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得失自有天命,得和失只在一念之差(布施,人生,习惯于,东西,自己的)
日期:2018-11-30 20:49:17    编辑:钟宋    来源:互联网
得失自有天命,得和失只在一念之差(布施,人生,习惯于,东西,自己的)得失自有天命,得和失只在一念之差
得失自有天命,得和失只在一念之差(布施,人生,习惯于,东西,自己的) 得失自有天命,得和失只在一念之差
  
  在这个世界上,不管你是不是承认和感觉得到,看得清和看不清,想的明白还是想不明白,每个人的有生以来的天性是习惯于得到,而不是习惯于失去。更不是习惯于已经得到以后,又失去了的任何东西。人们从呱呱坠地,首先得到了生命。自此以后,我们不断地得到:从父母得到衣食、玩具、爱和抚育,从社会得到职业的训练和文化的培养。长大成人以后,我们靠着自然的倾向和自己的努力继续得到:得到爱情、配偶和孩子,得到金钱、财产、名誉、地位,得到事业的成功和社会的承认,如此等等。
  
  当然,人生在世,有得必有失,我们在得到的过程中也确实不同程度地经历了失去。但是,不管怎样,我们比较容易把得到看作是应该的,正常的,把失去看作是不应该的,不正常的。所以,每当有失去,仍不免感到委屈。所失愈多愈大,就愈委屈。我们暗下决心要重新获得,以补偿所失。在我们心中的蓝图上,人生之路仿佛是由一系列的获得勾画出来的,而失去则是必须涂抹掉的笔误。总之,不管失去是一种多么频繁的现象,我们对它反正不习惯。
  
  其实,道理本来很简单:失去当然也是人生的正常现象。整个人生是一个不断地得而复失的过程,就其最终结果看,失去反比得到更为本质。我们迟早要失去人生最宝贵的赠礼——生命,随之也就失去了在人生过程中得到的一切。有些失去看似偶然,例如天灾人祸造成的意外损失,但也是无所不包的人生的题中应有之义。“天有不测风云,人有旦夕祸福”,既然生而为人,就得有承受旦夕祸福的精神准备和勇气。至于在社会上的挫折和失利,更是人生在世的寻常遭际了。由此可见,不习惯于失去,至少表明对人生尚欠觉悟。一个只求得到不肯失去的人,表面上似乎富于进取心,实际上是很脆弱的,很容易在遭到重大失去之后一蹶不振。
  
  为了习惯于失去,有时不妨主动地失去。东西方宗教都有布施一说。照我的理解,布施的本义是教人去除贪鄙之心,由不执着于财物,进而不执着于一切身外之物,乃至于这尘世的生命。如此才可明白,佛教何以把布施列为“六度”之首,即从迷惑的此岸渡向觉悟的彼岸的第一座桥梁。佛教主张“无我”,既然“我”不存在,也就不存在“我的”这回事了。无物属于自己,连自己也不属于自己,何况财物。明乎此理,人还会有什么得失之患呢?
  
  大家总是以为,已经到手的东西便是属于自己的,一旦失去,就觉得自己蒙受了不该有的损失。其实,一切皆变,没有一样东西能真正占有。得到了—切的人,死时又交出一切。不如在一生中不断地得而复失,习以为常,也许能更为从容地面对死亡。
  
  另一方面,对于一颗有接受力的心灵来说,没有一样东西会真正失去。
  
  我失去了的东西,不能再得到了。我还能得到一些东西,但迟早还会失去。我最后注定要无可挽救地失去我自己。既然如此,我为什么还要看重得与失呢?到手的一切,连同我的生命,我都可以拿它们来做试验,至多不过是早一点失去罢了。

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信息化是“一把手+CIO”工程(信息化,主管,信息,组织机构,作用) 国内很多企业的领导由于自身等原因,对企业信息化的认识不够深入,仍将CIO们当做企业内IT部门的角色。导致CIO们一直在抱怨企业领导给予的支持不够,自己的身手无法展开,也为以后企业信息化的失败埋下了“伏笔”。

