯砼澆筑，10＃樓于1月20日完成樁芯砼澆筑。

3、需協調的問題：

1）東方詩韻14＃樓塔吊安裝后，由于臂長為55m，旋轉后將碰到原9＃樓施工平面布置的塔吊塔身，不符合安全要求，請求其將塔吊臂長縮短10m以上，9＃樓塔吊只能安裝在東三支路。

2）道路情況，下雨后要等二天路干后材料才可進場。

3）希望甲方在工地出口處設洗車場。

4）樁芯砼澆灌完后，需進行土方開挖，臨時辦公室須拆除，現要求甲方能解決辦公室的地點。

（四） 施工單位

項目經理黃勝銘：

1、本月工程完成情況

1）東方詩韻7＃樓完成承臺砼澆筑。

2）東方詩韻8＃樓1月13日完成樁芯砼澆筑。

3）東方詩韻15＃樓上月12月30日全部完成樁芯砼澆筑，目前主要進行靜載和水平荷載試。

2、質量情況：質量情況較好。

4、工程量的數據還在收集整理之中。

5、工程資料，主要是施工組織設計，已在修訂報批階段。

6、要解決的問題：

1）施工道路暢通。

2）施工用電。

3）希望甲方在工地出口處設洗車場。

二、監理單位發言

（一）土建監理工程師：

1、工程質量：

各棟號質量符合設計和施工規范要求。

2、安全施工

項目監理部于1月17日對各棟進行安全大檢查，檢查如下：

①東方詩韻12＃樓：

1）11＃、13＃、17＃樁樁孔內有積水未能及時排出，現場局部有積水現象，無排水措施；

2）有1臺絞車沒有定位保險裝置，有2臺絞車定位保險裝置失靈，有1臺吊繩不合格，仍在使用。

3）部分樁孔口周邊堆土太多，沒有及時運走；

4）邊坡圍護缺口太多，無防欄；

5）移動配電箱放置不合理（不能躺著放），電纜進出線不規范（不能影響門的開關）；

6）用電設備沒有接地保護；

7）編號28的配電箱線鼻子燒焦；

8）編號31的配電箱接線不規范（雙色線不能作為相線用）；

9）有一配電箱接線不規范，用電器不能從閘刀上端線使用。

②東方詩韻7＃樓：

1）邊坡沒有防護水泥砂漿，邊坡安全網圍護不全，周邊沒有排水措施，沒有安全警示牌。

2）總配電箱地線剪斷未接。

③東方詩韻8＃樓：

1）安全警示牌少，沒有邊坡圍護；

2）有1臺絞車定位保險裝置失靈仍在使用；

3）部分樁孔口沒有覆蓋。

4）有一配電箱無門，有一線鼻子燒焦。

④東方詩韻9＃樓：

1）邊坡圍護殘缺多，部分不圍護，沒有安全警示牌；

2）89＃、82＃、87＃、83＃、88＃、90＃、95＃、94＃、91＃、85＃、74＃、73＃、80＃、68＃、64＃、58＃、57＃、21＃、18＃、92＃樁樁孔口覆蓋不嚴密或不蓋板（樁孔口地面到砼面高度有4～5m深）。

3）有一配電箱不過漏電開關配電；

4）有一配電箱無接地線。

⑤東方詩韻10＃樓：

1）沒有邊坡圍護措施；

2）相當部分樁樁孔口覆蓋不嚴密或不蓋板。

3）有兩個配電箱未經漏電開關就接用電器。

⑥東方詩韻15＃樓：

1）局部護坡沒有防護水泥砂漿。

2）青蘋果路段工地范圍內無圍護措施，基礎土方開挖后沒有臨時排水措施。

3）護壁配電箱無門，空壓機直接用閘刀起動。

4、資料方面

1）工程資料一定要與工程進度同步。

2）樁芯砼灌注完成后，在基礎土方開挖后，首先放出樁位竣工平面圖，這個至關重要，竣工圖搞不出來，監理無法復檢，資料不齊全不能上報質檢站，也是你們的過錯（樁位竣工平面要藍圖，并且加蓋竣工圖章）。

