中国的哲学告诉我们，凡事过犹不及，且皆具有两面性。经验告诉我们，现在的人们对于团队精神已经走入了一种“狂热”的地步。
已经有先行者在提醒我们，不要急于撤掉围墙，把所有人扔到一起拼凑一个“团队”。静下心来，你会发现单打独斗有时可能比团队效果更好。大多数人需要有自己的空间才能保持平静和感到安全。花一整天时间与团队成员在围栏中工作，不像在规划一场表演，更像在排练一出无聊的闹剧。在设计团队环境的时候，你必须知道：人们固然需要能方便地找到他人，在任何地方都不应有沟通盲点，但他们同样需要私人空间。
团队时代铸就的最大错误是人们对团队期望过高，认为一项工作由团队来完成要比个人好得多，因为团队具有协同优势，掌握共享的信息。而事实却是，从效率上看，团队天然不及个体。如果一个人拥有完成一项任务的足够信息，那么他的效率将是承担同样任务团队的数倍。因为个人工作没有工作交接，没有彼此误解和文化冲突，没有不同个性的抵触。
而且更为严重的是，有的时候建立团队可能不是件好事。有时候，经理们偏爱团队是因为它能分担责任，使责任难以追究。例如中国众多商业银行内部就建立了审贷会的制度，但没想到的是，这种制度的建设获得了前所未有的欢迎，这在其他制度建设中是看不到的。现在对于一些商业银行的问题是，原先由行长说了算的贷款，一旦出了问题，行长还需要承担责任，而现在这样的贷款如果出了问题，行长却不需要承担什么责任了。
现在，我们有必要对团队精神的负作用有个清醒的认识。过分讲究团队精神的时候，有时会使组织中个人的职责不清。
通常而言，我们在强调团队意识的时候，都向员工强调过类似的话：“在整个团队中，主动帮助别人是你的责任。”在推广团队精神的初期，我们会发现由于大家团结互助的精神，让企业的效率大增，成效明显。但是，随着企业的发展，不少企业就出现了这样的问题：有一些人总爱打着团队精神的幌子说，“这件事情你能不能帮我做一下？”如果出现了这样的信号，管理者就要高度警惕了：由此看来，独立整好自己的“一亩三分地”，才是企业对员工的最基本要求。建立在这个基础上的团队精神，才具有更现实的意义。
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你
女孩 从身无分文到身家百万(你们的,房子,顾客,采访,公司)
你一定听说过服装店老板在打折季节到香港“淘货”，收藏爱好者在旧货市嘲淘宝”，可中原女孩杨琳在广州的创富经历却让人大开眼界——专门在拍卖行“淘房”，且在短暂时间里就赚下了百万资产。
意外发现“黄金眼”
我从来没有接受过媒体的采访，原来也有媒体要采访我，但我想我只是一个小小的生意人，我只想安静做生意，不想抛头露面，不想成为公众人物。《科学投资》是我接受的第一家采访媒体，因为我一直读你们的杂志，很喜欢你们的杂志，从中学到了不少东西。接受你们的采访，也算是我对《科学投资》的一个回报吧。
对了，忘了介绍我自己。我叫杨琳，今年26岁。1998年从郑州一家建筑学校毕业，因为找不到工作，就离开豫东老家来到广州，在一家大型房产公司当售楼小姐。
随着售楼经验的积累，我与客户的沟通能力也日渐提高，半年后，我每月销售的房屋都在10套以上。由于业绩好，我在公司里渐渐出了名。
有一次，公司销售主管让我去找一位刚拆迁房子的“潜在顾客”，说这人因为拿到国家补贴的几十万拆迁补助，购房的可能性很大。然而，我去拜访时，这人却说已经看了另外一家公司的房子。失望之余我问：“您那房多少钱？”顾客说：“每平方米4700元。”以我的经验，从那套房子所处的地段、物业等因素看，并不值这么多钱，于是我灵机一动：“我可以代您去跟这家公司谈价钱，给您节省钱。以4700元为基础，省下的钱，您分1/3作为我的佣金，怎么样？”顾客当然乐意。最后我以4300元成交，替他节省了4万多元。虽然最后只得到1万元佣金，却让我发现了一条新财路——做“房产导购”。
此后，我干脆辞职，每天在各个楼盘售楼处转悠，认识了很多想买房的人。我拿着委托书，代表这些顾客跟房产公司谈判。本来自己就口齿伶俐，而且手里掌握着十几套房子的购买意向，谈判的砝码自然增加很多。最后把房子买到手，往往都比市面价格低15%左右。 猜你更喜欢:愿你成为一个温暖的人(的人,温暖,幸福,这首诗,面朝)
从明天起，做
愿你成为一个温暖的人(的人,温暖,幸福,这首诗,面朝)
从明天起，做一个幸福的人，
喂马，劈柴，周游世界。
从明天起，只关心粮食和蔬菜，
我有一所房子，面朝大海，春暖花开。
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每个年少的人都会有这个梦想，面朝大海，春暖花开。
还记得这首诗的那句话吗？
这幸福的闪电告诉我的，我将告诉每一个人。
我知道写这首诗的海子并不幸福，可他就是想温暖每一个人。我喜欢这样的人，他可以让身边每一个感到温暖，即使有什么负面情绪，他也会自己慢慢地消化，不给任何人带来麻烦。
愿你也成为一个温暖的人。
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