瘦狗产品如同鸡肋，弃之可惜，食之无味，往往令众多厂家感到犹豫不决，而T企业居然用一支瘦狗产品，将对手的金牛产品打趴在地，一支瘦狗产品拯救了一个企业。
不堪打压，市场告急
T企业与K公司同是享有盛名的食品制造商，所不同的是，T企业占据了中档产品市场，而K公司垄断了高端市场，低端市场两者平分秋色。
为了争夺市场，双方剑拔弩张，紧盯着对方的强势市场，极力扩展产品线。T企业向上延伸，由于它的中档产品有很高的知名度，致使消费者对该品牌市场定位有了深刻的认识，无法借助品牌传承优势向上延伸，因为一个品牌难以涵盖两个不同层面的概念，而且难以改变消费者对原有品牌的认同，只能另立“巧味”（化名）品牌，在1998年借天时、地利等有利条件，市场一下打开，还火了一把，但随后与竞争对手周旋了几年，最后终不及对手，沦为“瘦狗”，其地位岌岌可危。
而此时，K公司趁巧味无力进攻之机，打着原品牌开发中档产品，并集中资源，高举高打，决定与T企业决一雌雄。
高价并不代表高利，但低价往往意味着低利。对T企业而言，在市场销量相同的情况下，利润状况已是稍逊一筹，而此时K公司打着价格战的大旗，借助母品牌的传承优势，在中档产品市场的通路促销做到100送5，而T公司无奈跟进100送4，倾尽了老本，感到压力沉重，而且T企业一线营销人员不堪忍受对手的盛气凌人，在公司叫苦不迭，指责公司过于低调，以至军心动摇。
如何力挽狂澜？T企业将注意力集中在“巧味”这支瘦狗产品上。
围魏救赵，高端出击
在T企业，巧味的销量占公司整体销量的4%左右，而K公司的高端产品K品牌占其销量的70%以上，占利润来源的90%.只要将其销量拉下一个百分点，由于杠杆效应，其利润减少往往不止一个百分点。只要K公司的利润减少，自然难以维持当前的价格战，T企业在中档产品市场的压力就会减轻。
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你所经历的每件事都是好的(国王,大臣,智慧,好事,这是) 有个国王，他非常倚重自己手下的一位大臣，这位大臣非常有智慧，他总是相信一个人所经历的事都是好的。他这种乐观的态度，为国王妥善地处理了许多犯难的大事，因而格外受到国王的宠爱与信任，凡事皆要咨询他的意见。
国王很喜欢打猎，可是，有一次在追捕猎物时不小心受伤，弄断了一根手指。国王在剧痛之余，立即召来智慧大臣，征询他对意外断指这件事的看法。
智慧大臣并没有像其他人一样惊慌，他轻松地告诉国王：没关系，这是好事。
国王闻言大怒，他觉得智慧大臣太不拿他当回事了，于是立即下令将智慧大臣关进监牢。
过了一段时间，国王的断指伤口痊愈了，他又外出打猎。不幸的是，这次他竟带队闯入邻国国境，被丛林中埋伏的野人活捉了。
依照野人的惯例，必须将活捉的这队人马的首领祭献给他们的神，于是他们抓了国王放到祭坛上。正当祭奠仪式开始时，主持的巫师突然惊呼起来。原来巫师发现国王的食指断了一截，而按他们部族的律例，祭献不完整的祭品给天神，是会遭到天神谴责的。野人连忙将国王解下祭坛，驱逐他离开，另外抓了一位同行的大臣祭献。
获释的国王狼狈地逃了回去，庆幸大难不死。这时，他忽然想到智慧大臣的话：断指是好事。的确，如果不是这根断指，今天自己就在劫难逃了。国王感觉很愧疚，于是将智慧大臣从牢里放了出来，并向他表示歉意。智慧大臣并没有责怪国王，而是笑着说：没关系，这是好事。
国王很不服气：“你说我断指是好事，而你在监牢里受苦，这怎么又是好事呢?”
“当然是好事，”智慧大臣回答，“陛下不妨想一想，如果我不是在牢中，那陪陛下出猎的大臣会是谁呢?那被野人抓去祭献的又会是谁呢?”
国王断了一指却换来一条命，大臣被关进监狱也换来一条命。所以说，塞翁失马，焉知非福?我们一生中总是会经历这样那样的事情，但请相信：你所经历的每件事都是好的。也许目前看来，这是一件无比糟糕的事，但不要悲观和抱怨，或许不久的将来，它就会变成好事。
有个住在大山里的农民，日子过得非常穷困。一次意外的机会，他得到了一些苹果种子，便将这些种子种在了一片荒僻的山野上。经过几年精心的培育，种子终于长成了一棵棵茁壮的果树，结出了累累硕果。
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在爱情这门功课中我是一名后进生，不懂得这里头隐藏着“周旋”二字，只知道一心一意地付出，就如我坚信老师说的有付出就会有回报，遇上对的人，付出与回报将成正比，遇上错的人，往往相反，付出越多伤得越深。
爱情这东西，或许我们应该浅尝辙止，而我却执着地追求，终于尝尽了苦头，回过头，看到那段心织笔耕的路，写满的尽是忧伤，于是摇头兴叹：傻啊！
第一次将心交出，第一次学你说话，第一次开始思念，第一次为你而喜，第一次因你而忧，第一次，很多很多的第一次，…当所有都不再是第一次时，也就成为了习惯，当一切成为习惯时，你抽身而去，于是…后进生始终不明白其中的道理。两年的时间我早已习惯了你，而你两天的时间就习惯了没有我的日子，后进生啊！何时才能赶上你的脚步！
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