（二）總監：

各單位要做好春節期間防火、防盜等工作。

三、建設單位發言

1、甲方代表陶平：對于各單位提出的對甲方的要求，我們會盡量向上反映，但路、電的問題在春節前估計還沒辦法解決。

2、甲方代表何干平：關于12＃樓發電機的問題，施工單位在施工組織設計中已說明自備，不應由甲方提供，但如果有急用的情況，甲方可進行調配。

項目監理部

年 月 日

監理例會會議紀要例文 [篇3]

時 間： 2011年10月14日 星期五

地 點： 工地會議室

主 持 人： 趙 國 成

參加單位及人員：

建設單位：汪 義 兵

監理單位：趙 國 成 程 平 濤 施 金 鎖

施工單位：駱 勇 吳 瑋 晶 張 陽

內容：

一、施 工 單 位：

（一）上周進度計劃完成情況：

1、計劃完成D5、D7、D10二層，但進度滯后還在做一層模板、鋼筋。

2、已完成D4、D6、D9承臺。

3、已完成D10、D11、D23、D30二層。

4、D13-D16基坑已在開挖。

（二）下周進度計劃：

1、計劃完成D基礎短柱及地梁施工。

2、計劃完成D5 -1.63米至0.57米層梁、板、柱施工。

3、計劃完成D9地梁施工，D7二層結構梁、板、柱施工。

4、計劃完成D9土方回填、地梁施工。

5、計劃完成D11 3.57米-6.57米梁、板、柱施工。

6、計劃完成D10 一層結構施工、二層柱鋼筋綁扎、模板安裝完成。

7、計劃完成D23二層結構施工、D30二層結構施工完成80%。

8、計劃完成D13墊層施工、獨立基礎施工，D14墊層施工。

（三）工程進度分析：

1．工程進度總體評價：

工程進度總體較慢，需采取相應措施加快進度。

2、采取的進度控制方法和措施：

(1)要求施工單位采取組織、管理、經濟、技術等措施，保證工程進度。

3．進度滯后原因分析：

(1)施工生產組織管理不到位，要求加強管理；

(2)主要是勞動力不足，逐步組織工人進場。

（四）工程質量情況：

施工中存在以下問題：

1、施工單位對工程質量自檢不到位。

2、D30一層板面混凝土澆筑之后未進行搓收、整平問題。

3、D23進戶門柱移位的問題。

4、D7一層板模板，因下雨變形問題。

（五）安全文明施工情況

本周安全文明施工，未發生安全事故。施工用電、佩戴安全帽情況較好， D4東面邊坡安全隱患在基礎施工之前已消除。

二、建 設 單 位：

1、要求施工單位對質量、進度問題找出原因，加強管理。

2、要求施工單位對質量問題事前控制，發現問題馬上處理，以免造成不必要的質量問題而影響施工進度。

3、想辦法加快施工進度，迅速組織勞動力進廠場。

4、針對出現的施工質量問題，施工單位組織開“質量專題會”分析問題發生原因及找出解決辦法。

三、監 理 單 位：

1、施工單位應在目前天氣晴好情況下，采取積極措施掀起施工高-潮，確保質量趕進度。

2、D30一層混凝土澆筑完成后未及時搓收、整平的質量問題。在以后的混凝土澆筑完成后應杜絕此類事情發生。

3、D23進戶門柱移位的問題找出原因，軸線測量放線后未標記造成后續施工偏差及時整改，混凝土澆筑前，在混凝土澆筑前施工技術員應仔細檢查支撐系統是否牢固。

4、D7一層板因下雨出現變形情況，應在受力梁及大板區加強支撐系統的穩固性。

5、在以后的基礎驗槽丶分部驗收等，需要設計、地勘、建管部門參加的內容應報驗程序進行。

附會議簽到表 1張

記 錄：

簽 發：

武漢市武昌建設工程監理有限公司

2011年10月14日

監理例會會議紀要例文 [篇4]

