班組月度例會制度
為確保各班組管理有序推進,全面強化班組職能,進一步規范班組工作流程,確保班組會議制度化、科學化、規范化、常態化,切實提升班組管理水平,特制定《班組會議管理制度》。
一、目的:
通過班組例會的形式,及時總結分析班組工作中存在的問題,明確班組工作重點和工作目標,討論制定班組工作計劃和實施辦法,安排部署班組工作具體任務,確保班組工作質量不斷提升,切實強化各單位基礎管理水平。
二、適用范圍:
本制度適用于機械二隊所有班組。
三、例會制度具體內容:
各班組根據工作安排和實際工作需要,認真開好班組例會,詳細做好會議記錄,切實破解實際問題,不斷改善工作缺陷。
(一)班前例會
1、周期與時間:每班前10—20分鐘,特殊情況需要延長會議時間由班組臨時決定。
2、參會人員:各班組根據會議內容確定參會人員。
3、會議地點:各班組根據需要確定會議地點。
4、會議內容:
(1)班前點名:所有參會人員以班組為單位到指定地點集合,等待班組長點名。
(2)班前排查:
①查衣著:檢查工作服穿著情況,有無不符合要求; ②查安防:檢查安全防護用品是否佩戴正確;
③查人員精神狀態:觀察員工是否有班前飲酒、情緒波動等不利于工作的狀態,確保員工精神飽滿,能夠以最佳狀態投入工作。
(3)班前學習:根據工作需要,組織學習公司文件、傳達公司的會議內容、讀書活動交流。
(4)布置工作:
①交問題:分析上一班工作中存在(遺留)的問題;
②交任務:提出當班工作重點和目標任務,并分解到人; ③交方法:明確當班工作的具體實施辦法和要求;
④交安全:分析存在的安全隱患,制定防范措施,并落實安全責任。
(5)安全宣誓:宣讀各班組安全誓言;
(6)會議總結: 總結提煉會議內容。
(二)周例會
1、例會周期:每周三,上午九點。特殊情況需要延期召開需提前通知各班組。
2、主持及參會人員:會議由班長負責主持,全體人員參加。
3、會議內容:
(1)會議討論:
①對本周的工作進行一個概括性總結;
②對本周工作中存在的問題分析及改善,同時建議每人提出個人意見;
③工作有進展難度時,提出幫助請求,并集體討論解決; ④其他臨時性工作的完成情況說明;
(3)會議安排:對下周工作進行部署及安排;
(4)會議總結: 總結提煉會議內容。
(三)民主生活會
1、例會周期:每月下旬進行。特殊情況需要延期召開需提前通知各班組成員。
2、主持及參會人員:會議由班長負責主持,全體人員參加。
3、會議內容:
(1)會議討論:
①對本月出現的事情進行民主討論和投票。
②對本月工作中存在的問題分析及改善,同時建議每人提出個人意見;
③對員工工作中有進展難度時,提出幫助請求,并集體討論解決;
④其他臨時性工作的完成情況說明;
會議安排:對下月工作進行部署及安排;
會議總結: 總結提煉會議內容。
(四)核心小組會議
1、例會周期:根據實際情況每月一次,如有特殊情況,根據需要增加會議次數。特殊情況需要延期召開需提前通知各班組成員。
2、主持及參會人員:會議由班長負責主持,全體人員參加。
3、會議內容:
(1)會議討論:
①對本月的工作進行一個概括性總結;
②對本月班組工作中存在的問題分析及改善,同時建議每人提出個人意見;
③工作有進展難度時,提出幫助請求,并集體討論解決; ④其他臨時性工作的完成情況說明;
會議安排:對下月工作進行部署及安排;
會議總結: 總結提煉會議內容。
(五)特殊例會
如有進行特殊例會時,經隊室下達到各班長后由個班長組織進行。
四、會議要求
1、參會人員須準時出席會議,不得遲到,不得無故缺席,確實不能參加例會需請假,參會情況納入員工考核。
2、會議精神要落實到工作實際中,不能搞形式主義。
五、會議記錄
1、班組中有專人負責會議簽到、會議內容記錄并做會議考
核;
2、各部門與會人員均應記錄會議要點,與本身工作相關內容應詳記。
六、本制度自下發之日起開始實行。
七、本制度由機械二隊負責解釋。
班組月度例會制度 [篇2]
為確保我礦班組會議管理有序推進,明確班組職能,規范班組工作流程,使班組會議制度化、規范化、常態化,并切實提升班組管理水平,特制定《班組會議管理制度》。
一、目的意義:
通過班組例會,及時總結分析班組工作中存在的問題,明確班組工作目標和工作重點,討論制定班組工作計劃和實施辦法,安排部署班組工作具體任務,確保班組工作質量不斷提升,切實強化各單位基礎管理水平。
