首页 → 名言 → 名言短句
领导力绝对不会是对企业家,企业家的领导力与执行力论文
日期:2018-11-30 01:00:52    编辑:侯基    来源:互联网
环球企业家:你的领导力够国际化吗(企业家,中国,较强,表现出,中国企业家)

  中外企业家领导力

环球企业家:你的领导力够国际化吗(企业家,中国,较强,表现出,中国企业家)

  中外企业家领导力的差异更多表现在中国企业家的命令式领导,而西方企业人士则表现出较强的交际能力与参与能力  

  没有人会否认中国市场已经融入全球市场,但是,中国的企业家有多“全球化”呢?如果你到各国商会和各类跨国组织在中国频繁组织的酒会上去看一看,可能会忍不住问自己这样一个问题。

  经常举办商业人士酒会的瑞士商会告诉《环球企业家》,他们常常希望可以多邀请到一些本土的企业家。但是,可能是文化差异,本土企业家参加此类活动的并不多。“也或许,语言障碍是一个很大的问题。”

  本土企业家与国外经理人之间的差异是否仅仅在于语言方面的阻碍?

  高级管理人才咨询公司光辉国际(Korn/Ferry International)最近发布的中国企业领导力风格调查就试图对这个问题作出解释。他们得出的结论是:中外企业家之间的差异更多表现在中国企业家较强的命令式领导方式,而西方发达国家的企业人士则表现出较强的交际能力与参与能力。

  相比西方社会,四小龙在文化上更接近中国,但其企业家角色风格类似北美,与中国表现出巨大差异。现阶段中国企业家的领导风格更多体现了中国商业文化的不成熟和企业发展的阶段性。由于商业文化的不成熟和不系统,中国企业家如果不具有强势的个人英雄主义与家长式管理的话,他的企业就往往不能在激烈的商业竞争中脱颖而出。然而创业成功之后面临的守业,个人能力却变成了企业家的陷阱。

  按照光辉国际划分的西方企业领导力等级中,任务、行动型的领导人表现为任务导向与较强的指令性,综合型领导人逻辑严密,社交型领导人的特征为开放、非正式和外向,而参与创造型则表现为探索、倾听与介入他人能力。
猜你也喜欢:垄断企业的危机(柯达,公司,垄断,胶卷,成了) 大家要当心垄断企业,无论是
垄断企业的危机(柯达,公司,垄断,胶卷,成了) 大家要当心垄断企业,无论是制度垄断还是技术垄断。几乎没有垄断企业能永久存在,然而这还不是根本问题,它们呆板的经营方式才是致命的。

  一个世纪前,由于控制了所有的长途通话线路,美国电话电报公司(AT&T)在与1,500家本地电话公司的竞争中雄霸一方。在它扫清竞争对手的过程中,AT&T的公司文化从积极主动地保持竞争力慢慢转变成了现在的样子。AT&T实行成本控制仅仅为了取悦监管者,对客户的要求则不予理睬,因为他们根本别无选择。

  1984年,AT&T业务分裂,因长期垄断而形成的公司文化使得长话业务无法应对扑面而来的激烈竞争;而那时重新组建的几个小贝尔公司立刻适应了新的竞争环境。当时,它们中的几家求助于我,希望了解其它垄断性行业如何面对放松管制后的环境变化,如经纪业、航空业和卡车运输业。

  此后,AT&T对计算机制造商NCR公司发动了恶意收购,却在很大程度上忽略了MCI(前世通公司,2003年改名为微波通讯—编者注)和其它惨淡经营的竞争对手,并且在有线系统上斥资1,000亿美元。最后,AT&T公司于2000年再次分裂,重组成了4家公司,元气大伤。

  施乐公司(Xerox)一度是行业的绝对霸主,以至于“xeroxing”一度成为复印的代名词。同样地,过度的成功让它对低价日本机器的威胁掉以轻心。与AT&T公司一样,施乐在自己并不熟悉的领域展开大规模收购,妄图借此重拾旧日辉煌。它于1983年买下克拉姆-福斯特保险公司(Crum&Forster),又在1998年卖出,亏了10亿美元。

