我国物流市场处于初级阶段
可以说，我国的物流市场已经启动，但是还没有被激活。我国年物流费用支出约为当年名义GDP的20％，即约2000多亿美元。如果通过物流管理的科学化把物流费用降低到世界平均约12％的水平，则可以增加约800亿美元的社会财富。
在看好物流前景的同时，我们不能苛求新兴的物流业一夜之间就达到世界平均水平。一方面，我国物流业存在着严重的重复建设和地方割据现象。这种现象表现在：企业盲目扩张自有物流经营范围，从而使设备及人员利用极不充分，造成了巨大的资金闲置和浪费；第三方物流企业带有明显的地域特征，缺乏全国范围内的大型物资流通。同时，物流信息化程度低、管理混乱、地方保护主义等因素，也导致了国内物流产业难以实现大规模的快速发展。在另一方面，许多物流企业的信息化程度极低，仍普遍采用电话、传真等传统设备开展业务，从而使企业反应迟缓、效率低下。少数一些物流企业虽然已经开始了信息化建设，但其使用的相当一部分国产物流管理软件仍停留在“电算化”的层次，业务信息与财务信息不能实现集成和实时控制，无法从根本上降低运营成本和提高效率。
即使在已经有40年物流发展史的发达国家，企业支付给3PL供应商的物流费用，也只占全社会物流费用支出的一小部分，如美国不到6％，欧洲仅占2.5％左右。所以，就我国目前物流市场发展的初期来看，有效需求不足是情理之中的事情。
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珠江啤酒何以面对大军压阵？(广东,啤酒,华南,巨头,利润) 随着国内啤酒业3大巨头的整合力度日益加大，以及竞争日益加剧，近年国内啤酒厂数量从800家迅速下降到了400家，其中剩下的大多也是举步维艰、引不起买家兴趣的小厂。青啤、华润和燕京三大巨头三分天下的格局渐渐明朗。尤其在当前外资大举杀入的情况下，大联合、大并购将成为中国啤酒企业做大做强的必由之路。加上近两年，国内外巨头都将市场争夺的目标齐刷刷地瞄准了广东市场。
在此格局之下，试问，把持着广东50％左右市场份额的区域霸主珠江啤酒，还能“安享”多久的太平？抑或何以保住自己的奶酪？
珠啤正面临空前挑战
2004年8月底，一向活跃在东北和华西的华润雪花啤酒终于按捺不住，一脚踏进了华南，且直接进入本地龙头珠啤在广州以外扩张的重镇东莞，投资6.8亿元兴建新啤酒厂。至此，中国三大啤酒巨头均已在华南设厂。而此前，燕京在广东周边的福建、湖南、广西设厂，全面包围广东之后，又在紧邻广州的南海建厂，寻求就地开花；青啤同样不仅包抄，而是更早深入华南腹地，在广东中心城市落下三子，冀望全面突破。目前，国内八大啤酒名牌中已有六大在广东圈地建厂。
由于广东市场具有非常大的包容性，几乎没有地方保护，而且利润丰厚，圈地扩张一直又是近年来啤酒业的主流，所以对广东市场垂涎已久的巨头们当然不会轻视这块战略制高点，他们接二连三抢滩广东，矛头直指长期雄踞华南的本土老大珠江啤酒（以下简称：珠啤）。仅此几个新建啤酒厂的产能，就将占据广东现有产能的一半以上。而这些新厂都将在今年陆续投产，对珠啤势必会发起新一轮凌厉的攻势。难怪珠啤董事长兼总经理方贵权说：“这对我们来说压力是空前的。”刚上任一年多的方总无疑也将面临此巨大的考验。
虽然珠啤也能稳坐于三大巨头之后全国啤酒业的第四把交椅，但风格却与前者迥异。三大巨头多年来一直声势凶猛地进行着全国性资本并购与扩张，但珠啤却一直坚守着广东市场，鲜有全国性扩张行为。其中原因之一是广东啤酒市场总量大，含金量高。据全国啤酒行业协会最新数据显示，目前全国啤酒业平均吨酒利润为70元，销量占全国总量8%的广东市场占据全行业近1／3的利润，平均吨酒利润达226元。珠啤则更胜一筹，吨酒利润高达300～400元，是全国平均吨酒利润的5~6倍。 猜你更喜欢:老婆大人是影后 第4章(老婆,明天,想我,你啊,大把)
老婆大人是影后 第4章(老婆,明天,想我,你啊,大把)
墨俊才缓缓开口：老婆……我真的那么差？
夏晴：嗯……那么差
不等墨俊开口夏晴继续说下去：你是不是早就预备好房间了！
墨俊笑了笑：是啊本以为来的会是一个大美女结果呢……
夏晴：墨俊！
夏晴为了要表示愤怒大把大把的扭了墨俊身上肉
墨俊：啊老婆疼对不起嘛我错了
虽然嘴上说疼但是墨俊的脸上却带这宠溺的笑容，
夏晴：知错就好
墨俊：那老婆如果今天不是遇到我你是不是跟别的男人…啊
墨俊想说下去，但是夏晴有捏了他一大圈的肉起来
夏晴：你在说你试试看
墨俊：好好好我不说了不说了啊老婆想我了没
夏晴：不想谁想你啊！
墨俊：你啊你想我了
墨俊说完，就抬下头吻上夏晴的唇吻到夏晴差点窒息死掉才放开
墨俊：想我了没？
夏晴：想死了！
墨俊：这还差不多明天有工作吗？
夏晴：明天下午有个广告拍摄
墨俊：嗯赶快睡觉要不然明天累坏了我会舍不得的晚安
夏晴：那么肉麻晚安
两人都甜甜的睡着了
—作者有话要说—
欢迎大家恶评啊希望大家会喜欢这本老婆大人是影后谢谢大家的支持
如有雷同 纯属巧合
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