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管理者权力比权威更重要,对于高层管理者来说什么更重要
日期:2018-11-30 08:43:49    编辑:赵膺    来源:互联网
纵论管理:方法比理念更重要(管理者,方法,的是,都是,老鼠)在管理中,我从来不认为提出问题是解决问题
纵论管理:方法比理念更重要(管理者,方法,的是,都是,老鼠) 在管理中,我从来不认为提出问题是解决问题的一半。

  在伊索寓言中,有这样一个故事:老鼠们在一起开会,商讨怎样才能不被猫抓住。其中一只老鼠提议,在猫的脖子上挂一个铃铛。全体老鼠欢声雷动———“这个主意太好了!”但当有鼠问,怎样才能将铃铛挂到猫的脖子上时,刹那间全体老鼠鸦雀无声。这个故事说明,方法比想法更重要,或者说没有方法对应的想法,是没有价值的。

  其实,这个观点最普通不过。

  马克思曾说过,哲学家们是在用各种理论解释世界,而未将目光聚焦在改变世界上。那么,到底是什么在改变世界?是哲学思想,还是各种经济理论,抑或是人文关怀?我认为,都不是。改变世界的是技术。一切思想都是待技术改变世界后,对这个世界的解释。

  世理相通。所以,我越来越认为,推动企业管理进步的是各类管理方法,而不是理念。在那些管理方法贫乏的企业我们经常可以看到,其管理理念很“发达”,几乎天天都在引进或创造新的企业文化、新的管理理念、新的机制。

  在实践中,常有自封为战略家或战术家的管理者。在我看来,管理者首先应解决好的并不是战略问题,而是战斗问题。我所说的管理方法,是指企业内部管理的流程与表格。保证流程与表格的完整、合理、严密以及可维护,是管理者永恒的工作内容。

  工作中,大多数管理者每天都要批复很多报告,每周要开各种会议。我总在想,能否伴随着工作的深入,管理者面前的报告会越来越少,要开的会也能越来越少?

  其实,呈送到管理者手中的绝大多数报告往往只针对一个问题。比如,建议仓库某某呆料报废、计划中的某数据出现差错、对某事件的投诉,等等。管理者拿到这样的报告后,考虑的思路一般都是这样的:先问问题是什么;接下来,他会进一步想知道,为什么会发生这个问题、相应的责任人是谁、怎样纠正这个错误、怎样预防这类错误,使之以后永不再犯、损失是多少,等等。
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职场九大晋升法则:每一条都能让你少走几年弯路!(竞争,晋升,自己的,的人,领导) 想晋升并不一定单纯靠主动出击,正面迎敌,冲锋让我们赢得机会,但有时候操之过急反而不利于事情的进展,这时,我们不妨迂回一下,以退为进,或许会有柳暗花明的结果。在职位晋升的竞争中,如果遇到了“强劲”敌手,不妨暂时采取回避的策略,以退为进。

  晋升的九大法则

  (1)不要与有强硬的“裙带关系”者竞争

  如果你的领导为照顾关系,尤其是还想利用这种关系巩固自己的地位,而你目前的力量还抵制不了这种不良现象,你就得暂时先避开他们。

  (2)不要竞争扬短避长的职位

  如果你通过竞争得到的职位并不符合你的专长,不是扬长避短而是扬短避长,你上去了,很可能就会泯灭了自己的一技之长,那么实际上你会失去今后更多的机会,同时也会使自己已有的才华和能力逐渐淡化。这种得不偿失的晋升值得认真思考。

  (3)在贪财的领导面前不要与重金行贿者竞争

  如果和你在职位上进行竞争的是一位比较谨慎的变相行贿者,干这种事很隐蔽、很策略。在这样的竞争对手面前,不谙此道的人只有暂时先甘拜下风退出竞争阵地,而把更多的精力用在自己的工作上。