  好莱坞电影《雌雄大盗》(BonnieandClyde)中把相机叫“Kodak”(音译为柯达)。柯达公司(EastmanKodak)不仅售卖胶卷,而且提供冲印服务,由此垄断了美国的胶卷行业。柯达公司曾对反垄断诉讼分拆两项业务的要求置之不理,对低成本富士胶卷的进入不以为然,后来数码相机的兴起让柯达真正陷入窘境。去年,柯达公司的股票下跌至20年以来最低点,那些精彩的“柯达一刻”转瞬成为历史。 猜你更喜欢:忆当初(他说,喜欢,我想,永远,你是)

我写这篇文章完全是因为现在的
忆当初(他说,喜欢,我想,永远,你是)

我写这篇文章完全是因为现在的我处于一种消极的,负面的失恋状况,想用文字这种简单直白的方式发泄一下。

当我写下这个题目的时候,大脑是一片空白的,那种悲哀的情绪充斥在我的全身,束缚着我。

几年前,我遇到了一个像太阳一样温暖的男孩,我不知不觉的喜欢上了他。

2017.5.20,我的喜欢有了初步的结果,我们在一起了,既高兴又担心,高兴着我不需要继续我无结果的暗恋,又同时担心着分开的那一天该怎么办。

我们俩的感情让人羡慕又让人期待,羡慕着我们无论怎么打打闹闹也不会分开,期待着我们会不会以好的结果告终。

我很感谢他,因为在这份交往关系中,以我为大,任何事都以我为主,以我的利益出发。

我为他感到不值得,因为他认识时间都依着我,哄着我,只要我开心,就什么都好。可他呢?不开心了就忍着,无论我怎么问都只是一笑带过。

他很憋屈,无论我怎么闹他都忍者,他的性格我了解,换做别人他绝不会忍这么久,他为我改变了很多很多。

是的,他对我很好,跟他在一起就像一个永远也长不大的孩子,他为我遮风挡雨,促使了我在放纵的同时一次次的伤害了他。在此,我想说声:对不起了,如果我们可以重来的话,我绝不会如此对你。

我们约定十年后他娶我,我也定会白裙相许。

我们一起栉风沐雨,经历坎坷,可最终没有熬过平淡。

2017.10.24,那个对我来说无比黑暗的一个夜晚,他累了,他承受不住了,他想离开了,无论我怎样挽留都没有用,我们……就此诀别了可我却不想草草结束这样一段刻骨铭心的感情。我每天都像没有分手一样微信给他发着:早安,午好,晚好,晚安……后面总会像套格式一样的加上一句我还爱着。事情是这样的:你是不是喜欢你们班那个女孩,我今天还看到你们一起闹,你说你是不是不爱我了。他说还喜欢着我,可他……不知怎么了,突然说了分手。

如果我知道我对他说的那句:磐石无转移,蒲苇韧如丝不会成真但这句话背景的结果会一语成谶的话我绝不会说半个字。

2017.10.25晚,他突然回我了,我就像一只无助的小白兔突然看到了黎明的曙光,我问他可不可以好好说清楚,他说:不能了。我又突然掉落到了地狱,如此黑暗,我充满了恐惧。

我问了他的朋友,那人告诉我:“他根本不可能喜欢xxx你多想了,我能说你活该吗?你这就是在无理取闹”这句话骂醒了我,我知道这一切都是误会,可我却失去了一个深爱着的人。

我对他的爱并非年少无知,对他的承诺绝不是年少轻狂。

我想让他再次属于我,永远属于我,只属于我……

我会坚持的,永远。永远……

2017.10.25

  • 本类最新
  • 时尚
  • 新闻
  • 生活
  • 视觉
  • 微爱
    栏目ID=88的表不存在(操作类型=0)
返回顶部