內容：

一．業主王工發言：

<一>、宣布業主駐現場代表及分工：

1、局長==，主管局長===，基建辦主任===。====負責外事協調。

2、====全面負責施工現場質量、進度、安全、協調及其它工作。

<二>、介紹各參建單位：

1、監理單位是========工程管理有限公司，項目總監===。施工單位是

=====工程建設有限公司，項目經理====。

<三>、宣布項目總監、并按《監理合同》進行授權：

1、本項目總監是====。

2、總監理工程師擁有以下權利：

選擇工程總承包人的建議權；

選擇工程分包人的認可權；

對工程建設有關事項向委托人的建議權；

對工程設計中的技術問題的建議權；

工程施工組織設計和施工技術方案的審批權；

事先向委托人報告后，有權發布開工令、停工令、復工令；

工程上使用的材料和施工質量的檢驗權；

工程施工進度的檢查、監督權，以及工程提前或延期的簽認權；

在工程施工合同約定的工程價格范圍內，工程款支付的審核和簽認權，

1

以及工程結算的復核確認權與否決權；

工程監理規范確定的監理單位的其他權利。

<四>、介紹工程概況及建設單位的前期準備情況：

1.工程概況：

①工程名稱：

②工程地點：

③工程參建單位：

建設單位：

勘查單位：

設計單位：

監理單位：

施工單位：

④工程項目組成及規模： 本項目包括3棟多層 、1棟高層檢測及附屬用房；總建筑面積約27000m2。

⑤工程總投資約0.6 億元。

2.建設單位的準備情況

經過一年多的籌備，工程的各項手續基本辦理完畢，現在已具備樁基工程施工。

<五>、針對工程施工，對參建各方提出有關要求：

本工程對===========局來說是個大項目，是==市重點工程，在開發區是棟標志性建筑，對改變新區面貌起一定的作用，在一定程度上會推動護發用品的發展。希望各單位高度重視，要過程控制嚴把質量關，樁基是工程的開始希望各方共同合作打好第一仗，為本工程按質按期完工打下堅實的基礎。

二．監理部總監軒放林發言：

1、監理部組織機構、監理人員分工：

本項目設立一個監理部負責監理工作：配備總監一名、工民建專業監理工程師2名、給排水、電氣安裝專業1名，安全管理、信息管理人員各一名。監理人員隨工程進展情況將陸續進場。

2、聯絡方式：各位監理人員的聯系方式會后通知。

3、承包單位要嚴格按照投標承諾配備現場管理人員，抓緊做好前期準備工 2

作，樁基施工方案抓緊向監理部報審，各種管理體系、制度抓緊建立。施工中嚴把質量關，確保施工安全。

三．項目經理發言：

1、介紹項目部組織機構、管理人員安排及分工：

施工單位將嚴格按照投標承諾及施工合同約定建立現場管理組織機構，對管理人員合理分工，并及時向監理機構報審。

2、匯報項目部質量保證體系、質量管理體系、安全防范措施、安全管理制度的建立情況：

項目部均建立了質量保證體系、質量管理體系、安全管理制度，針對本工程的特點制定了安全防范措施。

3、匯報正式開工前的各項準備工作情況：

①施工組織設計正在編制及時向監理部報審；

②現場管理機構已建立，各項管理制度已建立，管理體系已健全；

③施工機具、人員已進場，施工材料基本落實；

④進場道路及水電能滿足施工要求；

四．監理部總監進行監理交底：

<一>、國家及地方建筑主管部門發布的有關工程建設監理的法律、法規及相關規定：

監理部將按照《中華人民共和國建筑法》《安全生產管理條例》《安全生產法》《建設工程質量管理條例》《建設工程建理規范GB50319-2000》及河南省制定的建設監理管理規定進行嚴格監理。