  (4)不过早地卷入晋升竞争

  在晋升竞争中,要适当克制自己的欲望,不要过分冲动,把自己的急切心情溢于言表,也不要过早地卷入这种竟争之甲,否则将给自己的工作带来不利。

  冷静的态度常常可以使我们做出一些比较客观的判断。而一旦发现自己在某次竞争中并没有把握取胜,或者就干脆不可能取胜,那么可以暂时潇洒地退出竞争。

  尽可能地忍让、克制自己的欲望和冲动,便可以起到后发制人的作用,可以在知己知彼的情况下,获得竞争中的主动权。

  (5)在平庸的领导面前,不要与溜须拍马和两面三刀的人竞争

  溜须拍马和两面三刀的人特别善于在领导面前干面子活,频频地向领导汇报工作。汇报的内容,绝不单纯是自己承担的那点事,而是连同事们每个人的工作态度、思想状况、言谈话语、.业余爱好甚至家庭婚变的琐事都在他们的汇报中。时间长了,领导者便会觉得他们忠心耿耿。这类人虽然在道德上为人所不齿,在工作上未有任何业绩,但是就凭这一手,也能保证在职务上与别人齐头并进,在待遇上不差分毫。而且这种人一般并不直接得罪周围的同事。所以,尽管时间长了我们对他们有反感,但是还不至于到咬牙切齿的程度,加上他们多少有点才能,在职位竞争上自然更容易飞黄腾达。如果你没有更多的能力去制伏他们,没有更多的业绩令他们惧服你,你最好还是避开同他们的竞争。

  (6)在风流的领导面前,不要与卖弄风骚的异性竞争

  如果你的领导者是个风流人物,你的身边有漂亮的异性同事,并且和你形成了实际上的工作竞争关系,你不妨可以考察一下,他(她)们如果运用异性的力量与你展开激烈的竞争,你不如干脆退出竞争,及早让步。

  (7)不要和有明显优势的人竟争

  如果你没有充分准备,却有其他更优秀的人选与你竞争时,你最好有自知之明,理智地放弃竞争,然后以更大的努力养精蓄锐,以备再战。

  (8)如有潜在的更好的晋升机会,不要参加直接的晋升竞争

  假如有两条路由你选:前者是有晋升的机会,可能直接受到某种提拔和重用而且等待时间不长;后者是学习、进修、深造或锻炼的机会,这是一种潜在的晋升机会。在这种情况下,审时度势,选择后者,不失为一种有效的“激流勇退”。因为只有你储备得多,潜力才更大、起点才更高,而这种激流勇退式的选择就是具有远见卓识的。

  (9)不参与陷入明显派系纠纷的晋升竟争

  如果你的晋升明显地陷入了某种派系纠纷,成为带有明显私人关系色彩的某种矛盾和冲突一方的一个角色,那么最好慎之又慎,退出竞争。在这种派系竞争中,即使你得到了晋升,在日后也是难于开展工作的。 猜你更喜欢:读书识女人(女人,读书,的书,喜欢,风格各异)

读书识
读书识女人(女人,读书,的书,喜欢,风格各异)

读书识女人

「写在前面」好女人如一本本风格各异的 书,是需要用心去读的。

看一个男人,单从他抽烟的姿势、打牌的 风格,或从他酒桌上的表现,便可大致识 其气质懂其性情。而女人则不同,好女人 如一本本风格各异的书,是需要用心去读 的。

不少女人爱读书,因此要读懂好女人,不 妨先看女人喜欢读什么样的书,喜欢写什 么样的文。不同的女人对书的观点不同, 对书的品位各异。不同的品位又使女人对 书有不同的选择,不同的选择便会有不同 品位的女人。因此就演绎了一道道女人与 书的美丽的风景线。

有的女人读书,是为了增长才干。这样的 女人虽妩媚但不妖媚,虽清寂但不孤寂, 心有琴弦,虽独自漫步,仍有清风和明月 为伴,这样的女人,本身就是一本耐看的 书。

有的女人读书是为了怡情。这样的女人, 喜雪月风花,好宋词唐诗,爱优雅散文, 迷文学名著;这样的女人,感情细腻,多 愁善感;这样的女人,为人女则乖巧可 爱,为人妻则体贴温存;这样的女人是一 首诗,一首幽雅的诗;这样的女人是一幅 画,一幅迷人的画。

还有的女人读书是为了消遣,或者说是为 了附庸风雅,她们的房间常好书盈几,书 香氤氲,这样的女人,虽显俗气却不失可 爱。毕竟,书多少也会让她们通晓一些事 理……

喜欢读书的女人,不一定是漂亮的女人, 但这丝毫不影响她们的魅力。书是她们经 久耐用的时装和口红,这样的女人虽不施 粉黛,素面朝天,但却依然光彩照人。这 样的女人,走在浓妆艳抹的女人中间,显 得与众不同。“腹有诗书气自华”就是对这 类女人最好的诠释。

喜欢读书的女人,可能学历不高,但却一 定有文化修养。有文化修养的女人,大多 通情达理。她们是一本装帧精美的书,冲 击男人的眼球,激发阅读的欲望。这样的 女人如深谷幽兰,观之赏心悦目;这样的 女人如香茗美酒,品之香气盈唇,余味悠 长……

爱书的女人很美,爱读书的女人则更美。 虽可“闻香识女人”,但对于男人来说,读 书也能“品”女人。

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