01、不说不可能三个字。
02、凡事第一反应:找方法，而不是找借口。
03、遇到挫折对自己大声说:太棒了!
04、不说消极的话，不落入消极情绪，一旦出现立即正面处理
05、凡事先订立目标，并且尽量制作梦想版
06、凡事预先作计划，尽量将目标视觉化。
07、工作时间。每一分，每一秒都做有利于生产的事情。
08、随时用零碎的时间(如等人、排队等)做零碎的事情。
09、守时。
10、写下来，不要太依靠脑袋记忆。
11、随时记录灵感。
12、把重要的观念，方法写下来，并贴起来，以随时提示自己。
13、走路比平时快30%，走路时脚尖稍用力推进，肢体语言健康有力，不懒 散，萎靡。
14、每天出门照镜子，给自己一个自信的微笑。
15、每天自我反省一次。
16、每天坚持一次运动。
17、听心跳一分钟，指在做重要事情前，疲劳时，心情烦躁时，紧张时。
18、开会坐在前排。
19、微笑。
20、用心倾听，不打断对方说话。
21、说话时声音有力。感觉自己声音似乎能产生有感染力的磁场。
22、说话之前，先考虑一下对方的感受。
23、每天有意识，真诚地赞美别人三次以上。
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你知道自己企业的发展周期吗？(周期,变化,企业,生命周期,规律)
采取紧缩型战略宜选择在企业生命周期变化阶段的低潮期，时间为3年。
世界上任何事物不论有无生命都存在着生命周期，企业也不例外。企业生命周期如同一双无形的巨手，始终左右着企业发展的轨迹。企业战略理论早于20世纪60年代由美国学者安绍夫（H·Jansoff）提出，在我国，企业战略的研究与应用尚处于起步阶段，有关周期性经济理论研究领域还处于空白。通过研究，结合笔者累计搜集整理的大小1400多家企业案例，反复分析后，笔者最后把这些变化规律整理成文字，权当是经验之谈，供大家参考。
以12年为周期的变化规律
总的来说，企业生命周期变化规律是以12年为周期的长程循环。它由4个不同阶段的小周期组成，每个小周期为3年。如果再往下分，一年12个月可分为4个微周期，每个微周期为3个月。该规律的行业特征不太明显，适用于各种行业，甚至大部分商业现象。
以上所说的是企业生命周期变化规律所体现出来的共同特征，亦可称总体规律。一般来说，企业发展是随着不同的周期阶段而变换着它的运行轨迹。由于不同的企业存在着不同的生命周期，不同的生命周期体现不同的变化特征。尽管它们有共同的规律，但在4个不同周期阶段变化各异，各自的发展轨迹也不同。笔者把这些不同的变化特征归纳为如下三种变化：
１、普通型。周期运行顺序：
上升期（3年）→高峰期（3年）→平稳期（3年）→低潮期（3年）
普通型变化最为常见，笔者统计，60%左右的企业属于这种变化。它的4个小周期的运行相对比较稳定，没有大起大落。属于普通型变化的企业，即使经营业绩平平，但只要在低潮期不出现大的投资失误，一般都能比较顺利地通过4个小周期的循环。
２、起落型。周期运行顺序：
上升期（3年）→高峰期（3年）→低潮期（3年）→平稳期（3年）
起落型变化比较复杂，不易掌握，属于盛极而衰，大起大落之类型。这类变化企业的比例约占20%。它的运行轨迹在周期转换过程中突发剧变，直接从高峰落入低谷。处于这个周期阶段的企业，经营者一般都会被眼前的辉煌所迷惑，错误估计形势，拼命扩大投资规律，准备大干一场。殊不知这种投资决策的失误，结果导致前功尽弃，甚至全军覆没。
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凝视你那上课时的神态
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偷看你那熟睡的安详
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眺望那熟悉的身影
给人一种欣慰
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…渐渐地，发现生命中不能没有你
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像清风拂过柳絮，那么温情
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如溪水抚摸绿油油的青草，那么深情
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似鸟儿在树梢上鸣曲，那么暧昧
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时间总是残忍的，便开始产生恐惧…
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像树叶滑过树梢，一种凄凉
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如蝴蝶点过花蕊，一种伤愁
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似溪遥错过天篷，一种悲伤…
寂寞也许是时间最好的天敌，孤独也许是距离最好的克星…
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像琴断了弦，一种残局
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似风筝断了线，一种悲剧…
北雁飞，天缺残，思绪乱…
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