<二>、闡明有關合同約定的業主、監理單位、承建單位的權力、義務： 1 .監理人在委托人委托的工程范圍內，享有以下權利：

①選擇工程總承包人的`建議權。

②選擇工程分包人的認可權。

③對工程建設有關事項包括工程規模、設計標準、規劃設計、生產工藝設計和使用功能要求，向委托人的建議權。

④對工程設計中的技術問題，按照安全和優化的原則，向設計人提出建議；如果擬提出的建議可能會提高工程造價，或延長工期，應當事先征得委托人的同意。當發現工程設計不符合國家頒布的建設工程質量標準或設計合同約定的質量 3

標準時，監理人應當書面報告委托人并要求設計人更正。

⑤審批工程施工組織設計和技術方案，按照保質量、保工期和降低成本的原則，向承包人提出建議，并向委托人提出書面報告。

⑥主持工程建設有關單位的協調工作，重要事項應當事先向委托人報告。 ⑦監理人有權發布開工令、停工令、復工令，但應當事先向委托人報告。如在緊急情況下未能事先報告時，則應在24小時內向委托人作出書面報告。

⑧擁有工程上使用的材料和施工質量的檢驗權。對于不符合設計要求和合同約定及國家質量標準的材料、構配件、設備，有權通知承包人停止使用；對于不符合規范和質量標準的工序、分部分項工程和不安全施工作業，有權通知承包人停工整改、返工。承包人得到監理機構復工令后才能復工。

⑨工程施工進度的檢查、監督權，以及工程實際竣工日期提前或超過工程施工合同規定的竣工期限的簽認權。

⑩在工程施工合同約定的工程價格范圍內，工程款支付的審核和簽認權，以及工程結算的復核確認權與否決權。未經總監理工程師簽字確認，委托人不得支付工程款。

2.義務（略）詳見委托監理合同中相關條款。

3.業主單位施工單位的權利和義務（略）詳見監理委托合同、施工合同。

<三>、《監理合同》中規定的監理工作內容：

1、監理工作的內容和要求：

( 1 )施工準備階段的監理工作：

①參與設計交底

②審核施工組織設計（施工方案）

③核查施工單位主要管理人員的到場情況

要求施工單位項目經理、技術負責人及主要管理人員必須按照投標文件的要求及時進場，并將人員證書復印件報監理部審核，監理工程師將每日記錄人員到場情況。

④查驗施工測量放線成果

⑤第一次工地會議

⑥施工監理交底

⑦核查開工條件

4

(2 )工程質量控制

①審查施工方案及重要部位專項技術措施，未經監理簽認，不得擅自施工。

②依據監理規劃及監理實施細則，采取巡視、檢查、觀察、平行檢驗、測量等手段對施工全過程進行全面監控，及時糾正違規操作，清除質量隱患，跟蹤質量問題，驗證糾正效果。

③按照旁站監理方案確定的旁站控制點，對關鍵部位和重要工序的施工過程進行旁站監理。旁站監理記錄由監理和施工單位質檢員現場簽字，對旁站中指出的問題要及時整改，并由監理驗證整改效果。

