中国经济增长迅速，许多全球制造行业，如消费电子业，已被中国的企业主导。中国市场上低廉的地理成本、劳动力成本和高素质的员工队伍、快速扩张的消费市场和政府强有力的支持显然有助于中国企业的崛起。但是，中国企业还需要继续提高在全球市场上竞争所必需的最新技术和能力，概括来说中国企业要崛起需要建立起“高绩效企业”。
“高绩效”特征
高绩效的企业，或者企业的高绩效，我们在概念上可以归纳为：高绩效是填补一家企业目前正在实现的和它所具备的潜力可以实现的这两者之间的差距。
我们一直对那些长期保持全球行业领先地位的组织进行研究，以确定高绩效的特点。我们发现所有高绩效的组织和它们的领导者都有着一些共同的特征，他们大体上具有如下特点：
首先，高绩效的组织有能力判断该行业当前和未来价值的最重要的驱动力。当前和未来价值的发展战略是指将高度关注效率与不断追求新的机会结合起来的一种战略。我认为，现在全球化背景的市场竞争下，中国的企业必须确定新的增长点，因为它们目前的发展战略大多是在1980年代或1990年代初制订的。
其次，高绩效企业的领导者都是行动大师，具有很强的执行能力。他们制定具有适应性又可执行的战略，以便适应不同的环境。他们的领导团队能应付快速的变化，而他们建立的机构是灵活的、快速的学习型组织。
第三，高绩效的组织应该知道它的哪些核心竞争力是价值驱动的关键。他们控制住核心竞争力，通过其展开竞争。然而他们也知道在什么时候、采取什么方式，在核心业务以外的领域通过合作达到扩展控制的目的。在各个行业中，企业和政府都正在寻求合作、联盟和外包的机会，以作为一种提供绩效和灵活性的战略转型武器。
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什么样的选择决定什么样的生活(的是,雪茄,给我,监狱长,美国人) 有三个人要被关进监狱三年，监狱长给他们三个一人一个要求。美国人爱抽雪茄，要了三箱雪茄。法国人最浪漫，要一个美丽的女子相伴。而犹太人说，他要一部与外界沟通的电话。三年过后，第一个冲出来的是美国人，嘴里鼻孔里塞满了雪茄，大喊道："给我火，给我火！"原来他忘了要火了。接着出来的是法国人。只见他手里抱着一个小孩子，美丽女子手里牵着一个小孩子，肚子里还怀着第三个。最后出来的是犹太人，他紧紧握住监狱长的手说："这三年来我每天与外界联系，我的生意不但没有停顿，反而增长了200％，为了表示感谢，我送你一辆劳施莱斯！"
这个故事告诉我们，什么样的选择决定什么样的生活。今天的生活是由三年前我们的选择决定的，而今天我们的抉择将决定我们三年后的生活。我们要选择接触最新的信息，了解最新的趋势，从而更好的创造自己的将来。 猜你更喜欢:分享我的每日祈祷：个人每日祈祷文(耶稣,宽恕,求是,求你,天父) 早祷：
天主
分享我的每日祈祷：个人每日祈祷文(耶稣,宽恕,求是,求你,天父) 早祷：
天主经：
我们的天父，愿你的名被尊为圣，愿你的国来临，愿你的旨意承行于地，如同在天上；求你今天赏给我们日用的食粮，求你宽恕我们的罪过，如同我们宽恕别人一样；不要让我们陷于诱惑，但救我们免于凶恶，亚孟。(36遍)
以上所求是因耶稣的名、因耶稣的苦难功劳；求主呼听我祷！
晚祷：
天主经：
我们的天父，愿你的名被尊为圣，愿你的国来临，愿你的旨意承行于地，如同在天上；求你今天赏给我们日用的食粮，求你宽恕我们的罪过，如同我们宽恕别人一样；不要让我们陷于诱惑，但救我们免于凶恶，亚孟。(36遍)
以上所求是因耶稣的名、因耶稣的苦难功劳；求主呼听我祷！
注：周日加72遍
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