启示:1.考核标准在哪里，人们的行动就在哪里；2.不要光站在自己的角度订立标准；3.漏洞有时是致命的。
二、一士兵遭到敌军突袭后逃到了山洞。敌军在身后紧追，他躲在洞中祈祷不被敌人发现。突然胳膊被狠狠地蛰了一下，原来是只蜘蛛，他刚要捏死，突然心生怜悯，就放了它。不料蜘蛛爬到洞口织了一张新网，敌军追到山洞见到完好的蜘蛛网，猜想洞中无人就走了。
启示：很多时候，放过别人其实就是在帮助自己。
三、父亲丢了块表，他抱怨着翻腾着四处寻找，可半天也找不到。等他出去了，儿子悄悄进屋，不一会找到了表。父亲问：怎么找到的？儿子说：我就安静的坐着，一会就能听到滴答滴答的声音，表就找到了。
启示：我们越是焦躁的寻找，越找不到自己想要的，只有平静下来，才能听到内心的声音。
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危机管理：检讨“甲醛风波”(啤酒,危机,中国,消费者,企业) 当各种猜测漫天飞时，国产啤酒巨头们除了否认外，并没有做出更多的详尽解释，也没能主动地与消费者进行沟通。在突如其来的行业危机面前，我国啤酒企业显得手足无措，企业危机公关意识欠缺是显而易见的事
一场突如其来的危机袭击中国啤酒行业，强烈震荡中国啤酒业。6月中旬，北京某报编辑部刊登一封“读者来信”，揭露所谓“95%的国内啤酒行业为了控制成本，用可疑致癌物的甲醛充当稳定剂的黑幕”。
"甲醛事件"经国内媒体披露后不久，引起国内外震惊，韩日两国都表示对中国啤酒展开调查，并准备召回今年进口的中国啤酒。最令业界十分担忧的是，韩、日的做法会不会产生扩散效应，即其他东南亚国家和欧美会不会效仿韩、日，也禁止中国啤酒出口？
但是当各种猜测漫天飞时，国产啤酒巨头们除了否认外，并没有做出更多的详尽解释，也没能主动地与消费者进行沟通。在突如其来的行业危机面前，我国啤酒企业显得手足无措，企业危机公关意识明显欠缺。
与知名国际企业的反应相比较，我们就能发现国内啤酒企业在这方面的差距。2004年美国杜邦也遭遇一场危机，美国环保署声称杜邦"特富龙"可能致癌，这场风波在中国市场引起强烈的反应。杜邦迅速启动危机公关，5天后，杜邦（中国）公司常务副总经理就作客新浪嘉宾聊天室，与消费者进行沟通；随后不断召开发布会，公布相应技术资料，并让技术专家回答消费者的问题，以打消消费者的顾虑。
由于杜邦反应迅速，注重与消费者沟通，让消费者觉得受到尊重；同时主动向媒体提供资料，而不是简单地否认了事，因此稳妥地度过了这场危机。这一事件也被列为危机公关的典范。
3W+4R+8F解决方案
危机发生后，不同的处理方式直接影响着企业的发展。在瞬息万变的市场经济里，要求啤酒企业对整个危机发生前后及过程全面掌控。主要有如下三个举措与策略： 猜你更喜欢:实践(每个人,社会,人不,是一个,越来越) 社会实践
实践(每个人,社会,人不,是一个,越来越) 社会实践
再多工作，再多的积累，其实都是为了生活，为了今天，为了明天，有很多人不理解，想不透，觉得你才多大，现在上大学就是应该好好学习，多考证，那文凭，为什么做这些兼职，在我的思想里大学和社会完全不一样，有人曾说学校其实是一个小社会 ，我觉得是空话这种人只能说他幸运，涉世不深，历练尚浅，凡事情种种，不过是人情事故，利益清浊，有时候看的透，却脱不开，有时候自命清高，不过浑水一潭。
细细数来我的干过工作确实算是比较杂，拉过水果箱，做过包装，割过玻璃，传过菜，洗过碗，肯德基工作过，包括现在的促销。还给同学也介绍过收银员的工作，这些也所算是一点经历吧。我的方向很少在学校，我觉得学校也并不是清明的地方，各种关系鱼龙混杂，好像每个人都在盘算着自己的利益得失，或许每个人都很明白，却又不说，或许每个人都不明白，只是在盲目追逐，大学是一个平台，但他却不干净，我不是恶意中伤，只是社会更是如此。
每一个活动都有自己纯粹的意义和不纯粹的规则，这种思想被所有人不耻，却又让所有人追捧，信奉规则却有玩弄规则，其实就是在玩弄自己，可笑的是所有人却又将至奉为真理，我相信并不是所有人都这样，总有几个明白人，可他们为什么又隐而不发，不过是自己已在其中，多言其他，毫无意义。
人没有活的越来越真的，人只会活的越来越假。人不会活的让自己越来越喜欢 ，人只会活动让自己越来越讨厌。社会实践，其实就是学习在这社会中如何生存，如何生活。有的年纪轻轻便看透百态人世，有的人年至耄耋也毫无阅历，这不是时间所决定的。
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