  过去我们一直讲信息化是“一把手工程”。强调“一把手”的领导作用无疑是必要的,这对推动全局性的信息化工作颇为重要。但是对于一个组织机构来说,在推进本单位信息化时,由于出现了上述的一些新特点,仅仅有“一把手”挂帅,有领导小组的存在就显得不够了,必须有专职的、参与决策的、有协调权力的信息主管机制,包括信息主管职务以及相应的组织结构。因此,当一个组织机构信息化发展到战略地位时必须考虑信息主管机制的建立,在这个阶段,信息化是“一把手工程+CIO”工程(这里CIO意信息主管)。

  信息主管是领导班子成员之一,是一把手推进信息化的主要助手。有的单位建立了信息主管之后,从实践中总结出它的作用有以下几方面:

  信息主管是信息化的鼓动者。要以满腔热情宣传和贯彻中央关于信息化战略决定的精神,提高单位全员职工对信息化的认知度和理解力。信息化事业要“以人为本”,最终要求全员参与,才能成功。不能满足于“IT部门热,非IT部门冷”的状况,也不能停留在“领导层明白,基层人员不了解”的阶段。提高全员信息化认识度,是信息主管的首要作用。

  信息主管是组织机构信息化战略制定者。当信息化与组织机构自身业务发展紧密结合,并成为其发展战略的组成部分时,制订信息化战略立即成为十分重要的一项任务。例如当前我国将电子政务与政府职能转变结合在一起,制定本部门信息化战略要比立一个具体项目重要得多。又如我国一些后起的商业银行,深知与历史悠久的大银行竞争不在一个起跑线上,因而选择信息化加速形成竞争力的战略,有的已取得明显的成效。信息主管的作用就在于根据组织机构业务发展全局需要制订正确而符合实际的信息化发展战略。实践证明,信息主管的这种贡献和作用往往是不可替代的,不是一般信息技术部门职能做到的。 猜你更喜欢:因为年轻,自有属于我的舞台(我还,年轻,人生,二十,生活)


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因为年轻,自有属于我的舞台

毕业在即,心高气傲的我们似乎处在了人生的风尖浪口,未来,忽远忽近,触不可及。从小到大,就是这样牛逼哄哄地一路走来,过去的已然过去,而现在的我,又该做些什么。

我想我是倔强的,在家人的宠溺下成长,不知生活之艰辛为何物,每次都抱着“船到桥头自然直”的心理,走在人生的道路上。终于进入大学,生活一下子发生了天翻地覆的大变化,离开家人,过着属于自己的悠闲日子,没有人教你什么该做,什么不该做。一切,都要靠你自己。也许,你可以什么都不做,找份清闲的工作,有份微薄的薪水,勉强度日,但是这样的日子,似乎是没了激情,也缺了意义。我常常在思考,踏上社会,什么才是最重要的。学历,能力,门路还是种种?也许我会像很多人一样,迷茫,绝望,拿着手上仅有的几张证书,四处奔波求职,却屡屡碰壁,那时才会明白,社会有多残酷。如果是那样,仅仅因为一份工作就打磨了我对生活的信心,失去对人生的希望呢。

不会,因为我还年轻。二十多岁的光景,正值人生大好时光,岁月并没有在我的脸上留下痕迹,二十年来,他告诉了我生命的璀璨,也告诉了我,人生需要奋斗,属于我的生活,才刚刚开始。从现在起,我可以每天充实自己,参加各种有利的考试,哪怕没有通过,我也会告诉自己,我还年轻。,哪怕求职处处失意,我也愿意每天投递一份希望。我还有很多汗水供我挥洒,很多意志支撑我一路走下去,不到最后一刻,任何事情都会有希望。

年轻,如若不想用来挥霍,就该好好珍惜,当太阳升起的那一刻,又是新的一天。我们该对未来有着美好的展望,有理想才会有未来,年轻,就会有属于我的舞台。愿阳光洒下的那一刻,我们会笑着昂起倔强的头颅。

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