④嚴格執行現場有見證取樣的送檢制度。

⑤施工單位對已完成的分項工程，應按檢驗批進行自檢，合格后報監理工程師檢查驗收，不得先驗后報，上道工序未經驗收合格不得進入下道工序施工。

⑥監理人員發現重大工程質量事故或重大工程隱患時，應要求承包單位立即進行糾正，必要時下達工程暫停令。

(3) 工程造價控制

①施工單位應編制年、季、月度資金使用計劃及機械、設備、人力配置計劃，報監理審批。（施工組織設計中已有的內容可不單獨報批）。

②對工程量發生變化的部位，施工單位在施工前應進行原始地形測量，并留下文字和影像記錄。

③監理工程師只對驗收合格的工程進行計量，施工單位應對監理已簽認合格工程的工程量進行計量，并報監理審核。

④工程預付款按照承包合同規定的條件和期限支付，工程進度款按月報審，監理審核后報業主，由業主根據合同規定的期限支付。

⑤工程進度款報審應附工程計量簽認資料和詳細的計費清單，清單表中應留監理審核欄，工程進度款按合同規定的比例以及預付款抵扣的方式支付。進度款僅限于合同內支付。

⑥設計變更按照施工合同約定執行，監理只對按照規定的權限批準的變更進行計量支付。

⑦工程完工后，施工單位應及時編制工程結算，報監理審核。

(4) 工程進度控制

①施工單位應根據合同工期，編制工程總進度計劃，報監理審批。（若施工

組織設計中有該內容，可不單獨報批）。

②施工單位應對總進度計劃進行分解，編制月度工程進度計劃報監理審批，月計劃應按照分部分項工程和施工順序編制，并對施工機具、材料、人力等進行配置和 說明。

③施工單位應在每次例會前，將本周計劃和上周計劃完成情況分發參會單位，對計劃安排進行說明，以周計劃控制工程進度。

④施工單位應對影響工期的因素進行分析，確定關鍵線路的控制措施；對已產生滯后的部位須采取趕工措施，以保證總工期目標不受影響。

⑤對已發生或預計發生的工程延誤和暫停施工，施工單位應向監理報審，詳細說明延誤或暫停的原因，并附相關證明材料。

(5)信息和資料管理

①按期召開監理例會，原則上每周一次， 例會時間（三方協商確定），監理協調會不定期召開，臨時通知。

②監理與建設單位、施工單位的往來文件均須進行收發文登記，監理通知及其他要求回復的文件施工單位必須及時回復。

③本項目檔案資料按照“建設工程文件歸檔規定”“及河南省工程資料歸檔要求” 執行。監理單位將對施工單位資料進行檢查，完工后及時向業主移交監理檔案，并協助業主整理項目檔案。

(6)安全交底內容

① 嚴格執行《建設工程安全生產管理條例》，貫徹執行“安全第一，預防為主”的方針，以國家現行安全生產的法律、法規，建設行政主管部門頒發的安全生產規章制度和建設工程強制性標準為依據進行安全管理。

②督促施工單位落實安全生產的組織保證體系，建立健全安全生產責任制；

③督促施工單位做好逐級安全生產教育工作及分部、分項工程的安全技術交底。

④審核安全施工方案、安全技術措施及事故搶險應急方案，使之符合安全施工的要求，并督促其實施。

⑤檢查并督促施工單位，按照建筑施工安全技術標準和規范要求，落實分部、分項工程或各工序、關鍵部位的安全防護措施。

⑥監督檢查施工現場的消防工作、夏季防暑、文明施工、衛生防疫等各項工作。

⑦進行質量安全綜合大檢查。發現違章冒險作業的責令其停止作業，發現安全隱患的要求施工單位整改，情況嚴重的，責令停工整改并及時報告建設單位。

<四>、根據《監理規劃》介紹監理工作的基本程序、方法、措施及工作協調機制等：

按照監理規劃及監理工作流程對以下監理工作程序逐項進行了簡要說明。

（1）開工申請、施工組織設計和施工方案報驗程序

（2）材料、構配件報驗程序

（3）分部、分項、檢驗批報驗程序

（4）進度計劃報審程序

（5）工程量、工程款報審程序

（6）設計變更、洽商程序

（7）安全控制程序

（8）旁站監理程序

（9）資料管理程序

（10）工程驗收程序

<五>、根據監理規范、施工規范及國家相關要求，說明各種施工報表的報審要求和程序：

1、資料交底內容

施工單位應設專人編制及整理各類資料，且資料應以 河南省工程文件歸檔規定 為主要依據。

2、資料上報制度及表格填寫要求

① 施工單位應及時向現場監理部上報各階段有關資料。

②屬分包單位填報的資料應由總包單位審核后再上報現場監理部。

③承包單位向現場監理部申報的各種監理表格，如有應附的資料不全、內容不完整或不符合要求、上報時間超過規定的時限等情況，監理工程師將不予簽認，工程不予驗收，工程質量等級不予評定，并且不得進入下一道工序施工。