二、適用范圍:
本制度適用于德鑫煤業班組。
三、例會制度具體內容:
各班組根據調度工作安排和實際工作需要,認真開好班組例會,詳細做好會議記錄,切實破解實際問題,不斷改善工作缺陷。
(一)班前例會
1、周期與時間:每班前 分鐘,特殊情況需要延長會議時間由班組臨時決定。
2、參會人員:各班組根據會議內容確定參會人員。
3、會議地點:各班組根據需要確定會議地點。
4、會議內容:
(1)班前點名:所有參會人員以班組為單位到指定地點集合,等待統計人員點名。
(2)班前排查:
①查衣著:檢查工作服穿著情況,有無不符合要求; ②查安防:檢查安全防護用品是否佩戴正確、整齊; ③查人員精神狀態:檢查職工是否有班前飲酒、情緒波動等不利于工作的狀態,確保職工精神飽滿,力求職工最佳狀態投入工作。
(3)班前學習:根據實際工作需要學習上級轉文和規章制度。
(4)安排工作:
①交問題:分析上一班工作中存在(遺留)的問題; ②交任務:提出當班工作重點和目標任務,并分解到人; ③交方法:明確當班工作的具體實施辦法和要求;
④交安全:對存在的`安全隱患,制定防范措施和實施方案,并落實安全責任。
安全宣誓:宣讀各班組安全誓詞;
(二)周例會
1、例會周期:每周----。特殊情況需要延期召開需提前通知各班組。
2、主持及參會人員:會議由班組(區隊)負責主持,全體
人員參加。
3、會議內容:
(1)會議討論:
①對本周工作進行總結;
②對工作中存在的問題分析及改善,提出合理化建議,并及時解決;
③工作有進展難度時,集體討論解決;
④其他臨時性工作的完成情況說明;
(3)會議安排:對下周工作進行部署及安排;
(4)會議總結:總結提煉會議內容。
(三)特殊例會
如有特殊例會時,經調度室下達到各班組后由各班組組織人員參加。
四、會議要求
(1)會議召開之前,各班組長必須充分做好有關準備工作,對要討論研究解決的問題應提前列出計劃。
(2)做好會議詳細記錄。
(3) 對會議上決定事項的落實情況,要按照規定的完成時限及時進行監督檢查。
五、會議紀律
(1)會議無故不得缺席,請假需由主管領導批準后方可離開(缺席)。
(2)準時參加會議,不得遲到、早退,確保會場秩序。
(3)認真聽會,并做好記錄。
(4)關閉通信工具(或調至震動),會場禁止抽煙。
(5)無故缺席按績效考核管理規定執行。
(6)遲到、開會期間手機響等違反會議紀律的一次罰款100元。
五、本制度自下發之日起開始實行。
班組月度例會制度 [篇3]
為了加強學生管理工作,促進班級工作,充分發揮學生的“自我管理、自我教育、自我監督”的能力,及時通報學生工作情況及組織學習黨的路線、方針和政策。決定實行,現將有關情況規定如下:
一、班級例會是班主任工作的一項重要內容,也是一個班級管理工作的一項具體措施,因此要求各班主任必須認真履行,嚴格執行。
二、班級例會每周一最后一節課召開,要求所有班主任老師必須按時到校組織本班召開班級例會,長期執行。
三、班級例會的主題及內容要求各班班主任根據學校、政教處近期的工作精神,自行制定。
四、每周班級例會的基本內容應包括:
1、總結一周班級情況;
2、解決處理本班一周問題;
3、如實準確地傳達學校的會議精神;
4、其它內容班主任可自行設計安排。
五、班級例會等同于正常上課,各班主任應精心準備和組織,講求實效,形式上可以多樣,或傳達通知、規定、學習制度、討論、辯論等,但不宜進行室外的娛樂性活動。每班班級例會內容必須留有記錄。
六、班級例會必須嚴格學生考勤,除請假學生不能到場外,其余學生必須全部到會。并嚴格要求班級例會紀律,杜絕遲到、早退及其它課堂違紀行為發生。
七、每班班級例會時間,班主任可自行控制,但每班不得少于二十分鐘。
八、政教處將對各班召開班級例會情況進行不定期抽查和日常檢查。
九、班主任因事、因病請假不能按時召開班級例會的必須事先通知主管主任,組長。并安排好代會或補會時間。若因班主任原因未能及時召開班級例會,并延誤工作或影響班級管理工作,造成的一切后果追究班主任相應責任。
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