④監理資料表格填報制度及要求：

工程技術文件報審表：施工單位應編寫工程技術文件，經施工單位技術部門審查通過，填寫《施工組織設計（方案）審批表》報項目監理分部。

施工測量放線報驗表：施工單位應將施工測量方案、控制樁的校核成果、水準點的引測結果填寫《測量控制樁移交復核記錄》附工程定位測量記錄報現場監理部。施工單位在施工場地設置平面坐標控制網（或）高程控制網后，應填寫《施工放樣報驗表》報現場監理部。對施工軸線控制樁的位置，水平控制線、軸線投測控制線等放線結果應填寫《施工放樣報驗表》

施工進度計劃報審表：施工單位應根據建設工程施工合同的約定，按時編制施工總進度計劃、月進度計劃，并按時填寫《施工進度計劃報審表》報現場監理部審批。

工程物資進場報驗表：施工單位應按有關規定對主要原材料進行復試，并將復試結果、出廠質量證明等作為《進場材料檢驗報審單》的附件報現場監理部。且分專業上報，并分專業編號.

工程開工報告：施工單位根據現場實際情況達到開工條件時，應填寫《工程開工報告》向現場監理部申報。

檢驗批：施工單位在完成一個檢驗批的施工，經過自檢合格后，報監理工程師查驗，應填寫《檢驗批質量驗收記錄表》

分項/分部工程施工報驗表：在完成分項工程后施工單位應按分項工程進行報驗，填寫《分項分部工程施工報驗表》并附《 分項工程質量驗收記錄》和相關附件。施工單位在完成分部工程施工，經過自檢合格后，應填寫《 分部（子分部）工程質量驗收記錄》和相關附件，報現場監理部。

月工程進度款報審表：工程量計量原則上每月計量一次，計量周期為上月26日至本月25日，承包單位應于每月26日前，根據工程實際進度及監理工程師簽認的分項工程或檢驗批，填寫《（）月工程進度報審表》并附《月完成工程量統計報表》報現場監理部。

工程款支付申請表：施工單位在工程預付款、工程進度款、工程結算款等支付申請時填寫《工程款支付申請表》報總監理工程師辦公室。

監理通知回復單：按監理通知單上要求的整改完畢時間及時回復。

工程變更單：用于發生工程變更，工程變更無論由何方提出，均須填寫《工程變更申請報告》，并由現場監理部簽轉。

工作聯系單：用于工程有關各方之間傳遞意見、決定、通知、要求等信息。 分項/分部工程質量驗收記錄表：當一分項工程完工后需填報分項工程質量驗收記錄表，當一分部（子分部）工程完工后需填報分部工程質量驗收記錄表。

單位工程竣工預驗收報驗表：施工單位在單位工程完工，經自檢合格并達到竣工驗收條件后，填寫《單位工程竣工預驗收報驗表》，并附相應的竣工資料（包括分包單位的竣工資料）報現場監理部，申請工程竣工預驗收。

⑤各類資料表格要按《建設工程文件歸檔規定 》填寫，一定要規范、準確、完整。

⑥ 所有資料表格中的單位名稱應與合同中的單位名稱相符。

⑦資料表格中的簽字必須由本人簽字，且簽字人應對號入座。

⑧資料的編號應按照《建設工程歸檔整理規范》GB/T50328-2001及《河南省建設工程文件歸檔規定》的規定進行編號，且每類資料均應連續按時間先后及順序編號，不得缺號。

⑨凡表格中有簽字公章欄的均應加蓋公章。

⑩報審資料，項目監理機構留2份，施工單位保留資料份數應符合《建設工程歸檔整理規范》及施工合同約定的要求。

五、確定監理例會（每周）制度，參加會議的人員、時間及安排，說明施工現場會、技術專題會的有關要求：

確定每周五上午10點半在工地召開監理例會，業主單位（負責人、現場代表），監理單位（總監、現場監理），施工單位（項目經理、技術負責人、質檢員、安全員等）必須參加，有事請假，否則遲到罰款50元，不參加罰款100元。

六、需要說明的其他事項：

========工程管理有限公司

項目監理部

2015年 3月10 日

會 簽 欄

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